Egy újabb félév elteltével azt mondom, hogy ha det (búcsú) a New York-i népszerű norvég tanulmányi program, a Gateway College hallgatóinak. Norvég hallgatóim innovatív és átgondolt megközelítést alkalmaznak a kormányzásra és a társadalomra, és mindig tanulok valamit a nézőpontjukból.
Nemrégiben megosztottam néhány dolgot, amelyet az amerikaiak megtanulhatnak Norvégiából; de ebben a félévben rájöttem, hogy az Egyesült Államok tapasztalatai sokat taníthatnak a norvégoknak is. Tehát amikor a hallgatóim visszatérnek Norvégiába, és ismét a komfortzónájukban találják magukat, íme néhány fontos karrierleckék, remélem, hogy emlékeznek Amerikáról.
1. Ez több, mint a fokozat, hanem a tapasztalat
Amikor az amerikai hallgatóim heves e-mailt írtak nekem: „Adtál nekem egy C-t”, igyekszem óvatosan emlékeztetni őket, hogy nem adtam nekik - ők is megszerezték. Az az elvárás, hogy mindig magasabb szintre kerüljenek, nagyon amerikai érzékenység.
De Norvégiában As sokkal nehezebb bevezetni. Sőt, sokszor a besorolás az egyetlen, ami befolyásolja a törvénybe vagy a pszichológia programba való bejutást - nem egy személy önéletrajza, ajánlása vagy eredménye.
E nyomás ellenére remélem, hogy norvég hallgatóim megtanultak, hogy a besorolás nem mindent jelent - különösen, ha Norvégián kívüli állást akarnak. A karrier előrehaladás ugyanúgy vonatkozik az innovációra, a vállalkozói szellemre és a tapasztalatokra, mint a tudományos eredményekre. Amint New York tanította a hallgatóimat, az kijárat az osztályból és változatos tapasztalatok, mint például egy új projekt vagy esemény tervezése, előadásokon való részvétel vagy akár a szegénység első alkalommal történő megismerése jobb emberré és erősebbé tesz téged karrierje során.
2. Vegye ki a kockázatokat, kezdjen el valami újat
A hallgatóim szerint nehéz lehet Norvégiában vállalkozást alapítani vagy üzleti kockázatot vállalni. Először is, a költségek gyakran megfizethetetlenek, mivel a magánvállalkozásokra kivetett adók nagyon magasak lehetnek. Másodszor, a kudarc félelme van: ha kudarcot vall, akkor megítélnek és nem lesz képes visszatérni belőle.
Sőt, Norvégia a következtetett társadalmi kódexen belül működik, amelyet Jante Loven néven hívnak fel, amely azt sugallja, hogy senki sem lehet jobb, mint a másik - inkább a kollektív jókra kell törődnünk, mint a saját képességeinkkel. Tehát, ha az egyén megpróbál valami újat elindítani, akkor azt észlelheti, hogy nem olyan, mint aki alázatos vagy kiemelkedő.
Gyakran azt mondom a hallgatóimnak, hogy Amerikában kockázatot vállalunk és hibákat követünk el, és sokszor kudarcot vallunk induló vállalkozásunk és üzleti vállalkozásunk során. De az a képességünk, hogy újrakezdjük, amíg működőképessé nem válunk, része annak, ami országukat ilyen dinamikusvá teszi.
New York-ban észrevettem, hogy a hallgatók bátorságot találnak olyan csodálatos kockázatokat vállalni, amelyeket általában nem vállalnak Norvégiában. Az egyik hallgató (aki a haját a gyapotszínre is festette) összehúzási kampányt indított Hondurasba. Mások keményen dolgoztak, hogy megismerjék a hírességeket, vagy akár elkészítették saját üzleti terveiket, amelyeket bemutatnának a befektetőknek. Noha a norvég gazdaság az egyik legerősebb a világon, és a munkaerőpiac meglehetősen jó, ezen vállalkozói szellem egy kis átvitele Norvégiába segíthet olyan karrierek és vállalkozások létrehozásában, amelyek új módon szolgálják a társadalmat és az egyéneket.
3. Legyen saját biztonsági hálója
Egy osztály során, ahol összehoztam az amerikai és norvég hallgatóimat, megvitattuk az egészségügyi ellátás, a szülési szabadság, az igazságszolgáltatás és a megbékélés, valamint a kormányzati előnyök különbségeit. A beszélgetés során az egyik norvég az amerikaiaktól azt kérdezte: „Mit vársz a kormányától érted?” Az amerikai hallgatók, meglepve ezt a kérdést, azt mondták: „Semmi”, és tovább írták a zsonglőrködés kihívását. diákhitelt, egészségügyi számlát, és csak munkát keresni.
Norvég hallgatóinkat megdöbbentette ez, mert Norvégiában a kormány biztonsági hálója rendkívüli. Van egy erős társadalombiztosítási program, az állam mindenki számára nyújt egészségügyi ellátást, és mind a férfiak, mind a nők fizetett apasági szabadságot kapnak legfeljebb 10 hónapig. Ez természetesen a szociáldemokrácia egyik legfontosabb eleme.
De a norvég hallgatók szülei nemzedéke nem mindig volt ilyen nagyszerű - mielőtt olajat találtak az országban, nekik is nagyon keményen kellett dolgozniuk. A folyamatosan változó világ- és munkaerőpiac fontos emlékeztető arra, hogy a norvégiai kormányzati juttatások és gazdagság ellenére kritikus jelentőségű a személyes biztonsági hálózat. Ez még inkább igaz azokra a hallgatóimra, akik a karrierek átalakításáról, a vállalkozás indításáról vagy a külföldön dolgozókról gondolkodnak.
4. Folytassa a karriered próbálkozását, nem számít mi
„Mi a norvég álom?” Szoktam kérdezni az osztályomat. Azt válaszolnák, hogy „boldognak kell lenni, békésnek kell lennie, és mindent meg kell szereznie, amire szüksége van.” Ez a reakció nagyon különbözik az amerikai álomtól, amelyet úgy lehet értelmezni, hogy „vegye fel magát a„ bootstraps ”segítségével, és pénzt, és légy sikeres. ”
Az egyes „álmok” által tanított ötletek nagyon fontosak - és az amerikaiak határozottan profitálhatnak a norvég eszmékből. De remélem, hogy a hallgatóim nemcsak a munkájuk során békét és boldogságot élnek, hanem valóban erőfeszítéseket tesznek, hogy hatással legyenek a saját területükre. Igen, a sikernek számos formája lehet, de még akkor is, amikor a hallgatóim norvégiai karriercélokat érik el, emlékezniük kell arra az amerikai álomra, hogy továbbra is többet törekedjenek, és még jobbá tegyék a dolgokat karrierjük és országuk számára.
Noha Norvégiát gyakran „a világ legjobb országává” szavazzák, és sok jó ok miatt, norvég hallgatóimnak emlékezni kell arra, hogy az amerikai tapasztalatoknak is sok mindent kínálnak. És ha elviszik azt, amit Amerikában megtanultak, és ezt Norvégiában alkalmazzák, akkor valószínűleg mindkét világ legjobban megmutatják magukat.
