Van egy új kedvenc munkatársam. Kicsit hangos, kivéve akkor, amikor elalszik a találkozók során. Néha bolond, de általában, miután etetjük, jól van. Ó, és a közepén megy a fürdőszobába, beszélgetve vele.
A neve Nathan. És ő a legújabb baba, aki belépett az irodába a The Muse's részeként, amellyel munkahelyi politikáját hozza gyermekének.
Nathan valójában az ötödik baba, aki a kiságyból az irodába indul, mióta a programot alapítóink, Kathryn Minshew és Alex Cavoulacos elfogadták (szórakoztató tény: Alex gyermeke az öt közül egy volt). A politika részeként a szülők jogosultak új csecsemőjét hetente három nap munkára hozni, amíg el nem érik a hat hónapot, vagy feltérképezni nem kezdődik - attól függően, hogy melyik előbb történik.
Noha ez valóban nem egy közös program, a Parenting in the Workplace Institute több mint 2100 csecsemőt rögzített, akiket több mint 200 amerikai szervezetbe hoztak.
Abban az időben, amikor egyre több cégnél vannak kutyák szabadon körbejárók, és az évezredekből származó munkavállalók 83% -a azt állítja, hogy családbarátabb ellátásokkal hagyja el munkáját, ideje lehet, hogy több vállalat mérlegelje az új szülők támogatásának további lehetőségeit. amikor leginkább szükségük van rá.
Előnyök a szülők számára
Növelje a kötést
A baba utáni munkába való visszatérés kihívásokkal teli idő. Új rutinjai, kiegészítő költségei vannak, és küzdesz azzal, hogy elválj a csecsemőjétől.
Ha új szülőknek engedélyezik, hogy gyermekeik munkába álljanak, megkönnyítik a gyermekgondozási költségeket, és több időt biztosítanak anyukáknak és apukáknak, hogy gyermekével együtt maradjanak a fejlődés kritikus időszakaiban.
"Úgy döntöttem, hogy Nathanat munkába viszem, mert még nem voltam hajlandó elhagyni őt dajkával" - mondja Nathan anyja és a The Muse teljes stack mérnöke, Joanne Chevalier.
Nem egyedül. Sok anya küzd azzal, hogy gyermekei után visszatér a munkaerőpiacra. Amint Sheryl Sandberg a Lean In- ben megjegyezte, „a magasan képzett, gyermekes nők 43% -a egy ideig elhagyja a karriert vagy felhagy a pályafutással”, és ezeknek a nőknek csak 40% -a tér vissza teljes munkaidőre, amikor visszatér a munkaerő.
„A nap végén újabb lehetőséget teremt a szülők számára. Megkönnyíti az átmenetet a változás idején, lehetővé teszi a szülőknek, hogy pénzt takarítsanak meg a gyermekgondozási költségekben, és több időt töltsenek el a gyermekkel való kötelék kialakításában az életük egyik legfontosabb idején ”- mondta Shannon Fitzgerald, a The Muse HR igazgatója.
Valójában a kutatások azt sugallják, hogy a kötés a csecsemő fejlődésének korai szakaszában sokkal erősebb lehet, mint a csecsemő genetikai összetétele a betegségek megelőzésében és az IQ javításában (ez egy nagyon jó ok, hogy gyermekével magával vihessük).
És a szoptatás, egy új, új anya kihívás, sokkal könnyebb, ha gyermekével vagy. "Ez lehetővé tette szoptatásomat anélkül, hogy aggódnom kellett volna a szivattyúzás miatt" - mondja Joanne. "Azoknak az anyukáknak, akik nem tudják elhozni a babáikat, szivattyúzniuk és menteniük kell a tejet, ügyeljenek arra, hogy ne felejtsék el a szivattyút, majd ügyeljenek arra, hogy ne felejtsék el a szivattyúzott tejet, amikor elhagyják az irodát!"
Pénzt megtakarítani
A teljes munkaidős csecsemőgondozás költsége az Egyesült Államokban átlagosan 4650–18200 dollár, a Nemzeti Gyermekgondozási Kutatási és Átutalási Ügynökségek Országos Szövetsége szerint. Egyszerűen fogalmazva: ha a csecsemőt életének első hat hónapjában munkába tudja hozni, a szülők pénzt takarítanak meg. Nagyon sok. Joanne szerint ez volt az egyik oka annak, hogy részt vett a programban.
Előnyök a vállalatok számára
Fokozza a morált
Ha az irodában van egy csecsemő, az nem csak anya és apa számára jó. Ez egy morál emlékeztető. Shannon azt mondja, hogy sok visszajelzést kapott az alkalmazottaktól, hogy szeretik látni egy babát az irodában.
A The Muse-nál van még sorozat önkéntes gondozókról, akik léphetnek be és segíthetnek a gyermek gondozásában, ha a szülő a mellékhelyiségben vagy a találkozókon vesz részt. Joanne-nak három önkéntese volt, ők nagy segítség voltak. Még jobb, ha az önkéntesség felvilágosítja a gondozók napjait.
„A gyermekeim látogatása a Múzeumban valóban napjaink legfontosabb eseménye. Vele lógva, velük járva látom, hogy az első kézből kivillannak az emberek stresszes arcai. A gyerekek munkahelyi tartása megőrzi a hangulatot, és megmutatja az emberek oldalát, amikor velük dolgozik vagy velük lép kapcsolatba, amelyet általában nem lát ”- mondta Mani Malik, a The Muse informatikai támogatási és hálózati adminisztrátora.
„A The Muse-ban játszott szerepem nagyon reakcióképes, és hajlamos vagyok mozogni és ugrálni a találkozótól a találkozóig, de amikor munkám során gyerekekkel lógok, valóban szünetet tartok, hogy az élet könnyebb dolgaira összpontosítsam és rájönni, hogy a gyerekek milyen sok örömet hozhatnak a gyors tempójú és stresszes környezetbe ”- tette hozzá Mani.
Munkavállalói megtartás
Az alkalmazottaknak nagyobb rugalmasságra van szükségük. Valójában az otthon dolgozó anyukák 90% -a megemlíti a család rugalmasságának vágyát, mint fő okát.
És mivel a szülők óradíjak nőnek a gyermekgondozásra, sok család úgy dönt, hogy elhagyja a munkaerőt és otthon marad a gyermekeivel.
Ha a munkáltatók megtalálják a szülők támogatásának módját, a csecsemőket munkahelyi politikákon vagy a helyszíni gyermekgondozási központokon keresztül, a szülőknek kevesebb okuk van a munkaerőből való kimaradásra, és a társaságok megtarthatják csillagszereplőiket. Mindenki nyer.
Szeretne munkahelyi babát az irodájában?
Szeretne barátságossá tenni irodai babaját? Javasoljuk, hogy vigye el ezt a cikket a HR-csapathoz, a következő munkalaphoz mellékelve.
