Az indítás kezdeti napjaiban nem ritka, hogy sokféle szerepet vállal - recepciós, könyvelő, programozó, humán erőforrás szakember -, bármilyen pozíciót is be kell tölteni egy adott pillanatban.
De végül - sok kemény munkával és kis szerencsével - a vállalata elég nagyra növekszik, és teljes munkaidős alkalmazottakat kell felvennie. És bár ez nagyszerű dolog, van egy kis probléma: Noha ezeket a szerepeket menet közben kitalálta, semmiképpen sem vagy szakértő. Hogyan azonosíthatja és interjút készíthet értékesítési, marketing vagy tech szerepekből, ha nem igazán ismeri a munkakörülményeket?
Nos, mint bármi, az egyik legerősebb erőforrás a hálózat. Négyféle módon állíthatja elő névjegyeit, hogy segítsen gyors, sikeres és megalapozott bérleti döntéseket hozni.
Tanácsot kap
Először lépjen vissza, és értékelje meg hálózatát. Ki tudja, ki már sikeres abban a szerepkörben, amelyet ki kell töltenie? Vagy ki bérelt erre a szerepre a közelmúltban?
Állítson be néhány kávétalálkozást ezekkel az emberekkel, és azonosítsa azokat a stratégiákat, amelyeket felhasználhat a felvételi eljárás során. Amikor felteszi a megfelelő kérdéseket (gondolkodjon: „Hol volt a legtöbb szerencsét keresve a jelöltekkel?” Vagy „Melyek voltak a legfontosabb képességek, amelyeket ebben a pozícióban kerestek?”), Sokat tanulhat a bizonyos szerepek, a mások által elkövetett hibák, és az őrült kötelességek, amelyek valóban működnek.
Arra is kérheti a kapcsolatait, hogy osszák meg az interjúkkal kapcsolatos kérdéseket és válaszokat. Próbáljon meg egy tartományt elérni, az alapjától kezdve („Adhat nekem egy példát egy jól megtervezett weboldalról? Mi teszi ezt nagyszerűnek?”) A legnehezebb kihívásokig („Milyen előnyei vannak az ügyféloldali megjelenítésnek, szemben a szerveroldali megjelenítéssel? ? Ha éppen webhelyünket építené, akkor mit használna? ”)
Képzés
Ha van olyan kapcsolata, aki kicsit több időt tölthet veled, kérdezze meg őt, hogy képzzen meg egy mező szükséges készségeire - azon alapokon túl, amelyeket ön már (ilyen) kitalált egyedül.
Például, ha egy kódolási zaklatást keres, amely tartalommarketing alkalmazottat foglalkoztat, kérje meg egy képesített barátot, hogy adjon neked egy összeomlási tanfolyamot az adott eszközökhöz és technikákhoz, amelyeket egy sikeres jelölt alkalmaz majd - például a Google Analytics, a szerkesztői naptárak és a blogger tájékoztatási stratégiák. Néhány specifikációval a zsebében intelligens kérdéseket és magas szintű beszélgetési pontokat készíthet, amelyek segítenek a jelöltekkel folytatott mélyebb beszélgetésekben a munkájukról.
Kérjen interjúkat
Ennek ellenére, különösen, ha magas szintű vagy nagyon technikai szerepet tölt fel, mindig egy szakértő csinálja a legjobb interjúkészítőt. Egy tapasztalt fejlesztő vagy UX tervező olyan kérdéseket tehet fel, amelyekre nem gondolt, és jobban értékelheti azokat a jelölteket, akik összetett gondolatokkal vagy bonyolult példákkal válaszolnak ezekre a kérdésekre.
Tehát, ha barátokkal vagy kapcsolattartókkal szeretne interjút készíteni a jelöltekkel az ön nevében, vegye fel őket. (Ha rendelkezik költségvetéssel, akkor szakosodott toborzóval is dolgozhat.) Ne hagyja azonban teljesen a döntést harmadik felek felett - a legjobb, ha minden interjúban részt vehetsz, vagy többrészes interjút készíthetsz. felbecsülheti a kultúra megfelelőségét, személyiségét és más puha készségeket. Ha mind a technikai témákat, mind a viselkedési interjú kérdéseit lefedi, az egyes jelöltekről részletesebb képet kap.
Ha nem talál senkit, aki interjút készít neked, a következő legjobb dolog az, ha megkérdez valakit, hogy segítsen neked. Kérdezze meg a jelölteket, hogy rögzítheti-e interjúikat (a legtöbb embernek nem lesz problémája vele, ha magyarázza: „Kollégám, aki ma nem lehetett itt lenni, az interjút szeretné felülvizsgálni”), majd később játssza le a felvételt egy szakértő számára hogy megkapja a visszajelzését.
Get ajánlások
Természetesen a legmegfelelőbb dolog, amit ennek a folyamatnak a segítségével megtehetsz, az, hogy felkérje az áttételi jelölteket - vagy azokat az embereket, akiket előre bíztak meg az emberek, akikben megbízsz. Természetesen továbbra is interjút kell készítenie bárkivel, aki az ajtón jár, de amikor egy szakértő programozó lelkes ajánlással elküldi a mérnöki jelöltet az Ön útjára, általában bízhat abban, hogy a jelöltnek megfelelő ismeretekkel, tapasztalatokkal és integritással rendelkezik. a munkáért.
Tehát készítsen egy e-mailt, amelyben részletezi, amit keres, robbantja fel a hálózatra, és nézze meg, ki tér vissza. Még egy vagy két vezet is előrelép a játék előtt.
