Karrierje tele van döntésekkel. És nem csak az életmódosítókról beszélek, mint például annak, hogy végül lemondok egy utálatos munkát, vagy elfogad egy új szerepet az egész országban, hanem a kisebb, mindennapi munkavállalóknak is, mint például a mentor vagy vállalja, hogy megy erre a hálózati eseményre, ahelyett, hogy megbotlik a kanapéjának csalódásával.
Nem számít, mekkora vagy kicsi, a végső döntés nem mindig könnyű. Van egy belső oda-vissza, mérlegelve mindkét oldal előnyeit és hátrányait. És akkor még akkor is, ha esküszünk, hogy 100% -ban biztos abban, hogy mit dönt, általában egy követő önreflexiós kérdés (vagy legalábbis az áthaladó gondolat) a következő: "Jól tettem?"
Megállapítottam, hogy néha ez segít a karriert érintő döntéseiben a dolgok szélesebb körében gondolkodni - túlmutatni azon, hogy miként fogja befolyásolni téged ebben a pillanatban és a belátható jövőben, hanem arra, hogy gondolkodjon az életedről és a karriered éveiről az út. Tegye fel magának ezt a kérdést: sajnálom ezt a döntést?
Lehet, hogy egy egyszerű váltás, de hasznos eszköz annak eldöntéséhez, hogy mi lesz a legmegfelelőbb neked és karriered számára. Vegyük például ezeket a helyzeteket:
Munka késő
Lehet, hogy nem mindig választhat ebben a kérdésben - amint azt Melody Wilding javasolja, karrierje alkalmi stresszes periódusa (tudod, az a típus, amely néhány 12 órás munkanapot igényel) elkerülhetetlen. De hajlandó elfogadni az irodába való korábbi beutazást, az ebéd elhagyását és a késői távozást mint szokásos?
A sajnálatos ellenőrző kérdés jó módszer annak biztosítására, hogy az úton tegye meg azt, ami az Ön számára megfelelő volt, személyesen és szakmailag. És határozottan mindkét irányba mehet. Néhányan előre tekinthetnek és azt mondhatják: "Még ha két éven át 80 órás munkaidőt dolgozom, akkor az mindössze megéri, hogy rangidős pozícióba kerüljön - és ezt egyáltalán nem fogom megbánni.”
Mások azonban azt mondhatják: „Ha két éven át 80 órás munkaidőt dolgozok, és hiányozok a fontos eseményektől, és időt töltök a családdal és a barátokkal, akkor mindig sajnálattal nézem vissza erre az időre.” Akárhogy is, ez az Fontos, hogy ezt a megkülönböztetést most elvégezzük, mielőtt két évvel később estek századra.
Hálózat
Teljesen utálom a hálózatépítést. Kényelmetlen, rossz vagyok a kisbeszélgetés során, és az idegenekkel való találkozás ideges lesz.
Visszatekintve az eddigi karrieremre, nem sajnálom, hogy elmentem a hálózati eseményekre, ahol voltam. Nem voltak pontosan szórakoztatók, és nem vagyok sem természetes hálózatépítő, de apránként segítettek abban, hogy kényelmesebben érezzem magukat egy ilyen környezetben.
Sajnálom azonban azokat a hálózati eseményeket, amelyekről támogattam azokat, amelyeket elutasítottam, és inkább egy pohár borral otthon ültem. Mivel egy évvel később, amikor új állást kerestem, nem volt erős kapcsolattartó hálózatom, amelyhez fellebbezhetek volna - ehelyett már a kezdetben el kellett kezdenem a hálózat kialakítását.
Meg fogja bánni a hálózatépítést? Persze, ha végül vörös bort önt a vörös ingére, vagy valami teljesen kínosnak mond (igen, én már ott voltam). De nagyrészt ez valami, ami hosszú távon segíteni fog neked és karrierjében.
Megfélemlítő projekt önkéntessége
Vállalata keres valakit, aki irányít egy speciális projektet a negyedévre - egy, amely néhány extra órát igényel, rendszeres bemutatókkal jár a végrehajtó csapat számára, és általában rengeteg stresszt fog okozni a következő néhány évben. hét.
A jelen pillanatbeli helyzetre nézve az egyik módja lehet a döntésnek: Nem akarja vállalni az extra stresszt, nincs további órája a projekt iránti elkötelezettségnek, és nem kényelmesen kiengedni magát ott még a C-suite előtt.
De nézzük meg a jövőbeli döntést: „Ha néhány év múlva visszatekintünk erre, sajnálom, hogy nem fogadtam el a kihívást?” Mert ha elvállalja a projektet, valószínűleg készségeket, magabiztosságot és láthatóság a felső vezetés számára, amely karrierje fennmaradó része számára hasznos lehet. És így a stressz és a kiegészítő munka - főleg csak néhány hónapra - valóban megéri.
A főnöknek valami fontos kérdésével kell szembenéznie
Ha őszinte vagyunk önmagunkkal, akkor túl sok olyan kérdés van a munkahelyén, amelyek nem szólnak, mert attól félünk, hogy felvesszük őket a főnökeinkkel. Természetesen panaszkodunk munkatársainkhoz - az őrült munkaterheléshez, az irreális határidőkhöz és a vezetők bánásmódjához, de ez nem tesz semmit a probléma megoldására. Tehát csak elviseljük, befelé gőzölve, amíg már nem tudjuk elvenni, és úgy döntünk, hogy valami újat keresünk.
De később eltalálja: Mi történt volna, ha egyszerűen megpróbálta volna módosítani a kérdést a főnökével?
Körülbelül egy éve dolgoztam egy korábbi munkahelyen, és számos kérdésem volt a főnökömmel, kezdve a kommunikációtól kezdve a felelősséggel, amelyet ő nekem ruházott fel, a kompenzációig. Hagytam, hogy a frusztráció felépüljön, amíg végül elmentem egy másik cégbe. Miközben örülök az új szerepnek, még mindig kíváncsi vagyok, mi lett volna, ha legalább megpróbáltam volna szembeszállni a főnökömmel a kérdésekkel szemben, és nem hagytam, hogy elmenekítsenek.
Önnek kell feltennie magát: évek óta meg fogja bánni, hogy anya maradt, és hagyta, hogy a probléma folytatódjon?
Ezen szituációk bármelyikében - és még inkább - a döntése könnyen mindkét irányba mehet. A karrier jövőjének szűrője hátulról történő áttekintése azonban segíthet abban, hogy olyan döntést hozzon, amelyről tudod, hogy nem fog megbánni.
