Mentálisan két lábnyira vagy az ajtóban. Vagy három. Hé, lehet, hogy már most is teljesen lefelé vagy a blokkban. A lényeg az, hogy: ki vannak téve a munkáddal, és már nem érdekel többé.
De meg kell fordulnod és visszamenned az ajtón, mert bár nem akarsz ott lenni, mégis elkötelezetted magad.
Számos oka van annak, hogy ne hagyja, hogy a közömbösség rontja a munkájának minőségét - az indulóknak nem akarja a hidakat égetni, és a csapatot sem akarja engedni. De ami a legfontosabb: nem akarja rontani a félelmetes hírnevét, amelyet felépített.
Ez az általam elfogadott hozzáállás nem pontosan jellemzi, hogy ki vagy. Kemény munkavállaló és jó csapattárs vagy. És még akkor is, ha nem törődik a projektekkel, akkor még mindig ki kellene őket dobnia a parkból, amíg ott vagy. Miért? Mert ez vagy te.
De hogyan kérdezi, motiválhatom-e magam keményen dolgozni, amikor csak nem vagyok átkozott? Itt van, hogyan.
1. Változtasd meg a gondolkodásmódodat
A nap végén hallgassa meg, hogy törődsz vele vagy sem, ez továbbra is a te dolgod. Ön aláírt egy ajánlati levelet, és vállalta, hogy bizonyos felelősségeket vállal. Bár valószínűleg valami újat keres, fogalma sincs arról, hogy mennyi ideig tart ez a folyamat. Tehát egyelőre ez az. Nem szabad két hetes értesítési módba lépnie, mielőtt két hetet felmond.
Összehangolt erőfeszítéseket tegyen arra, hogy ne gondoljon erre a helyzetre mint létezésének szélére, és kezdje el gondolkodni erről mint egy újabb lehetőségről a növekedésre és a tanulásra. A szakmai fejlődés elősegítésének esélyévé kell válnia a gondozás motivációjához. Példák azon képességekre, amelyekkel ebben az időszakban aktívan részt vehetsz a felvételnél: a gyakran használt eszközök, mint például az Excel és a PowerPoint, csínját-bínját megtanulják, meghatározzák azokat a specifikus technikákat, amelyek a legjobban táplálják a termelékenységet, és tiszteljék türelmét az Ön által nem elvégzett feladatok elvégzésében. szeretni (mivel minden bizonnyal minden munkánál kétségtelenül fel fognak lépni).
Ahogyan Leandra Medine, a Manrepeller.com alapítója elmondja podcastjában „Monocycle”, „Meg kell változtatnunk a gondolkodásmódunkat. Mert mindennek jó lehet. Minden potenciálisan tanulási tapasztalatnak és motivációs eszköznek tekinthető, amely jobbá tesz minket. ”
Ez nem azt jelenti, hogy el kell birkóznia és örökre el kell maradnia és el kell boldogulnia. De amíg nem ismeri a következő lépéseket, tisztelje magát és munkatársait azáltal, hogy mindenki napjába kerül (legtöbb nap).
2. Állítsa be saját személyes jutalmazási rendszerét
Lehet, hogy a munkaadója már rendelkezik valamilyen jutalmazási rendszerrel, de ha érdekli és elkötelezi magát, úgy tűnik, hogy nem működik. Ezért vigye saját kezébe egy személyes ösztönző program létrehozásával.
Mivel a feladatok, amelyeket rettegsz felhalmozni a tányérra, ütemezze a jutalmakat, hogy teljesítés után megkapja magát. Lehetnek kicsik, például kávét megragadhatnak a munkatárssal, vagy nagyobbak és jelentősebbek, mint például egy személyes nap tartása.
Válassza ki az elérni kívánt célokat - egy projekt befejezését, a postafiók tetején maradását, a csapattalálkozón való aktív részvételt -, majd válassza ki a megfelelő jutalmakat, hogy velük járjon. (Megfelelő jelentés: Nem szabad szünidőt adnia magának minden alkalommal, amikor öt e-mailt válaszol.) Ügyeljen azonban a költségvetésére - nem minden díjnak kell pénzt fizetnie.
3. Tervezze meg a következő lépéseket
Lehet, hogy csak egy durva javításon megy keresztül a munkahelyen. Lehet, hogy a nászút fázisa véget ért, vagy talán maga a vállalkozás átalakul, és a dolgok sziklásak. De ez nem azt jelenti, hogy el kell távoznia.
Lehetséges, hogy beszélgethet a főnökével és a társaság többi szereplőjével, hogy jobb képet kapjon a saját pozíciójáról, a növekedés és a változás lehetőségeiről, valamint arról, hogyan segíthet a társaság más területein, amelyek érdeklik Önt. Tehát ne üljön az asztalához, minden nap elhalasztva: kezdje el ezeket az üléseket.
Vagy talán biztos benne, hogy ez határozottan nem csupán néhány hónap nehéz, és valóban itt az ideje továbblépni. Ez teljesen rendben van. De amikor elkezdi keresni új pozíciókat, figyelje meg, milyen készségeket akar. És akkor használja fel a fennmaradó idejét, hogy elérje ezeket. Például, valószínűleg hiányzik a nyilvános beszéd tapasztalata, ezért iratkozzon fel az értekezlet vezetésére - nem azért, hogy segítsen a főnökének (mi megállapítottuk, hogy te vagy rajta), hanem hogy dobjon újabb golyót az önéletrajzába.
Akárhogy is, el kell kezdenie a lépéseket, hogy kiszabaduljon ebből a válságból, amelyben részt vett. Valószínűleg azt fogja tapasztalni, hogy ha egyszer jobban ellenőrzi a dolgát, és látni látja a végét (nem számít mi lesz ennek a vége), lehet, hogy könnyebb eltávolítani a dolgokat a teendők listájáról.
Végül is: melyik az a következő, amely jobban érzi magát? Csak további X hónapig kell ezt csinálnom, vagy pedig… soha.
Ez az, amit gondoltam.
Az életében nem tudsz mindent ellenőrizni (sajnos). De ellenőrizheti, hogyan kezeli. Ahogyan JZ Bingham, a „Balcony 7 Media and Publishing” akvizíciókért felelős vezérigazgatója és főszerkesztője egy LinkedIn-cikkben magyarázza: „Nincs semmi baj a szellemi megfigyeléssel; megtörténik. De hogy bánsz vele, sokat mond rólad. ”
Hogyan fogsz foglalkozni vele?
