Skip to main content

4 A minõségi tulajdonságokat felvevõ vezetõket a jelölteknél kell keresni - a múzeumban

Tom Campbell - the Love Subscription Interview (Június 2026)

Tom Campbell - the Love Subscription Interview (Június 2026)
Anonim

A sikeres cég felépítésének titka: A megfelelő embereket kell felvennie. Egyszerűen hangzik, de meglepően nehéz megmondani, hogy ki fog sikerülni egy 15 másodperces újraélesztés vagy akár egy 30 perces interjú alapján. Ki lesz egy rocksztár, és ki lesz egy tisztességes alkalmazott, aki elvégzi munkáját, majd éjjel hazamegy, és nem hagy tartós benyomást?

Szóval, honnan tudhatom, ki az, aki az én társaságomnak, az Eventbrite-nek megfelelő? Nos, túl nézek valaki önéletrajzán és kísérő levelén, sőt még a Ivy League hátterén is - inkább az ember karakterének megvizsgálására választottam. És miután mélyen részt vettem az Eventbrite toborzásában és a csapatépítésben, megtanultam, hogy a csodálatos Britelingsnek ugyanaz a négy vonása van. És függetlenül attól, hogy melyik iparágban dolgozik, vagy mi az Ön terméke, ezek olyan tulajdonságok, amelyek minden alkalmazottnak meg kell, hogy váljon, ha azt akarja, hogy csapata sikeres legyen.

1. Grit

Vagy amire kedvesen úgy hivatkozunk, mint a „Lélek, ami megtörténik”. Amikor a melegedés nehézkessé válik, amikor az akadályok felmerülnek, és ha kevés az erőforrás, a szemcsésedésű emberek mindig megtalálják a módját annak megvalósítására. Ahelyett, hogy a kudarc lehetőségére összpontosítana - ami mindig is lehetséges - futás közben ütik a talajt. És annyira kreativitással és motivációval csinálják, hogy a puszta gondolatot hagyják a porban.

A jelölt szemcsézettségének felmérése érdekében gyakran azt kérdezem: „Mesélj nekem egy olyan időről, amikor nagy hátrányokkal szembesültek a szerepükben vagy az iskolában való részvétel során.” Itt van a titok: jobban érdekli az a taktika, amelyet ez a személy használt a akadály, mint maga a tényleges akadály.

2. Együttműködési tendenciák

Cégünk hatalma a kollektív csapat kreatív erejében rejlik. Gyakran gyorsabban érjük el célunkat azáltal, hogy mindenki erősségeit meghúzzuk, és együtt dolgozunk a legjobb megoldás megtalálása érdekében. A „konszenzuson alapuló” döntéshozatal fogalma itt nem mozog, mert tudjuk, hogy a változatos gondolkodás és az összehangolt erőfeszítések hatalma mindig sikert eredményez. Tehát az irodánkban nincs hely a pusztító egookra. Ehelyett örömmel vesszük az úticél elérését, mert tudjuk, hogy mindig jobbak vagyunk érte.

Itt megkérdezem a jelöltet, hogy írja le a legjobb irodai környezetet, amelyben valaha is volt. A válaszban olyan embert keresek, aki egyértelműen megérti (és tiszteletben tartja!), Hogy az együttműködés a nyertes csapat szíve.

3. Kíváncsiság

Az egyik alapvető értékünk a tanulás - törekszünk folyamatos előrelépésre. Minél kíváncsibb egy ember, annál valószínűbb, hogy nyitott lesz a tanulásra, mindig új információt keres. Mindenki, akit bérelem, meg akarja érteni az üzleti vállalkozásunk és a körülöttünk lévő világ áramlatát.

A kíváncsiságot és a tanulás iránti szeretetet általában az alapján értékelem, hogy a jelölt miként írja le a munkaváltás motivációit, valamint a feltett kérdéseim alapján is. Tipp: Bárki megkérdezheti, hogyan jöttünk fel az Eventbrite elindításának ötletével. Valójában jobban lenyűgöznek a társaság filozófiáival és stratégiájával kapcsolatos oktatott és szondázó kérdések.

4. Empátia

Az érzelmi intelligencia magas rangú a nagy csapattagok kötelezőinek listáján. Ennek oka nem az, hogy egységes társadalmi lényeket akarunk létrehozni. Azért, mert az empátia a tudatosság, a kapcsolat, a nagy vezetés és a mély kötelékek gyökere. Ez megteremti a bizalom megalapozottságát a szervezetben, és megegyezik a csapatokkal, amelyek jobban ösztönzik egymást, és együtt nagyobb eredményeket érnek el.

Teljesen őszinte legyek, ez sokkal inkább egy kimondhatatlan hangulat, amelyet a jelölttel tartózkodás közben kapok. Az empátia tapintható, és annyira köze van a testbeszédhez és a szemkontaktushoz, mint a beszélgetéshez.

Nem tudom megjósolni a jövőt, vagy hogy ki lesz az egyik interjúból a legnagyobb előadó az Eventbrite-nél, de észreveszem, hogy a szemcsézettség, az együttműködés, a kíváncsiság és az empátia a siker kulcsfontosságú mutatói. Ezek az alkalmazottak belső motivációval rendelkeznek, éhesek többet elérni, és továbbra is meglepnek minket azzal a képességgel, hogy gyorsan kudarcot vall, gyorsan tanulnak, és a vártnál többet teljesítenek.

Lásd: Milyen az Eventbrite-nél dolgozni