Mindig érdekelt a számvitel, a pénzügy és a befektetés? Kíváncsi volt, mi lehet a Wall Streeten dolgozni? Ez a három szakember ugyanúgy érezte magát, és oda is ment. De bár mindannyian befektetési bankárokként kezdték meg a főiskolát, karrierjük mostantól nagyon különbözik egymástól.
Olvassa el tovább, hogy meghallgassa a történeteket, és megnézze, hol vezethet a pénzügyi karrierek, és kaphat néhány bennfentes tippet az iparágba való bejutáshoz.
Jennifer Bennett
Pénzügyi tanácsadó,
Miért választotta ezt a mezőt?
Nagyon vonzott az a lehetőség, hogy szorosan együtt dolgozzunk az ügyfelekkel és megismerjük pénzügyi életüket. Mindig általános érdeklődésem volt a személyes pénzügyekről és a befektetésekről, de az a lehetőség volt, hogy nemcsak befektetési tanácsadóként, hanem pénzügyi tanácsadóként is dolgozzak.
Nagyon örülök annak, hogy megismerjük ügyfeleimet: mit találnak fontosnak, mit akarnak elérni az életben, és hol látják magukat a jövőben. Ez a munka annyira a hallgatásra szól. Ha valóban nem érdekli az ügyfelének pénzügyi jóléte és törődik vele, akkor láthatja őket.
Mit akartál csinálni az egyetemen?
A Wall Street-en szerettem volna dolgozni, és amikor egyetemi tanulmányok után egy befektetési banknál dolgoztam, azt hittem, hogy megcsináltam. Miközben nagyszerű tanulási tapasztalat volt az üzleti intézményi oldalon részvényelemzőként dolgozni, rájöttem, hogy nem az, amit hosszabb távon akartam. Szerettem volna egy személyesebb kapcsolat az ügyfelekkel. voltam Mindig terveztem és érdekeltem a befektetést, így a pénzügyi tanácsadó szerepe természetesen megfelelõ számomra.
Milyen tanácsot adna valakinek, aki betör a területére?
Nagyszerű szakma, de nem mindig könnyű odajutni. Az új belépők forgalma brutálisan magas. Ha motivált legyőzni az esélyeket, tervezzen sok késő estét és hétvégét az irodában eltölteni, hogy ez megtörténjen.
A kezdeti években ideje nagy részét arra tölti, hogy megnövelje ügyfélkörét - valójában az ügyfelek megtalálása kulcsfontosságú a sikerhez. Akár szemináriumok vagy előadások, akár társadalmi vagy üzleti kapcsolatok révén vagy hálózati eseményeken találja meg őket, meg kell találnia őket. Ez nehéz üzlet, de nagyon kifizetődő lehet azok számára, akik meg tudják különböztetni magukat. Ha bizonyítani tudja, hogy értéket szolgáltat, az ügyfelek egyre több és több lesz a meglévőktől történő áttételként.
Mi volt a legmeglepőbb dolog a tereped munkájában?
Meglepőnek tartom az emberek és a pénz kapcsolatát: hogyan költi el, hogyan megtakarítják, és mit jelent számukra. A pénz nem vásárol boldogságot, de ez biztosan nyugalmat hozhat. Stresszt és konfliktusokat is hozhat.
Rengeteg befektetési lehetőség van a piacon, és a vagyontervezési folyamat zavaró lehet. A legtöbb ügyféllel, akikkel dolgozom, nincs kívánsága megérteni, mi áll a portfóliójuk béta- vagy szórása - csak azt akarják tudni, hogy megfelelő megtakarítást és befektetést végeznek a céljaik elérése érdekében. Az ügyfelek néha nem realisztikus célokat tűznek ki, és így válik az egyes célok kezelhető területekre bontása.
Ami a legjobban a munkám során a pénzügyi világ demixizálására és az ügyfelek okosabb pénzügyi döntések meghozatalában való elősegítésére.
