Soha nem könnyű lemondni a munkáról. Mindig aggodalomra ad okot, hogy hogyan továbbítja a híreket a főnökéhez, és hogyan fog reagálni. De amikor először lemondtam a vezetői pozícióról, könnyű volt elmondani a főnökömnek.
Aztán kitaláltam, hogyan lehet elmondani az alkalmazottaimnak.
Mielőtt értesíthették volna a csapatokat, a főnököm felkeresett engem, aggódva, hogy hogyan fogom meghatározni az indulást a kis induló cégtől. Azt mondta, attól tart, hogy ha elmondom az alkalmazottaknak az igazságot - azaz hogy nem szenvedélyesen foglalkozom a társasággal vagy az ottani pozíciómmal -, akkor valószínűleg felismerik saját érdektelenségüket, követik a példát és távoznak.
Tehát azt kérte, hogy rögzítsem a barátomra, aki éppen egy órával költözött új állásra. Azt akarta, hogy mondjam el a csapatnak, hogy követem őt, bár ez azt jelentette, hogy lemondtam a lehetőséget az indulással való növekedésről.
És a hidak égésének elkerülése érdekében megtettem. Annak ellenére, hogy máris nagyszerű új állást (sokkal több előrelépési lehetőséget biztosítottam) az új városban, elmondtam a csapatomnak, hogy elhagyom a munkámat, hogy vele maradjak. A válaszuk? „Milyen aranyos!” Vagy „Hú, igazán szeretned kell.”
Később rájöttem, hogy noha ez egyáltalán nem rossz dolog, ha egy ilyen kapcsolatra merész lépést hajtunk végre, azt szerettem volna, ha az alkalmazottaim látják, hogy megteszem a szükséges lépéseket, hogy előmozdítsam a hivatásos szakember karriert - nem pedig „milyen aranyos .”
Noha pontos helyzetem egyedi lehet, az általános kihívás nem az. Induló menedzserként mérlegelnie kell, hogyan fog reagálni az alkalmazottaik, amikor elmondja nekik, hogy továbblép. Követni fogják az ön vezetését és kilépnek? Ugorj arra a következtetésre, hogy ha távozik, a társaság aláveszi magát? Aggódsz, hogy az osztály vezetés nélkül lefelé megy?
A nem kívánt következmények elkerülése érdekében gondolni kell arra, hogy miként állítja fel a távozás okát. Tehát, ha egyszer megkapja a lemondási levelet a főnökének (ki gondolta volna, hogy valaha is ez a könnyű rész?), Íme néhány dolog és ne tegye meg, hogyan kell felkeresni a csapatot.
Ne: hozzon létre félelmet
Tapasztalataim szerint - mind munkavállalóként, akinek a főnöke lemondott, mind vezetőként, aki lemondott magamról -, amikor a vezető lemond, az alkalmazottak gyanakvással felvonják a szemöldökét. Természetes reakció ez a gondolkodás: „Nos, a főnököm távozik - tud valamit, amit nem? Jönnek elbocsátások? Én is el kellene mennem?
És ez az érzés csak akkor marad fenn, amikor a menedzser homályosan indokolja, hogy miért távozik - például: „Itt az ideje, hogy továbblépjem” vagy „Ez már nem a helyem számomra.”
Sokkal jobb választ fog kapni, és elkerülheti a felesleges félelmet, ha konkrétan döntötte el döntését. Ami eljuttat minket:
Csináld: Légy olyan igazságos, mint megfelelő
Nagyon hiszek az átláthatóságban - olyasmit, amit a vállalati magasabb szintű vállalkozásaim nem mindig fogadnak el. Végül is (a legvalószínűbb) a csapat érett, profi felnőttekből áll. Miért kellene vizet engednie a távozás céljára?
