A mai kultúra kultúrájában arra ösztönözünk minket, hogy másszunk fel a vállalati létrán, rohanjunk át az üvegmennyezeten, és hajtsunk végre vezetői álmainkat.
De mi lenne, ha - miután a terep tetejére emelkedett, kövér fizetéssel kiegészítve - fantasztikusan elképzelte magát, hogy hagyja, hogy mindezt saját magának sztrájkolja?
Még azok közül is, akik még nem ugrottak fel a hajóra, biztosan elgondolkodtak az ötlet egy tétlen kedden - ezért kértünk két korábbi vállalati munkást, akik önmagukban sztrájkoltak, majd visszatértek az anyahajóra, hogy megtanulják a folyamat.
Az 1990-es évek végén Gail Silverman, a most 49 éves MBA, tökéletes munkát töltött be NYC-ben: marketing igazgató nappali műsorkészítéshez egy nagyobb TV-hálózaton. Közel hat számjegyű fizetése lehetővé tette neki, hogy sok dolgot csináljon és vásároljon. A reneszánsz nő mindazonáltal mindig több időt vágyott szenvedélyeire: a zene és a jóga.
Tehát, amikor a társaság úgy döntött, hogy pozícióját a West Coast felé költözteti, elvett egy 30 000 dolláros indulási csomagot, így maradhatott, remélve, hogy pénzt kereshet szabadúszó marketing vállalkozóként, miközben végül profitot szerezhet valami zenével kapcsolatos tevékenységgel.
2008-ban, a kenyér és a vaja vajjának kiegyensúlyozását követő, több éven át tartó szerződéses alapú szabadúszó marketing munkával együtt a zenével kapcsolatos tevékenységekkel (beleértve a Girls Rock & Girls Rule elindítását, egy nonprofit szervezet, amely a nők rockban való előmozdítására törekszik) „n” tekercs), a gazdaság megkezdte hírhedt visszaesését. És bár Silverman sok zümmögést generált erre a vállalkozásra, nem is beszélve a saját rögzített zenéjéről, komolyan megfontolta, hogy visszatérjen a vállalati életbe.
"Szeretem ezt a szeretet miatt, de a remény az volt, hogy valami fenntarthatóvá válik" - mondja Silverman. "2008-tól kezdve nehéz lett fizetni a számlákat."
Hívd az Eat, Imádkozz, Szerelem fantáziáját: Noha nincs pontos szám, anekdotikusnak tűnik, hogy férfiak és nők százai, ha nem több ezer, például Silverman, fizetett pozíciókat hagynak el önálló vállalkozások indításához. És bár néhányuk sikeresek - sőt, könyveket is írnak róla -, sokuk, ha nem a legtöbb, nem.
Azok számára, akik még mindig szívesen vállalják a kockázatot, itt négy alapvető tanulság levonható azoktól, akik ugrást hajtottak végre, és nem értik el az elképzelt sikert - tehát nem követed nyomában.
1. lecke: Mentés, mentés, mentés
A pénz nem garantálja a jövőbeli sikert, de biztosítási kötvényt nyújt, amely segíthet abban, hogy könnyebben aludjon éjszaka, miután adieu ajánlatot tett ennek a folyamatos fizetésnek.
Stacy Cullen * nagy nyomás alatt állt egy brókercég marketing igazgatójaként, amikor a márkás kiskereskedelmi lánc - egy „Starbucks virág” - megnyitására vonatkozó ötlet sörfőzni kezdett.
Miután kitalálta, mennyibe kerül egy kisvállalkozás megvásárlása, fizetése, és mindent pénzügyileg működtetni, a három felesége és anyja abbahagyta jövedelmező munkáját, pénzeszközöket vásárolt tőzsdei opcióiban és vásárolt egy kis virágboltot a közelében család otthona Larchmontban, New Yorkban. 2009. augusztus volt. Csak egy hónappal később a tőzsde összeomlott.
"Rájöttem, hogy sokkal hosszabb időbe telik az üzlet megfordítása, mihelyt a recesszió sújtotta" - mondja Cullen. "A virágok luxuscikkek voltak, és mindezen tervekkel megterveztem az értékesítés növekedését, de a diszkrecionális kiadások csak kiszáradtak."
