Az irodai kémia nehéz lehet a mérnökök számára, különösen a nagyobb cégeknél, amelyek világszerte alkalmazottak. Az európai hagyományok és normák nagyban különbözhetnek Ázsiaétól és fordítva.
Mindannyian tudjuk, hogy a kultúra hihetetlenül fontos, de vajon ugyanazok az elvek érvényesek-e, ha irodáik vannak az Egyesült Államokban, Kínában és a Cseh Köztársaságban?
A Booking.com utazási társaság nem idegen ebben a navigációban, különösen, ha különféle háttérrel, kultúrával és vallásokkal rendelkező csapattal kell együtt dolgozni. Így hozza létre a Booking.com befogadó környezetét, hogy mindenki - függetlenül attól, hol található - üdvözlendőnek, elfogadottnak és meghallottnak érzi magát.
Keresse meg a hiányosságokat
A Lotus Smits a Booking.com újonnan kinevezett Diversity and Inclusion Advisor. A cég ez az első alkalom, hogy létrehozott ilyen szerepet, és központi szerepet játszik jövőjükben.
Amszterdamból székhellyel fontos szerepet játszik egy olyan kultúra fenntartásában, amely nyitott és mindenki számára elérhető. Megtudja, hol van a vállalatban még mindig hiányosságok a munkaerő területén, és az adatokkal látja el, hogy milyen tendenciák vannak az egyenlő képviselet szempontjából.
Az egyik dolog, amit felfedezett? Noha a Booking.com jól teljesít a nemek közötti egyenlőség szempontjából, ők is szeretnének segíteni, hogy több nő váljon vezetői pozícióba, és mentori programokat hoztak létre az út előkészítéséhez.
"Minél nagyobbat kapunk" - mondja Lotus -, annál fontosabb a kultúránk összpontosítása. Radar alatt történhetnek olyan dolgok, amelyekre a társaság mérete miatt nem is vagy tisztában. A logikus dolog a D&I-re összpontosítani. D&I csapatunk egy olyan befogadó munkakörnyezet létrehozására és védelmére összpontosít, amely elősegíti a tiszteletet és ünnepli a mindenki egyéni különbségeit a Booking.com oldalon. Ez biztosítja, hogy mindenki maguk lehessenek és legyen a legjobb. "
Nevelje fel vezetőit
Mivel a Booking.com munkatársa sok különböző háttérrel rendelkezik, elengedhetetlen, hogy befogadó kultúrájuk legyen. Ezért dolgoznak olyan képzési programokon, amelyek célja vezetők oktatása a tisztelet és az integráció előmozdítása érdekében. Fontos azonban, hogy minden alkalmazott úgy érzi, mintha a csapat tagjai lennének és méltányos bánásmódban részesülnének. Ez természetesen nem csak a menedzser felelőssége - minden alkalmazott kötelessége tisztelettel bánni kollégáival.
Az Amszterdamba érkező új vendégek számára a Booking.com a holland kultúráról szóló tanfolyamokat kínál, hogy a munkavállalók jobban hozzá tudjon férni új otthonukba. Bemutattak egy ebédet is, ahol enni tudnak egy másik Booking.com alkalmazottal, akivel még soha nem találkoztak, hogy kicsit megismerhessék egymást.
"Mindig van fejlesztési lehetőség" - mondja Lotus. "A kérdés az, hogy soha nem készült el."
Tegye a normát a sokféleségre
A Dakotta, a Booking.com globális beszerzési vezetője, ahhoz szokott, hogy sokszínű kultúrák és emberek veszik körül. Miután Indiában jóga oktatóként tanúsították, a texasi szülőföld múlt nyáron átköltözött Amszterdamba, ahol belső toborzással dolgozik, hogy maximalizálja a Booking.com bérlőinek hatását és minőségét.
"Egész életem utazásaim voltak." - mondja Dakotta. - 81 országban jártam és 13-ban éltem. "Annak ellenére, hogy sok különböző tech-vállalatnál dolgoztam, a Booking.com az egyik legszélesebb körű és legkülönfélébb befogadó helyeken, ahol valaha is dolgozott - szinte olyan volt, mintha a társaság saját amszterdami székhellyel alakította volna ki az ENSZ modelljét. Csak interjúk során Dakotta beszélt az Egyesült Királyság, Görögország és Mexikó embereivel.
Mivel ilyen döntő szerepet játszik toborzási erőfeszítéseikben, Dakota jól ismeri a különféle csapatok fontosságát. "A sokféleség segít több piacon és kreatív jelöltek elérésében" - mondja Dakotta.
És Dakotta esetében nem volt sem alkalmazkodási, sem alkalmazkodási időszak. Az első naptól kezdve mindenki barátságos volt. „Az irodába belépés a menedékom. Ez a legjobb dolog a munkámban. Nem mondhatom ezt bárhol másutt. "
Ez nem csak HR dolog
Függetlenül attól, hogy egy irodában vagy az államokban, vagy külföldön dolgozik, az inkluzív kultúra megteremtése kritikus fontosságú mind a munkavállaló, mind a munkáltató sikeréhez.
"Olyan helynek kell tennünk, ahol megteheti a legjobb munkáját." - mondja Lotus. "Nem tudjuk egyedül csinálni. Fel kell ismernünk, hogy a sokféleség és a befogadás nem csak a HR vagy a vezérigazgató felelőssége, hanem mindenki felelőssége. "
