Nemrégiben az egyik kollégámmal izgatottan beszélgettünk egy új (ish) étteremről, amely sok dicséretet kapott. Tegyünk randit, mondtuk. Kihúzta az egyik opciót, én pedig majdnem tíz nappal később dobtam ki, majd naptári meghívást küldött.
Noha az első éjszaka, amikor ő javasolta, technikailag szabadon voltam, a hét hátralévő részében bonkerek voltak, és szerettem volna élvezni a közeli időt. Ahelyett, hogy kockáztatnánk, hogy túlterheltek és kimerültek vagyunk, mire vacsoráink körbefordultak, visszahúztam.
Az utóbbi időben egyre inkább elkezdtem ezt csinálni - abbahagytam a túlzott szünetet, hogy biztosan élvezze az összes tervezett tevékenységemet. Ez nemcsak megmentette az italok megragadásától a közel zombi államban végzett munka után, hanem ennél is sokkal élvezetesebbé tette a tervezett rendezvényeimet. Életem ezen pontján tudom, hogy hány dolgot tudok kezelni egy héten, mielőtt házimunkának tűnnek (három legfeljebb három).
Végül is senkinek nem tetszik, ha a személyt lemondják az utolsó pillanatban, vagy hogy a visszavonás. De egy időben mindannyian megtettük - elértük a munkanap végét, és egyszerűen túl kimerültnek éreztük magunkat ahhoz, hogy még vacsorára való találkozásra gondoljunk. Igen, az influenzával való lejutás egy dolog. Súlyos feladat megszerzése a főnökétől. De a tervek készítése és az utolsó pillanatban visszalépés azért, mert nem érzed magad, vagy ami még rosszabb, mert valami jobb jön fel, ez szörnyű. Hosszú távon nem valószínű, hogy elősegíti a személyes vagy szakmai kapcsolatok előmozdítását.
Ahogyan Verena von Pfetten írt a New York Timesban a közelmúltban, ez a gondosan átgondolt naptár azt jelenti, hogy gyakran vagyok az a személy, aki azt javasolja, hogy három, négy vagy több héttel korábban összegyűljenek - még akkor is, ha technikailag már akkor elérhetők voltam azelőtt. . Míg ez időnként az embereket vonja maga után („Hű, nagyon elfoglalt vagy!” Mondják), ez azt jelenti, hogy megtartom ezeket az elkötelezettségeket, és nem találom magam, hogy kihúzzam az általam készített tervet. Ez azt jelenti, hogy nemcsak nem kell lennem a lemondó személy, hanem azt is, hogy valójában nagyon várom mindazt, amit látom, hogy felmerül a tervezőmben.
Ha küzdesz arra, hogy néhány szabad éjszakát magadnak tartson, vegye fontolóra azt a taktikát, amelyet Amy Astley, az Architectural Digest főszerkesztője alkalmaz. Mielőtt bármi elkötelezne magát, megkérdezi magától, hogy tényleg el akarja-e menni, vagy van-e üzleti ok, amiért oda kellene mennie. Ha egyikére igennel válaszol, akkor készíti el a tervet. Ha nem, az éjszaka marad nyitva.
Nézd, lehet, hogy csak egy ingyenes hétvégi délutánra vagy hetente egy éjszakára van szüksége a feltöltéshez. Lehet, hogy havonta csak néhány pótágyra van szüksége. Rendben van. Nem azt javaslom, hogy valamennyien azonos filozófiánk legyen a naptárunkkal, a „én” időnkkel. Ugyanakkor hasonló meggyőződéssel kell rendelkeznünk a kötelezettségvállalásaink betartásának fontosságáról, és nem szabad támaszkodnunk egy újabb kifogásra, amikor valamiből meg akarunk szabadulni. Biztosíthatom Önöket, hogy sokkal könnyebb és kevésbé kellemetlen az első mondani nem, mint az, hogy kígyózzuk a kiutat.
Hogyan készíti el és tartja fenn a terveit? Van bolondbiztos stratégiája? Küldj nekem @stacespeaks.