Szerencsére, mivel annyi pénzt takarított meg, mindössze négy hónap elteltével képes volt csökkenteni veszteségeit, és viszonylag sértetlenül visszatért a vállalati világba - összesen mintegy 30 000 dollárt vesztett el -, és csak részmunkaidőben dolgozott a virágboltban, amíg egy vállalati vásárló meg nem mutatta akár meg is vásárolhatja az üzletet.
Eközben Silverman azt mondja, hogy azt szerette volna, ha több pénzt takarított meg, és kevesebbet költött volna, mielőtt egyedül csapott volna be. Nem sokkal azután, hogy elhagyta a teljes munkaidőben foglalkoztatott állást, szabadúszó szerződéstől kezdve élvezte a „kényelmes visszatartót” - szeptember 11-ig, amíg a munka nem volt kénytelen.
"Úgy gondolom, hogy egy dolog, amit megtanultam, az az, hogy ha sok pénzt keresve jobban kezeltem a pénzügyemet, akkor talán könnyebb lett volna, ha nem voltam" - mondja Silverman. "Jól kezelje pénzét, amíg elkészíti."
2. lecke: Ismerje meg magát
Cullen mint mindenki kedvelte a virágokat. Csak nem volt szenvedélyes róluk. Azt is felfedezte, hogy még kevésbé szenvedélyes a saját működésének anyáira és csavarjaira.
"A kisvállalkozás tulajdonosa nem számomra volt" - mondja Cullen. „Olyan sok logisztikai feladat van, amit meg kell tennie.” Között mindazokat a kormányzati dokumentumokat idézi, amelyek célja az üzlet felállítása és az alkalmazottak bérszámfejtésének kezelése. Plusz: "Ha nincs virágja, akkor te vagy a fickó, akinek el kell mennie őket" - mondja. „Éppen annyira sok feladat van, amikor a tulajdonos-üzemeltető vagy, amire őszintén szólva nem igazán voltam felkészülve. Nagyon nagy létszámú és sok alkalmazottal rendelkező világból jöttem, és amit teljesen alábecsültem, az az, hogy mennyire minden fogyasztó kisvállalkozás.
3. lecke: Készítsen tesztvezetést
Mielőtt olyan életmódosító kötelezettségvállalást vállalna, amely befolyásolhatja hosszú távú jövőjét, fontolja meg egy próbaüzem végrehajtását. Például, ha vállalkozást szeretne indítani, fontolja meg részmunkaidős foglalkoztatást hétvégén hasonló típusú vállalkozásnál.
„Azt szeretném, ha egy hónap alatt önkéntesként működnék egy virágboltban” - mondja Cullen, és azt tanácsolja a vállalkozóknak, hogy próbálják meg kóstolni az élményt, mielőtt egy ugrást megtennének.
Például: „Lehet, hogy vesz egy hónapot szabadságot, távolléti szabadságot, és ahelyett, hogy a tengerpartra megy, mondja:„ Megyek kipróbálni ”- mondja Cullen. "Ha nem szereti, hogy minden nap felébredjen és dolgozzon, akkor ez nem megfelelő."
4. lecke: Tudja meg, mikor kell behajtani
Noha rendben lehet követni szenvedélyét és kockáztatni, realistának is kell lennie.
"Ami történt az volt, hogy nem növekedtem az üzlet olyan gyorsan, mint gondoltam" - mondja Cullen. "Többet égettem, mint gondoltam, és végül rájöttem, hogy nem igazán szerettem kisvállalkozásként lenni."
A lényeg: Adj magadnak reális időkeretet és konkrét mérföldköveket annak mérésére, hogy a célok megvalósulnak-e.
Ezenkívül bíznod kell a béledben. Ha valami nem érzi magát rendben, akkor talán nem.
"Több millió dollárt kezeltem, és soha nem voltam stresszben" - mondja Cullen. "De a hülye virágboltom annyira kihangsúlyozott, hogy akupunktúrát kellett elvégeznem, hogy éjjel elaludjak."
