Ideális világban ideális menedzser lenne: Az, aki időt fordít neked, mentorál, meghatározza elvárásait, visszajelzést ad, és támogatást nyújt a munkád elvégzésében.
De a való világban előfordulhat, hogy a menedzserével fennálló kapcsolat nem ideális. Lehet, hogy több vezetője van, akiknek mindegyike nagy projektet készít neked, és úgy tűnik, hogy egyiküknek nincs elegendő ideje a projekt prioritásainak megfogalmazására, a kérdések megválaszolására vagy visszajelzés küldésére. Még ha kedveled és tiszteletben tartod a felügyeletedet is, akkor érezheti magát, hogy egymillió különböző irányba szakad meg, és hogy a junior szintje megakadályozza, hogy bárki is mondja nemet.
Általános tévhit, hogy vigyorogni kell és viselni kell egy felettese utasításai alapján, figyelmen kívül hagyva, hogy igényei ésszerűek-e vagy sem. Természetesen el kell végeznie a munkáját, jól kell elvégeznie, sőt még meg is haladnia kell a várakozásokat - de nem kell hagynod, hogy magad legyen a lány, akit mindenki dob.
És ha a menedzser nem tudja vagy nem tudja kezelni a munkaterhelését, akkor ezt meg kell tennie. Ezt úgy nevezzük, hogy „kezeljük”, és ez valami, amit megtehetsz - és gyakran ösztönözsz - a dolgokra. Ha jól csinálja, ez sokkal könnyebbé teszi a munkáját - és pozitív visszajelzéseket is kaphat az átfogó, gyakorlatias hozzáállás bemutatása érdekében.
Így lehet a saját ügyvédje, miközben fenntartja a munka etikáját, jó hírnevét és józanságát.
1. Ne légy túl gyors ahhoz, hogy belevegye magát
Hacsak az életed nem egy sekélyen kifejlesztett könyv-forgató film, akkor a főnöke valószínűleg nem fog elmenni téged. Nem próbál durva lenni, és nem is próbál rávenni, hogy utálja a munkáját. Ha azt kérdezi tőled, hogy tegyen valamit ésszerűtlen vagy nem praktikus, akkor valószínűleg azért van, mert nem veszi észre, hogy mennyi időt vesz igénybe a projekt, vagy nem ismeri a többi projektet, amely kitölti a tányérját. Tehát mielőtt dühös lenne, vegyen mély lélegzetet és kezdjen el beszélgetést.
2. Kérjen határidőket
Ha megkap egy megbízást egy felettestől, akkor érzés késztetését érezheti, mint egy őrült ember, amikor megpróbál befejezni a projektet rekordidő alatt. De ezt nem mindig kell tennie. Valójában az a vágyakozó feltevés, hogy valami jóval azelőtt megtörténik, hogy ténylegesen megtörténik, szükségtelen stresszhez vezethet, és sietve tévedhet. Ne félj határidőt kérni. A kérelem nem fog úgy kinézni, mintha elhalasztaná a dolgokat; Inkább megmutatja, hogy szervezett-e és megpróbálja megtervezni az idejét.
3. Vigyázzon és kérdéseket tegyen fel
Amikor valaki vázol egy projektet az Ön számára, ügyeljen arra, hogy odafigyeljen, és tegyen fel minden tisztázó kérdést, amint csak lehetséges - még akkor is, ha ő megpróbálja átlépni az utasításokat. Ha azt mondja, hogy „nincs probléma” egy megbízáshoz, amikor nem vagy teljesen biztos benne, hogy mit jelent, akkor esély lehet, hogy bolondnak tűnhet, ha órákkal később tér vissza, anélkül, hogy bármilyen előrelépést tett volna.
4. Kérjen prioritásokat
Ha túlterheltnek érzi magát, és tudja, hogy nem tudja ésszerűen átvenni egy másik projektet, akkor nem árthat annak, ha megkérdezi főnökét, hogy miként akarja, hogy prioritássá tegye a dolgokat, vagy akár határidőn belül meghosszabbítást kérjen. Nincs értelme „igen (jaj) embernek” lenni, ha nincs időd a legjobb minőségű munkájának elkészítésére. Magyarázza el helyzetét, mondván valami hasonlót: „Nekem ez az öt projekt van a tányéron, és attól tartok, hogy nem tudom befejezni őket a jövő héten. Van egy vagy kettő kevésbé olyan prioritás, amelyet most már két héttel meg tudnék oldani? ”
Természetesen ügyeljen arra, hogy kövesse az ígéretét. A főnök tiszteletben tartja az idejét, és tiszteletben kell tartania az övédet. Ha határidőt vagy módosítási kérelmet kér, ügyeljen arra, hogy tartsa be a megállapodás oldalát.
Ne feledje: A saját ügyvédje nem csak a saját terhelésének kezelése, hanem annak biztosítása, hogy a csapat leghatékonyabb, leghatékonyabb és legértékesebb tagja lehetsz. Tehát légy proaktív, és Ön - és a főnöke - hosszú távon hálás lesz.
