Skip to main content

A „jó” megfogalmazása a társadalmi jókba: a végső ellenőrzőlista minden önkéntes számára

Sas József - Önéletrajz (Április 2025)

Sas József - Önéletrajz (Április 2025)
Anonim

A hírcsatornára pillantva úgy tűnik, hogy egyre több ember utazik külföldre önkéntesként, vagy közösségi finanszírozási kampányt indít egy fontos ügy miatt. Az olyan társaságok, mint a TOMS Shoes és a Biolite, társadalmi jót építenek be üzleti terveikbe, és sok induló vállalkozás saját projektet indít a területen.

A továbbiakban nem csak az utazók akarnak valami pozitív tevékenységet tenni a meglátogatott helyeken, mintha a fejlesztési munka és az önkéntesség karrierjének átadási rítusává vált. És ez nagyszerű hír - azt jelenti, hogy sok ember vissza akar adni, vagy felajánlja képességeit a világ javításához.

Mivel azonban úgy tűnik, hogy ezek a társadalmi jó projektek exponenciálisan növekednek, láttam, hogy ennek a munkának a célja, hogy a jó dolgok a helyszínen problémákká váljanak; mindent az elfelejtett, félig felépített játszóterekkel (rozsdás körmökkel kihúzva) az oktatási programokig, amelyeket az év közepén állítottak le, mert a szervezetnek kifogyott a pénze. Ahogy a Pippa Biddle a Tanzániában végzett önkéntes tapasztalatának egy újabb közepes cikkében írja le:

Kiderül, hogy mi … annyira rosszak voltak a legalapvetőbb építési munkáknál, hogy minden éjjel a férfiaknak le kellett vinniük az általunk lefektetett szerkezeti szempontból nem megfelelő téglákat és újjáépíteni a szerkezetet. helyi gazdaság, és hatékony az árvaház számára, hogy pénzt vigyenek fel és bérezzen a helyiekre a munkát.

Valójában néhány közösség elkezdett visszautasítani a segítséget, vagy pedig teljesen betiltotta az önkéntes projekteket, mert annyi rendetlenségük maradt megtisztításukra.

Röviden: sok kihívással kell szembenézni a jó munka elvégzésében a területen, amelyeket figyelembe kell vennünk, mielőtt odamennénk. Függetlenül attól, hogy a terepre irányul-e tanítani, új programot indítani vagy önkéntesként részt venni, fontos kérdés, hogy feltegye magát a projekt terjedelméről és hatásáról.

Korábban már írtam arról, hogy az önkéntes munkája a lehető leghatékonyabb legyen, de fontolja meg a következő végleges ellenőrző listát, hogy segítsen a projekt felállításában és futtatásában, valamint a munka helyszíni ellenőrzésében és értékelésében.

Mielőtt elmész

  • Pontosan mit akar elérni?
  • A közösséggel, ahol dolgozik, van-e konkrét kérése vagy igénye?
  • Ha nem, szükségesek-e (és kívánták-e) sajátos készségeidet és szolgáltatásait abban a közösségben vagy szervezetben, mellyel dolgozik?
  • Új szervezetet indít, vagy egy már működő szervezettel dolgozik? Hogyan befolyásolja ez a projektet?
  • Versenyt és kihívásokat teremt más szervezetek adománygyűjtésében és kezdeményezéseiben? Elkerülhető ez?
  • Ez egy rövid vagy hosszú távú projekt? Őszinte és világos vagy az idővonalában?
  • Mit jelent a teljes projekt időben és forrásokban? Tudod követni a közösség vagy a projekt iránti elkötelezettségüket?
  • A projekt fenntartható-e, vagy valószínűleg két éven belül bezárul-e a projekt fenntartása vagy a finanszírozás előtt álló kihívások miatt?
  • Mennyi pénzt kell beszereznie a projekt finanszírozásához? Van-e biztosított pénzeszközeik, több pénzt kell gyűjteniük, vagy részlegesen hoz be pénzeket? Meg tudja-e felelni a kitűzött határidőnek?
  • Tájékoztattak minden megfelelő embert a projektjéről?
  • Van-e vagy a szervezeténél vannak-e olyan kapcsolatok és jó hírnév, amire szüksége van a közösségben való kapcsolattartáshoz?

Földön

  • Van-e előre beállítva olyan alapjai, mint a lakhatás és a mindennapi élet? A napi igények vagy a jelenléte terhet jelentenek bárki számára, akivel dolgozni fog?
  • Van mód a helyszíni fókuszcsoportok létrehozására, mielőtt elkezdené (ideális esetben egy helyi vezető által vezetett), hogy megbizonyosodjon arról, hogy a terv hatékony és jól fogadott-e?
  • Készen állsz arra, hogy ezen visszajelzés alapján megváltoztassa tervét?
  • Van-e olyan aspektusa a projektnek, amely hasznos lehet más közösségek vagy szervezetek számára? Szeretne helyi partnerségeket keresni a napi igények kielégítésére (például házigazdák, helyi vendéglátóhelyek vagy helyi tanácsadók?)
  • Kivel fogsz együtt dolgozni a helyszínen, hogy segítsen navigálni a kultúrában, az elvárásokban és a közösség igényeiben?
  • Hogyan segítheti elő projektje a külső csapat és a helyi közösség közötti cseréket?
  • Hogyan fog kommunikálni a közösség képviselőivel a projekt működéséről?
  • A közösség dolgozik veled a projekten, vagy csak figyel téged? Van mód arra, hogy bevonja őket a napi tevékenységekbe?
  • Beépítheti-e a projekt rugalmasságát a konzultációk során megtanultak és a helyszíni idő alapján?
  • Hogyan fog kommunikálni az otthoni érdekelt felekkel (például finanszírozókkal vagy partnerekkel)?
  • A projektet világosan és őszintén ábrázolják-e a marketing- és közönségkapcsolatok anyagában?
  • Hogyan ábrázolja az eredményeket? Milyen bizonyítékokat, adatokat és tanúvallomásokat kell összegyűjtenie a projekt hatásainak felméréséhez?

Projekt közzététele és Vissza

  • Van egy átmeneti terv a távozásakor (ügyelve arra, hogy a projekt ne csak „elérje és fuss” kezdeményezés)?
  • Tud-e bármilyen biztonsági problémát vagy kihívást, amelyek felmerülhetnek távozásakor?
  • Mi a célja a projektnek egy év, vagy öt év alatt? Van-e stratégiai terve?
  • Van nyomonkövetési terve? Hogyan fogja tartani a kapcsolatot a közösséggel és azokkal, akiket a projekt érintett a helyszínen?
  • Hogyan osztja meg a projekt eredményeit, mutatóit és hatását?
  • Ki tudja értékelni saját személyes növekedését a projekt során?
  • Hogyan kap visszajelzést a közösség és az érdekelt felek által arról, hogy mi működött, mi nem működött, és mit kell tennie másként?

Ez az ellenőrző lista csak a terület felületének karcolásához szükséges, amely a helyszíni projektek végrehajtásához szükséges, de ez egy lépés a hatásaink megértése és annak biztosítása érdekében, hogy teljesítsük a helyszínen tett jó ígéreteinket. Felhívom Önöket, hogy ne beszéljenek az elvégzett „jó munkáról”, hanem hogy megértsék és megosszák a projekt fenntarthatóságát, kielégítését vagy fontos növekedést, előnyeket vagy csereprogramokat. Ellenőrző lista használatával képességeit eljuttathatja a terepbe, elkerülheti azokat a gyakori hibákat, amelyek a jótékonysági projektek kudarcát okozzák, és átgondolt és hatékony módon gyakorol hatást a földre.