A Goldman Sachs-szal együttműködve kiemelt figyelmet fordítunk a szakemberekre, akik személyes küldetést jelentenek a dolgok megvalósítása érdekében. Az alábbiakban beszélünk Funmilayo Oludaiye-vel a kapcsolatok kiépítéséről, és arról, hogy ezek miként járhatnak neked és a karrierjében. Ne hagyja ki a hamarosan megjelenő sorozat többi részét.
Funmilayo Oludaiye ("Funmi") beleszeretett a kódolásba az egyetemen, és azóta kapaszkodik. Most, a 29 éves, nigériai születésű nő szoftverprogramozója a Goldman Sachs-nak. "Kihívta az a gondolat, hogy a semmiből írj kódot, és abból készítsen szoftvert" - mondja.
Még most is, amikor az emberek kezelése áll a technológiai alelnök munkájának középpontjában, időt fordít az új technológiák kódolására és megtanulására. „A műszaki fenntartás nem csak a kódolást igényli. Különösen fontos, hogy lépést tartsunk az eszközök és a nyelvek fejlődésével a technológiai iparban. ”
De mi igazán meghatározza a Funmi mérnöki szakmai tapasztalatát, az annyira az embereket érinti, mint a digitális birodalmat. "Nagyon sok az, ami eljutott oda, ahol most vagyok, a munkám miatt, amit csináltam" - mondja. -, de a kapcsolatokra is. "
Tapasztalatok felhozása a szoftverbe
A tech világ meglepõ módon technikai készségeket igényel. De Funmi élettapasztalatai annak az előnynek a részét képezik, amelyet csapata számára nyújt.
"A képviseletnek tényleg számít" - mondja. "Ha van olyan csapat, amelynek sokszínűsége van - háttérrel, tapasztalatokkal és perspektívakkal -, akkor hasonló ötletekkel fog végződni, nem sok innovációval."
Például egy nemrégiben kidolgozott projekt, amelyen a Funmi dolgozott, lehetővé teszi a fogyasztók számára, hogy online eszközön kérjenek kölcsönöket. A csapatnak el kellett képzelnie, hogy az emberek hogyan használhatják az eszközt, és a változatos élettapasztalatok elengedhetetlenek ennek végrehajtásához. Előfordulhat, hogy az egyik személy kölcsönt szerezhet nyaraláshoz vagy hajó vásárlásához, de egy másik esküvőjét fizetheti, vagy az ország többi részének költöztetése miatt érdemes lehet fizetni.
"Lehet, hogy valaki a szobában még csak nem is gondolja ezt a gondolatot" - mondja Funmi. "Tehát egy olyan termékkel állunk elő, amely sokkal gazdagabb a funkcionalitásban."
A különféle hangok iránti vágy, hogy az iparágban sokkal inkább részt vegyen olyan programokban, amelyek támogatják és ösztönzik a nőket és a színes embereket a STEM mezőkre való belépésre.
A kapcsolatok értéke
A Funmi a találkozók megszervezésétől kezdve olyan programokhoz, mint a lányok a STEM @ GS-ben, az iparági hálózati rendezvényeken való részvételig, a Funmi prioritást élvez a saját területén tartózkodó emberekkel való kapcsolatépítés - bár ez nem mindig természetes. "Introvert vagyok, és nem igazán szeretem hálózati eseményeken részt venni" - mondja. "De az ilyen rendezvényeken való részvétel és a kapcsolatok kiépítése fontos, mert csak soha nem tudhatod, honnan fog jönni a következő lehetőség."
Funmi jelenlegi helyzete ezt bizonyítja. Még 2008-ban, amikor a Goldman Sachs-szal folytatott szakmai gyakorlatot, részt vett egy ipari hálózati rendezvényen, ahol kapcsolatba lépett egy másik cégnél dolgozó nővel. A következő évben ez a nő elkezdte a Goldman Sachs-nál dolgozni, és a kettő újra kapcsolatba lépett, és az évek során bejelentkezett egymással. Egy pár évvel ezelőtti felbukkanás során a nő megemlítette egy új csapatot a Goldman Sachs-ban, amely szerint jónak bizonyulhatna a Funmi számára. Igaza volt.
"Szó szerint ez a kapcsolat vezetett nekem a jelenlegi munkámhoz, és valakivel találkoztam gyakornokként 2008-ban" - mondja. "Ez valóban megmutatja a kapcsolatok hatalmát."
A menedzsment személyes megközelítése
Két évig a saját csapata irányításában a Funmi célja, hogy ez a kritikus kapcsolat legyen az életükben. Sokat tanulott arról, hogy milyen típusú vezetőt szeretne lenni, a korábbi menedzserektől, akik hozzájárultak szakmai fejlődéséhez, segítve a célok kitűzésében és megvalósításában.
Menedzserként azonban megtanulta, hogy bár a konkrét célok kitűzése nagy motivációt jelent számukra, egyesek másképp működnek, így találkozik velük, ahol vannak. "Megpróbálom változtatni a csapatom minden tagjával való együttműködés módját annak alapján, hogy hol vannak karrierjük és mit keresnek" - mondja.
Csapattagjai számára - és mindenki számára, aki a szoftverfejlesztésben részt vesz - részben tanácsot ad, hogy felmérje és kihasználja kapcsolataikat az úton, a menedzserektől kezdve az egész iparág munkatársáig.
A világ minden kapcsolata azonban csak azoknak a mérnököknek segíthet, akik egy dologra helyezik a legfontosabbat: az idő és az energia befektetése a kézművesbe - mondja Funmi.
