Az egyik első dolog, amire rájött a szakmai életben, az, hogy ideje nagy részét az irodában fogja tölteni - kollégáival. És ha szerencséd van, ezeknek a kollégáknak néhány barátja lesz.
Az irodában lévő társaikkal való kapcsolat nem bátor, de karrierem elején egy barátság szükséges a főnökömmel, és később a személyzettel fenntartott kapcsolatokkal, hogy rávilágítsanak a főnököm barátságának bonyolult ügyére.
Ha elég szerencsés, hogy rendelkezik olyan menedzserrel, akinek valójában órák után szeretne időt tölteni, ez fantasztikus! Mielőtt azonban megkezdené a vacsoratervezés megtervezését, és bemutatná őt más fontos szereplőinek, néhány fontos dolgot meg kell fontolni.
Mit gondolnak az emberek?
Gondolhatja, hogy az új munkahelyi BFF az ön dolga, de az igazság az, hogy a felső vezetéstől az adminisztrátorokig mindenki észreveszi a kapcsolatot - és véleményük lesz róla. Csak egy hibát követ el, vagy akár meg is szerezheti azt a promóciót, amelyért olyan keményen dolgozott, és megkezdődik a vízhűtéses összeesküvés-beszélgetés.
Példaként vegye le az első pozícióim egyikében megtanultakat. Élveztem a munkámat, jól tettem az első éveimet, sőt még előléptettek is. Az idő múlásával barátságot alakítottam ki a főnökömmel (az irodánk néhány másik nőjével), amikor együtt navigáltuk a fiúklub homályos vizeit. Noha a siker nem semmilyen módon nem volt kötődik a főnökömmel való barátságomhoz, a srácok, akikkel együtt dolgoztam, gyakran kísértettek engem, hogy a főnök kedvence vagyok.
Mindez nagyon jó volt, amíg be nem jelentették csapatunk megszűnését és mindenki elbocsátását. Mindenki, azaz kivéve engem.
Ezek a jóindulatú cselekedetek gyorsan keserves vádakká váltak a favoritizmus ellen. Bár biztos vagyok benne, hogy az emberek bosszankodtak volna róla, hogy én vagyok az egyetlen, aki függetlenül állt, ha nem voltam barátom a főnökömmel, a csapadék mindenki számára sokkal kevésbé fájdalmas lett volna.
A titok nem biztonságos
A szokásos főnök-alkalmazott kapcsolatban vannak olyan dolgok, amelyeket egyszerűen nem tárgyal a főnökével, és fordítva. De amikor barátokká válnak, ez az őr leesik, és végül olyan információkat fog közzétenni, amelyeket általában nem álmodik, hogy munkahelyén megemlíti. Ennek eredményeként felfegyverzi azt a személyt, akinek hatalma van arra, hogy piszkos kis titkaival elősegítse vagy felrobbantasson téged.
Valószínűleg még akkor is, ha a főnökének csontvázai vannak a szekrényében, ez végül visszatér, hogy megharapjon - pontosan ez történt az egykori alkalmazottommal néhány évvel ezelőtt. Egy nap ebédkor megkérdeztem, hogy van. Észrevettem, hogy előadása csúszik, és folyamatosan késett a munkája miatt. Mivel úgy érezte, barátok vagyunk, bevallotta, hogy egy kicsit bulizott, sőt bevallotta, hogy munkába jön, miközben még mindig egy kicsit tipikus volt az előző estétől!
Természetesen, mint menedzser, kötelességem azt követően egy sólyomként figyelni őt, ami mindkettőnk számára nyomorúságossá tette az életet. Érthető módon a barátság véget ért, és végül lemondott.
Noha ez a példa kissé szélsőséges, a lényeg a következő: Függetlenül attól, hogy milyen barátságos lehet, ne mondja el a főnökének semmit, ami visszatérhet téged kísérteni.
Ez üzlet, nem személyes
A vezetők feladata a csapatok optimális szinten tartása és működtetése, ami folyamatos visszajelzést ad az alkalmazottaknak.
Bárki visszajelzése hallható kemény, de adjunk hozzá barátságot az egyenlethez, valamint a kínos és fájdalmas érzelmek potenciáljához. Ezt alkalmazottakként és menedzserként egyaránt tapasztaltam, és egyik oldalról sem szép.
Munkavállalóként hajlandó pazarolni az értékes időt annak elemzéséhez, hogy a főnököm miért mondta volna „valami ilyesmit nekem ”, amikor ezt az időt kellett volna fordítanom a munkám javítására.
Menedzserként nehezebbnek találtam a személyzet edzését, amikor tudtam, hogy barátomnak tekintnek. Mivel tudtam, hogy személyesen el tudják fogadni javaslataimat, sokkoló időt töltöttem azzal, hogy felfedezzem a visszajelzéseim cukorbevonásának módját. Ennek eredményeként üzenetem gyakran volt korábbi énjének enyhített változata, és sokkal kevésbé hatékony.
Még csak ne szakítsd fel a főnöveddel
Mindezen pontok mérlegelése után fontolgathatja, hogyan lehet finoman befejezni a barátságát, vagy hogyan lehet elkerülni a főnök-barátságot.
De bár ez a kapcsolat potenciális aknamező, ez semmi esetre sem lehetetlen. Valójában, a karrierem előrehaladtával, több barátságot kötöttem a főnökeimmel, és az egyik legkedvezőbb munkakapcsolatom az egyik alkalmazottommal folytatott barátságból nőtt ki.
A siker kulcsa valójában egy fontos képességből származik: tudod-e valóban elválasztani az üzletet az personálistól? Ha úgy gondolja, hogy képes, és tisztában van a kockázatokkal, akkor keresse meg. De ha hajlandó túlzottan megosztani a barátaiddal, vagy ha még mindig jól érzi magát a szemén, amikor javítja a táblázatkezelő formázását, akkor valószínűleg a legjobb, ha egyelőre profi marad.