Steve Chien
Befektetési bankár,
Miért választotta ezt a mezőt?
A befektetési banki szolgáltatások meredek tanulási görbét, barátságos társat kínálnak más egyetemi hallgatókkal, és sokféle kilépési lehetőséget kínálnak. A korábbi kollégáim a fedezeti alapokba történő befektetésre, a grad iskolára, az induló vállalkozásokra, illetve a stratégia és az üzleti fejlesztés területén mozogtak számos iparágban.
Ez egyike azon kevés lehetőségeknek is, amelyekkel a közelmúltban végzett diplomások megengedhetik maguknak, hogy NYC-ben éljenek. A napi munka egyik legjobb aspektusa az, hogy nemcsak tanácsot adok az ügyfeleknek a tranzakciókkal és a stratégiával kapcsolatban, hanem részt veszek a végrehajtásban, sokféle tanácsadástól eltérően.
Mit akartál csinálni felnőttként?
Legyen James Bond.
Mi volt a legmeglepőbb dolog a tereped munkájában?
A toborzókkal és fejvadászokkal való hálózatépítés ugyanolyan hasznos lehet, mint a család és a barátokkal való hálózatépítés. Számos kisebb pénzügyi szolgáltató cég, köztük a fedezeti alapok és a magántőke-befektetési társaságok, kevés személyzettel rendelkezik a HR vonatkozásában, és a toborzókra támaszkodnak kapuőrökként.
Milyen tanácsot adna valakinek, aki betör a területére?
Néhány junior bankárjelölt, akikkel interjút készítettem, az interjúk során kizárólag műszaki ismereteikre összpontosít, mint például a számviteli és pénzügyi zsargon. Noha a műszaki készségek fontos elemei a junior bankárok készségeinek, ugyanolyan fontos az ember lenni, és ne vegye magát túl komolyan. Minden interjúzó megpróbálja megválaszolni a következő kérdést: „Tolerálható lesz-e ez a személy - vagy még jobb, ha jobb lesz az életem -, ha késünk?”
Mi különbözik a bérbeadási folyamatról az Ön területén, mint más területeken?
Vállalati fejlesztési munkatárs
Éves ipari tapasztalat: folytatódik 4
Miért választotta ezt a mezőt?
Karrieremmel a Wall Street utcai zárójelű befektetési banknál kezdtem; Azt mondták, hogy ez hasznos kiindulási pont a jövőbeli üzleti vezetők számára, és azt gondoltam: "Hé, miért ne? Nem lehet ilyen rossz."
Miután a történelem és az üzleti pszichológia kettős szakmája volt a liberális művészetekre összpontosító egyetemen, azt tapasztaltam, hogy a pénzügy minden bizonnyal megszerzett ízlés volt, amit idővel megkaptam. Ugyanakkor ember vagyok és jobb agy, és évek óta láttam Excel modelleket, PowerPoint pályákat és alvásmentességet a jövőben. Mivel a kétéves elemző programom befejeződött, ahelyett, hogy magántőke vagy fedezeti alap lehetőségeket kutattam volna, a vállalati fejlesztés mellett döntöttem.
A vállalati fejlesztés iránti érdeklődésem eredetileg azon vágyomból származott, hogy közelebb kerüljek a társaság működésének alapjaihoz. Mint befektetési banki elemző, a képernyőn lévő számok értelmetlenek voltak. Mint egy vállalati fejlesztési munkatárs egy korai szakaszú vállalkozásnál, az a feladatom, hogy megnézem ezeket a számokat és mondjam: „Ki, mi, mikor, hol, miért és hogyan?” Napi szinten.
Mi volt a legmeglepőbb dolog a tereped munkájában?
