Mielőtt elkezdenénk, soroljuk fel tényeinket - rendben. Jó év volt az LGBTQ jogok szerte a világon. Az Egyesült Királyságban Cameron miniszterelnök vállalta, hogy 2015-ig legalizálja a meleg házasságot. Spanyolországban a nemzet legfelsõbb bírósága a fellebbezés ellenére fenntartotta a 2005. évi azonos nemû házassági törvényt. Argentínában a szexváltási műtétet tavaly májusban törvényesnek nyilvánították, és a mi elnöknk novemberben végül teljes mértékben támogatta a meleg házasságot. Ez azt jelenti, hogy jelenleg 10 amerikai államban élvezzük ezt a jogi szabadságot.
Ezen előnyök ellenére még mindig sok a tennivaló. És sehol sem ez a valóságosabb, mint az a hely, ahol óráink nagy részét tölti: az iroda.
A Munka-Életpolitikai Központ tanulmánya szerint az egyetemi végzettséggel rendelkező LGBTQ munkaerő 48% -a továbbra is a szekrényben van a munkahelyen. A valóság az, hogy az LGBTQ jogait védő törvények (lassan) helyénvalóak, nem azt jelenti, hogy az emberek gondolkodásmódja még felbukkant. Még akkor is, ha úgy gondolja, hogy hasonló gondolkodású emberek veszik körül, nem tudja biztosan, amíg ki nem szállsz a szekrényből - és érdemes aggódni amiatt, hogy munkáját veszélybe sodorja. New York City-ben élek, a föld egyik legelnyűgözőbb helyén, és még két éve küzdöttem azzal kapcsolatban, hogy az első munkám során kijelentkezzem-e.
De én megtettem. És ha jelenleg azt fontolgatja, hogy teljes önmagát dolgozni kívánja-e, vagy a magánéletét megtartja-e, magánéletben, akkor néhány dolgot megtehetsz, hogy rendezze az informált, professzionális döntést.
Csináld meg a leckét
Igen, felhívlak téged a tévétől, hogy elvégezze a házi feladatát, és így van Jennifer Brown, a Jennifer Brown Consulting, az LGBTQ tulajdonában lévő New York-i székhelyű stratégiai vezetési és sokszínűség-tanácsadó cég alapítója. A javaslatát? Mielőtt kijelentkezne, keresse meg vállalkozását a HRC vállalati egyenlőség-indexében és a DiversityInc 50 legkülönbözőbb társaságának a sokszínűség listájában. Ezek a listák rangsorolják a vállalatokat a sokféleség iránti elkötelezettségük alapján, a pontszámokat a befogadás és az egyenlőség előmozdítása érdekében tett közvetlen intézkedések alapján alapozzák. (A HRC valójában azokat a vállalkozásokat vonja be, amelyek nyilvántartásában a közelmúltban anti-LGBTQ „hibákat” tapasztaltak.)
Tegyük fel így: Ha a vállalkozása magas pontszámot kap, akkor olyan munkahelyen tartózkodik, amely legalább megpróbálja értékelni a nyitottságot. Brown azt is tanácsolja, hogy csatlakozzon egy LGBTQ munkavállalói erőforrás csoporthoz (más néven Affinity csoport vagy üzleti erőforrás csoport), ha a vállalat rendelkezik ilyennel. Az LGBTQ-specifikus ERG-kkel rendelkező vállalatok széles körű listájához kattintson ide.
Most már tudom, hogy mit gondolsz, és igazad van: Ezek az erőforrások határozottan gyakoribbak a nagy névű vállalatoknál. Az én esetemben egy külföldi kormánynál dolgoztam, és mondanom sem kell, hogy nem voltak ERG-k, HRC index pontszámok, sőt még a megkülönböztetésellenes törvények sem, amelyekre visszatérnének. Tehát kreatívnak kellett lennem. Mivel az azonos neműek házassága éppen New Yorkban ment le, és a meleg jogok rengeteg sajtót kaptak, küldetésemnek tettem, hogy hallgassam meg az irodai beszélgetést, és felmérjem, hogyan reagálnak kollégáim.
Egész hónapig ebédeltem a közös helyiségben, kávészünetre vittem az embereket, és soha nem dugtam be a fejhallgatót, mert féltem, hogy hiányzik valami fontos. Csak hallgattam és megtudtam, hogy hogyan érzik magukat munkatársaim az LGBTQ-jogokkal kapcsolatban. És amikor végül úgy döntöttem, hogy megnyílok, meglehetősen bíztam benne, hogy híreim jól fogadják. (A legtöbb esetben igazam volt, de erről többet a következő darabban.)
