Mark Zuckerberg nemrégiben megosztotta az első számú bérleti szabályát a barcelonai közönséggel - és ez kissé meglepő:
Csak akkor fogok felvenni valakit, aki közvetlenül nekem dolgozik, ha azért dolgozom.
Pontosan mit jelent ez? Ő dolgozza ki:
Egy alternatív univerzumban, ha a dolgok másképp válnának, és nem én indítanék a társaságot, örömmel dolgoznék ennek a személynek. Vagy ha a Facebook csak eltűnt, és valami mást kellett volna keresnem, amit tennem kellene, akkor örömmel menném dolgozni ennek a személynek.
Rendben, tehát, bár Mark Zuckerberg belső körébe tartozik, elég nagy törekvés, vegye figyelembe, hogy valószínűleg más bérleti menedzserek is így gondolkodnak (különösen miután meghallotta a Facebook vezetőjét). Tehát a saját interjúinál érdemes megfontolni, hogyan tudod bebizonyítani, hogy nemcsak nagyszerű alkalmazott, hanem nagyszerű vezető lenne - olyan nagy, hogy jövőbeli főnöke hajlandó lenne Önért dolgozni.
A jó hírek? Bárki megteheti, még akkor is, ha soha nem voltál manager.
Először ne feledje, hogy a vezetés kevésbé vonatkozik az önéletrajzában ismertetett készségekre, és inkább a karakterére. A hihetetlen vezetők tiszteletben tartják és integritást mutatnak. Magukon túl gondolkodnak, és okos, átgondolt döntéseket hoznak, amelyek a legjobbak a csapat számára. Világosan megértik, hogy mi a legjobban, és mit szeretnének másoknak átruházni. Szenvedélyesek az iránt, amit dolgoznak, és engedik, hogy ez ragyogjon mindenben, amit csinálnak.
Sokkal több van arról, ami nagyszerű vezetőt készít (az Inc. ez a cikk különösen érdemes elolvasni), tehát dolgozzon ezen tulajdonságok némelyikének csiszolásával és a gyakorlatban történő alkalmazásuk módjának megkeresésével. Jo Miller vezetői edző megosztja néhány módszerrel, hogy miként kezdheti megmutatni, hogy vezetője az irodában, függetlenül attól, hogy mi a szerepe. Ezután, amikor megtervezi az interjúkban megosztott történeteit, gondoljon arra, hogyan mutathatja be ezeket a vonásokat és tapasztalatokat.
De ami még ennél is fontosabb: ellenőrizze, hogy megfelel-e a „Repülőtéri tesztnek”. Meredith Pepin pályafutás-szakértő teljes mértékben megsemmisíti a koncepciót, de lényeg: . Legyen valaki, aki mások szeretne jobban megismerkedni és dolgozni minden nap. Legyen kedves, nyitott, őszinte és imádnivaló. Légy önmagad.
Nem, nem mindenki foglalkozik, mint Zuck. De ha megmutatja potenciális főnökének, hogy lehetősége van vezetőként lenni - és nagyszerű munkatársak -, akkor nem fogja elrontani téged.
