- Van nekünk kérdése?
Szinte minden interjúban megkérdezik tőle. És bár valószínűleg a kísértésnek ült le és pihenjen ezen rész alatt - miközben a toborzó be van helyezve a forró ülésbe -, ez valójában nem a legjobb érdek.
Miért? Mert ez a végső esélye, hogy fantasztikus benyomást kelthessen.
Csapatommal és én évente mintegy 100 000 embert kérdezünk, tehát, ahogy el tudod képzelni, mindig figyelmeztetünk, amikor valaki kérdést tesz fel: „Milyen egy tipikus nap?” Vagy „Mikor fogok visszahallgatni tőled?”
Valójában nem kell félnie, hogy a beszélgetés ezen része alatt grillezi a menedzsereket. Lehet, hogy reménykednek.
Az indulás elősegítése érdekében íme néhány olyan szuper okos kérdés, amelyeket a valódi interjúk során feltettem a valós jelöltek által - és azok okai, amelyek miatt felhívták a figyelmüket.
1. „Ki készíti az Ön webhelyének drótkereteit?”
Oké, ez egyértelműen egy adott szerepre jellemző. De ezt a kérdést példaként használom, amelyet feltehet, hogy felvegye Önt a szereplbe, amelyre jelentkezett.
Ez a kérdés egy leendő tervezőtől érkezett. Beszéltünk egy új belső webhelyről, amelyet fejlesztünk, és azt kérdezte: "Ki készíti az Ön webhelyének, a tervező csapatnak vagy az adott UX-csapatnak a vezetékkereteit?"
Végül nagy vitát folytattunk folyamatainkról és arról, hogy miként járulhat hozzá a projekt fejlesztéséhez. Emlékszem, gondoltam, olyan volt, mintha már együtt dolgoztunk volna. És szempontjából nagyszerű betekintést kapott a csapatok közötti együttműködésbe, és kiért miért felelős.
2. „Miért számít ez a szerepe a vállalat növekedésének?”
Beszélj a labda visszahelyezéséről az udvaromban! Ez a kérdés megmutatta nekem, hogy a jelöltet nem csupán az érdekli, hogy mit gondoltam róla akkoriban, ott, az interjúban. Szerette volna befolyást gyakorolni a saját szerepén vagy csapatán túl, és meg akarja érezni, hogy miként illeszkedik az üzleti jövőbeli terveihez.
A jelölt szempontjából ez egy nagyszerű módja annak, hogy megnézze, hogy a jelentkező szerepe magas vagy alacsony profilú-e. Azt is megadja, mi várható el attól a személytől, aki ezt a szerepet tölti be.
3. Találkoznék néhány olyan emberrel, akivel dolgoznék?
Ezt már néhányszor feltették - különösen a közelmúltban -, és ez nagy kérdés. (És egy, amit mindig megpróbálunk alkalmazni.) Ez azt mutatja, hogy a jelölt megérti a kulturális illeszkedés és a csapatdinamika fontosságát, és hogy számukra fontos. Ez nyilvánvalóan nem olyan személy, aki munkába akar lépni, minden nap leülni az íróasztalához, és egy magányos buborékban dolgozni, miközben be van kapcsolva a fejhallgató.
Plusz, ha szeretné megérteni, hogy élvezni fogja-e azon emberek környékén tartózkodni, akikkel minden nap együtt dolgozhat, akkor ezt a kérdést kell feltennie.
4. „Miért döntött úgy, hogy az ebben a szerepben részt vevő személy távozik?” / „Ki volt már ez a szerepe?”
Ez nagyon felfedő kérdés lehet! Miért áll rendelkezésre az Ön által kiválasztott álláshely? Azért van, mert az előző személyt előmentették vagy más csapatba költöztették? Mindkettő azt sugallja, hogy ez a munka felkészíti Önt a haladásra.