De valójában arra jut, hogy mi ez a cél. Annak bejelentése, hogy elhagyja azért, mert elutasítja a vállalati vezetést, vagy attól tart, hogy több elbocsátás miatt aggódik, valószínűleg hidakat éget és megsemmisíti a pozitív hivatkozás esélyét az úton. Ráadásul riasztást fog jelenteni az alkalmazottakra, még akkor is, ha valószínűleg eltérő véleményük van (vagy az elbocsátásokra vonatkozó előrejelzései valójában nem helytállóak). Ebben az esetben jobban megfelel a szokásos követelményeknek: "Elfogadtam egy pozíciót egy másik társaságnál, és az utolsó napom jövő pénteken lesz."
Lehet, hogy távozik, mert olyan pozíciót talált, amely lehetővé teszi otthoni munkavégzést, ugrik a vállalati világból az induló jelenetre, vagy új iparágra próbál betörni. Ebben az esetben a lépés az ön és a karrierje szempontjából rejlik, és könnyen átfordítható megfelelő és átlátható értesítésnek az alkalmazottak számára.
Akárhogy is, gondolkodjon előre, és működjön együtt a közvetlen felettesével, hogy megbizonyosodjon arról, hogy mindketten elégedett-e azzal, hogy a híreket meg szeretné szakítani.
Ne: törje le a híreket e-mailben
Munkavállalóként tipikus, ha munkatársakat egy részleges e-mailen keresztül értesítik lemondásáról: “Nagyszerű volt együtt dolgozni veled, srácok, de másik vállalkozásba költözök. Maradj kapcsolatban!"
De menedzserként az e-mail nem a legjobb út. A csapat összegyűjtése a bejelentés érdekében biztosítja, hogy mindenki egyszerre derüljön ki (ahelyett, hogy suttogás-hullámot idézne elő: „Láttad ezt az e-mailt?”), És lehetővé teszi, hogy a helyszínen felmérje alkalmazottai reakcióit. .
Meglepetés nélkül vannak, mintha látták volna, hogy ez jön? Nincs szükség további kidolgozásra. Megdöbbentnek, amikor azt gondolják, hogy a bejelentés teljesen eltűnt a kéken? Azonnal látni fogják az arcukon, amely tökéletes lehetőséget kínál a szándékának tisztázására és a kérdések megválaszolására.
Csinál: Válaszoljon a kérdésekre
Ebben a feljegyzésben a pletykák és a félelmek enyhítésére az egyik legjobb dolog az, ha egyszerűen felnyitja a szót a kérdésekre, miután közzétette a bejelentést. Elkerülhetetlenül a csapata többet szeretne tudni arról, hogy milyen társaságba megy, milyen pozícióba fog lépni, annyi részletet megtud, amelyek megtudják a távozás okát, és mi fog történni nekik, ha elmész.
Adja meg azokat az adatokat, amelyeket Ön (és a főnöke) kényelmesen nyújt, és az alkalmazottai sokkal jobban megértik döntését.
Csinál: Készíts egy előremenő tervet
Az évek során megtanultam, hogy a legtöbb tapasztalt szakember azt várja el, hogy főnökeik végül távoznak. És így valószínűleg többet akarnak megtudni a döntésedről, de gyakran ugyanúgy (vagy több) kíváncsi, hogy mi fog történni velük, ha elmész. Belső bérbeadást fognak vállalni, hogy kitöltsék az Ön pozícióját? Az osztály megoszlik a többi meglévő felügyelő alatt?
Lehet, hogy még nem tudja, mi a terv, de legalább néhány részlettel rendelkezik arról, hogy a társaság és a részleg miként tervezi előrehaladását az Ön távozása után - hogy tervezi-e feladni a pozíciót, kinek jelentést fog tenni a Időközben - segítheti az alkalmazottakat abban, hogy magabiztosabban érezzék magukat a vállalati jövőben.
Annak ellenére, hogy kilép a társaságtól (és úgy érzi, hogy csak az emberhez ragaszkodik), fontos, hogy te és a főnöke is jól érezze magát abban, hogy miként jeleníti meg távozását. Vegye figyelembe alkalmazottainak érzéseit és jövőjét, és képessé válhat majd kecses kilépésre.