Vállalati fejlesztési tapasztalataimat az jellemzi, hogy képes vagyok megérinteni minden tevékenységünket. A ParentCo-nál kezdtem, egy évig tovább dolgoztam, majd részt vettem a kezdeti szervezeti stratégiában és a tőkebevonásban azon vállalatnál, ahol jelenleg dolgozom, amely a ParentCo és a Denver-től távol eső magántőke-társaság közös vállalkozásaként épül fel, otthoni bázisunk.
Sokszor hallja a vállalati fejlődést és azt gondolja: „M&A és tőkebevonás”, de egy vállalat számára, nem pedig egy társaságot képviselő befektetési bank számára. Általában a társaság életciklusában az M&A és a tőkeemelés valahol a közepén esik, miután a társaság megállt a piacon. Vállalatomban az M&A és a tőkebevonás volt a legelső lépéseink, és csak most piacfelépítési módban vagyunk. A ParentCo és a magántőke-társaság összefogott és 2012 októberében finanszírozott egy ötletet (nem eszközöket, ami kissé normálisabb lett volna), és szerencsém vagyok, hogy azon csapat tagjává váltam, amely ötletét megvalósítja.
Ennek megfelelően mindent megteszek a cégünknél, az üzleti fejlesztéstől az igazgatósági szintű jelentéstételi és részvételi lehetőségekig, a marketingig és a reklámozástól kezdve a különféle és nem elbűvölő szerepekig, mint például számlák, informatika létrehozása és hatékony rendszerek létrehozása, amelyek mindenki számára szerveződnek. Az úton több M&A és tőkebevonó-központú munkát fogok végezni, de először sikereseknek kell lennünk üzleti fejlesztésünkben.
Véleményem szerint a vállalati fejlesztési szakemberként a legjobb dolog az, ha képes vagy és rendelkezik a szükséges eszközökkel ahhoz, hogy egy szervezetet megnézhessen és mondjon: “Hol tudok segíteni?”, Bár én biztosan nem voltam szakmai vezetője befektetési banki elemző, biztosan rendelkezésre bocsátott néhány eszközt, amire szükségem volt a kérdés feltevéséhez.
Milyen tanácsot adna valakinek, aki betör a területére?A hálózatépítés feltétlenül kulcsfontosságú. Fontos ezt megjegyezni, mivel a befektetési banki elemzők nagyon hozzászoktak ahhoz, hogy toborzók jussanak hozzájuk, de a vállalati fejlesztési szakembereket kereső cégek nem feltétlenül fogják toborzókat használni a kereséshez. A folyamat nagyon versenyképes lehet, különösen New York-ban, de általában sikeres - a banki osztályomatól mindenki képes volt szerepet szerezni valahol a megbízatásunk lejártát követően.
A legjobb tanácsom annak, ha valaki szerepet játszik a vállalati fejlesztésben, az, hogy válasszon egy iparágot, és találjon minél több embert az adott iparágban, és leggyakrabban felbukkan egy érdekes, pénzügyi hátteret igénylő szerep. És még akkor is, ha ez egy „egyéb pénzügyi” szerepe, az elmúlt két éves vállalkozásom kedvenc része a képességemnek és a felettesem hajlandóságának, hogy szerepemet olyasmire alakítsam, amelyben igazán magabiztos vagyok. a korai szakaszban betöltött szerepet, de igazán hiszem, hogy ha bebizonyítja, hogy értékes vagy egy társaság számára, akkor bármire alkalmas lehet, bárhová illeszkedik (és bárhol magabiztosabb is!).
Sőt, egy nem célzott városba, Denverbe költöztem, és nagyon sok ugrást tettem a hitbe. Szó szerint senkit sem ismertem, és iparágra költöztem, és azt reméltem, hogy szenvedélyesen szenvednék (szokatlan olaj- és gázfejlesztés). Körülbelül másfél évvel később ez a lehetőség megragadása volt a legjobb dolog, amit tehetettem magam és karrierem számára, és csak remélem, hogy továbbra is osztalékot fizet. A rugalmasság, a mobilitási hajlandóság és a nyitott gondolkodás elengedhetetlen.