Vagy az a személy távozott, hogy csatlakozzon egy másik társasághoz? Vagy azért, mert nem feleltek meg az elvárásoknak? Ha a toborzó habozik vagy kitér, akkor mindent elmondhat neked, amit tudnia kell! Ugyanígy, maradjon éber, és ha úgy érzi, ideje tovább folytatni a beszélgetést, óvatosan változtasson a témáról valami mást, vagy tegyen fel egy új kérdést, amelyre könnyebben lehet válaszolni.
5. „Mi tetszik a legjobban itt dolgozni?”
Csak egyszer kérdeztek tőlem, hidd el vagy sem. Egy jelölt volt, aki éppen most fejezte be a nagyon hozzáértő választ a kérdésre: „Miért akar itt dolgozni?”
Imádtam, ahogyan ő rám vette ezt a kérdést. És bár néhány másodpercbe telt, mire gondoltam, hogyan válaszolok, végül nagyszerű beszélgetést folytattunk arról, hogy a J&J karrierje milyen módon jutalmazható meg személyesen és szakmailag egyaránt.
Jelöltként ez a tökéletes kérdés, hogy egy kissé elkapják a toborzókat, és őszinte választ kapjanak. Függetlenül attól, amit mondanak, valószínűleg felmérheti, hogy valóban miként érzik magukat a társaságukban, ez pedig még egy jelzést ad arról, hogy ez az Ön számára megfelelő.
6. „Van-e fenntartása rólam vagy a képesítéseimről?”
Komolyan unalmas kérdés! Olyan unalmas, hogy lenyűgözött a felkérő jelölt bizalma. Azt gondolhatja, hogy maga az önbecsülése állítja fel kopogtatásra. De valójában nagyon okos.
Egy ilyen kérdés lehetőséget ad arra, hogy a toborzónak bármilyen aggályát felvegye a személyesen való szerepére való alkalmassága miatt. A gondolkodó esetben a jelölt ténylegesen képes volt enyhíteni az aggodalmaimat az önéletrajzában lévő nagy, megmagyarázhatatlan rés miatt. Kiderült, hogy fizetetlen szabatát vette csecsemő lányának gondozására, míg a felesége visszament az egyetemre.
Persze, néhány kérdést megkérdezni kell. De miért engedi meg, hogy egy esetlegesen megalapozatlan fenntartás okká tegye valaki másnak az előttünk álló munkát?
7. „Hogyan kezeli a csapaton belüli szakmai nézeteltéréseket? Tudsz példát adni? ”
Egy másik kérdés, amely megmutatja a toborzónak, hogy egy olyan jelölttel beszélgetnek, aki törődik a csapat dinamikájával és megérti, hogy a csapat együttműködése hogyan eredményezheti vagy megtörheti a projekt sikereit.
Jelöltként egy hihetetlenül hasznos módszer annak kiderítésére, hogy csatlakozik-e egy „igen-férfiak” csapathoz, vagy ösztönzik a tiszteletteljes (hangsúly a tiszteletre méltó!) Nézeteltéréseket annak biztosítása érdekében, hogy minden lehetőséget feltárjanak, és hogy a vállalat célja az ego előtt állnak. Ha az interjúkészítő becsületesen válaszol, ez jelzi a csapatok közötti dinamikát is.
Toborzóként sok félelmetes kérdést hallottam (mint például ezeket) - és néhányan fogadom, hogy a jelölt azonnal megbánta! De egy kis felkészülés mellett nincs szükség aggodalomra az interjúnak ez a része miatt.
A bérleti menedzser tudja, hogy kitalálni akarja, hogy a szerepe megfelelő-e Önnek, így kérdéseket várnak fel. És azzal, hogy néhány fenti példát felveszem és módosítjuk, hogy illeszkedjen a saját helyzetéhez, szinte garantálhatom, hogy elkezdesz néhány igazán értékes beszélgetést, amelyek segítenek (mindkettőnek) a helyes döntés meghozatalában a szerepről.
