Ha azt szeretném kérdezni, hogy hány órát kell töltened a főnökével minden héten a munka elégedettségének maximalizálása érdekében, akkor valószínűleg azt gondolod, hogy személyenként eltérő. Azok az emberek, akik menedzsereiknek mentornak tekintik, szinte minden percet eltölteni szeretnék egymás mellett, míg azok, akik kevésbé tökéletes kapcsolatban vannak, inkább elkerülik őket együtt.
Meglepő módon az egész édes folt található: hetente hat óra.
A Leadership IQ közelmúltbeli tanulmányában 32 410 amerikai és kanadai vezetőt, menedzsert és alkalmazottat kértek egy kérdőív kitöltésére annak kérdéseivel kapcsolatban, hogy mennyi időt töltenek a közvetlen vezetőkkel, hogyan működnek együtt vezetőkkel ebben az időben, és általános kérdések arról, hogy hogyan érzik magukat a munka élvezete és kimenetele szempontjából. Összefüggést találtak az emberek között, akik több időt töltöttek a vezetőkkel, magasabb inspirációval, elkötelezettséggel, innovációval és technikai motivációval - egy pontig.
Pontosabban, azok, akik körülbelül hat órát töltöttek közvetlen vezetõikkel való kapcsolattartásban, nagyobb valószínûséggel érezték magukat inspirációként a legjobb munkájuk elvégzéséhez, valószínûbb, hogy a társaságukat nagyszerű munkahelynek ajánlják, és hetente több új ötletet generálnak, és még sok más valószínűleg általában érdekli az elvégzett munka - még azok között is, akik nem igazán kedvelték a vezetõket. Hat óra elteltével azonban csökkenő hozamot láttak a befektetett idő alatt; a túl sok idő együtt a legjobb esetben kontraproduktív lehet, és legrosszabb esetben irritáló lehet (mikromanager, bárki?).
Sőt, úgy találták, hogy az idő nagyobb részét a személyes interakcióra fordítják - nem pedig e-mailen keresztül -, fontos a munkavállalói eredmények javítása érdekében.
Sajnos a tanulmány azt is felfedezte, hogy kevés munkavállaló kapja meg ezt a fontos időt a vezetőkkel: A válaszadók csaknem fele csak három vagy kevesebb órát kapott közvetlen vezetõinek, és csak 4% -uk érte el a hat varázslatot.
Szóval, mit tehetsz, ha a többség része vagy, és nem kap elegendő időt a főnök főnökéhez? Íme néhány módszer a kölcsönhatás óráinak növelésére látszó rászorulók nélkül:
- Javasoljon rendszeres bejelentkezést a főnökével. Ez naponta egyszer vagy hetente egyszer az Ön szerepétől és szervezetétől függ, de ha egy meghatározott idő áll leülni és megbeszélni a projekt állapotát, vagy bármilyen kérdést feltenni, ez jó módszer a kvóta növelésére.
- Kérdezze meg menedzserét, ha lehet-e havonta informális teljesítmény-áttekintést készíteni. Stresszesnek tűnhet, de nem csak ez több időt biztosít a főnökével, hanem elhárít minden olyan kérdést, amely negatívan befolyásolhatja az igazi áttekintést a sorban - ezáltal sok idő áll rendelkezésre a javításra.
- Legközelebb, amikor kávét fog keresni, vagy ebédre fut, kérdezze meg a főnökét, hogy akar-e eljönni. Persze, ezúttal hétköznapibb - és lehet, hogy nem is beszélünk a munkáról -, de ez mégis értékes a szakmai kapcsolat felépítéséhez.
- Hívja meg menedzserét a következő ipari vagy hálózati eseményre, amelyen részt kíván venni. Kihúzhatja egymást az eseményen, és ha unalmas, akkor legalább eltöltenie kell egy kis időt együtt.
Végső megjegyzés: Ha csak néhány órát vesz igénybe a főnökével, ne várja el, hogy azonnal hatra rámpa. De ha kicsit hozzáfűz ide-oda, akkor gyorsan elérheti a tökéletes összeget.