Fontolja meg a kimenet következményeit
Most, bár sok vállalat összehangolt erőfeszítéseket tesz az egyenlőség érdekében, nem minden munkahely mentes a diszkriminációtól. Jelenleg az Egyesült Államokban 29 állam működik, amely nem nyújt semmiféle törvényes munkahelyi védelmet a GBL alkalmazottai számára (és ha transznemű, akkor ez 38 állam). Az mit jelent? Még mindig kirúghattok azért, mert meleg.
Ennek ellenére az LGBTQ alkalmazottai figyelmen kívül hagyják a promóciókat vagy felhívásokat, vagy pedig ellenséges környezetnek vannak kitéve - még olyan helyeken is, ahol a megfelelő irányelvek érvényesek. Tapasztalataim szerint az LGBTQ banki, pénzügyi vagy a hagyományosan „férfi uralom alatt álló” szektorban dolgozók gyakran úgy érzik, hogy a kijárat - vagy akár csatlakozás egy LGTBQ-specifikus ERG-hez - kárt okozhat karrierjükben.
Szóval, hogyan kellene szimatolnia a lehetséges következményeket a munkahelyén? Crystal Jackson, a washingtoni DC együttműködési és stratégiai kommunikációs cég Kearns & West HR képviselője azt javasolja, hogy fordítsanak nagyobb figyelmet a vállalat filozófiájára, mint politikájára. "Amikor egy vállalat és alkalmazottai a legnagyobb hangsúlyt fektetik a készségekre, amelyeket valaki az asztalhoz ad, az alkalmazottak elég kényelmesnek érzik magukat, hogy kijönjenek."
Ha Ön (és mindenki más) úgy érzi, hogy értékelik és tiszteletben tartják a szakmai teljesítmény, nem pedig a személyes tulajdonságai alapján, ez egy nagyon biztonságos fogadás, ez nem változik meg, ha úgy dönt, hogy kijön. Ha azonban egy olyan ismeretes főnökkel, egy irodai dinamikával foglalkozik, amely kiküszöböli a negatívumot, olyan kollégákkal, akik meleg zűrzavarokat alkalmaznak (még ösztönösen is), vagy egy olyan csapattal, amely rendszeresen elkíséri mások személyes életmódválasztását, ezek vörös zászlók lehetnek - és hosszú távon fontolóra kell venni valamit.
És a maradás következményei
Kétségtelen, hogy a munkahelyi kilépés kockázatot jelent, és bizonyos esetekben akár munkát is jelenthet. De bizonyos szempontból az, hogy nem jössz, szintén káros lehet a karriered számára. A The Harvard Business Review jelentése szerint a nyíltan meleg alkalmazottak nagyobb eséllyel kapnak előléptetést, mint közeli munkatársaik.
Miért? Az élet legtöbb dolgához hasonlóan a hálózatépítéshez is tartozik. Gondolkodjon úgy: Ha megosztja életedet kollégáival, akkor valódi kapcsolatokat létesít velük - olyasmi, ami számít, ha eljön az idő emelésre, előléptetésre vagy akár ajánlólevélre. Ha elfoglalja személyazonosságának felfedését, akkor kihagyja a fontos munkahelyi hálózatépítési lehetőségeket. Ne feledje, hogy nem mindig a „ki tudod” - néha a „ki ismer téged” is számít.
Amikor végre kijöttem a főnökömhöz (három egész hónap múlva mindenki számára), a munkám jobb lett. Pihentem. Teljes mértékben válaszoltam, amikor megkérdezték, hogyan ment a hétvége. Több munkámra összpontosítottam, és végül több felelősséget kaptam. Annak ellenére, hogy azóta továbbmentem, továbbra is barátomnak tartom a főnökömet - és valakit, aki egy ajánlási levélben beszélhet a karakterommal. Mint rájöttem, az az energia, amely ahhoz, hogy valaki ne legyen, sokkal jobb az, ha további mérföldet halad, karriered tovább halad, és talán még pár barátot szerez az út során.
Összefoglalva
A nap végén a kijönés (vagy sem) az Ön által választott kérdés, és az is, hogyan jár tovább, az is lesz a választásod. Nincs kézikönyv, nincs varázspálca, és minden bizonnyal nincs ilyen ingyenes ebéd. (Rendben, csak beletettem az utóbbi darabot, hogy megfigyeljem.) De bár minden helyzet egyedi, és az irodája dinamizmusának legjobb bírója leszel, ne felejtsd el azt a tényt, hogy megérdemelsz egyenlő bánásmód és tisztelet - bármi is legyen.
Azt is érdemes megjegyezni, hogy ha úgy találja, hogy a munkahely nem támogató környezet, akkor fontolóra kell vennie, hogy felkészült-e a harcra, hogy hullámokat keltsen és befolyásolja a változásokat. Igen, az állásfoglalás veszélyeztetheti a munkahelyét, de amint arra Jackson emlékeztet bennünket, „minden fontos ügynek nyomában vannak”.
