Munka közben keres, és ott van: az álompozíció.
De mielőtt túl izgatott lehet, meglátja a követelményeket. Első pillantásra a végzettség vagy a munkatapasztalat alapján ez a szerep nem elérhető. Mielőtt még feladná, tudd, hogy ez nem mindig a történet vége.
A Code School Capstone tanfolyamom egyik hallgatója nemrégiben hasonló helyre került. Akart menni egy technológiai vállalat termékmenedzserévé, de karrierjét a művészeti galériában töltötte. Azt kérdezte tőlem: "Hogyan versenyezhetek informatikai nagyvállalatokkal - vagy bárkivel, aki gyakorlott" kemény képességekkel "- most egy termékmenedzsment órát fejezem be, de még mindig."
Azt tanácsoltam neki, hogy emlékezzen arra, hogy a legjobb termékmenedzserek jól lekerekített, és ez igaz a legtöbb szerepre.
Figyelj, megértem, hogy nem akarja pazarolni idejét egy olyan szerep betöltésére, amelyben még nem lőtt. (A bérvezetők sem akarnak pazarolni idejét.) Ugyanakkor különbség van a képzettség hiánya és az erősen átadható készségek között, amelyekre még nem is tud.
A karrier megváltoztatására vágyó személyek így tudják megfejteni a kettőt:
1. lépés: Karrierje „Nyersanyagok” készlete
Kevés ember értékeli azt, amit az asztalhoz hoznak. Kezdje azzal, hogy felsorolja a lehető legtöbb tapasztalatát, készségeit, elismerését és korábbi győzelmét.
Haladja meg a normál önéletrajz-elmosódásokat, például: „folyékonyan SQL” vagy „FIT diplomások”. (Ne öncenzúráljon; később visszaállíthatsz.) Kérdezd meg magadtól:
- Mit tudna mondani rólam a múltbeli felügyelők és munkatársak? Mi lenne a barátokkal, mentorokkal vagy professzorokkal? Ki más gondolja, hogy félelmetes vagyok - és miért?
- Hogyan járulhattam hozzá a mérhető eredményekhez a múltban?
- Hogyan járulhattam hozzá azon, amely könnyen mérhető? Természetes vezető vagyok? Szolgáltam egy vállalati kulturális bizottságban? Nyertem díjakat?
- Mit tettem úgy, hogy általában ápolónak tekintik (még akkor is, ha úgy tűnik, hogy független a szerepről)?
- Hogyan látványosan megbukhattam a múltban? Ezt győzelemnek is számítsuk, mivel a hajlítás a nyak kihúzására eredményt jelenthet, ha helyesen helyezzük el (ez különösen igaz a techre).
- Mire lenne szükségem leendő vállalkozásomnak az egyedülálló helyzete (érettség, ipar, megfogalmazott célok, kultúra, munkavállalói demográfia, versenytársak, trendek) alapján, amelyet képes lennék nyújtani, még akkor is, ha kívül esik a hivatalos munkaköri leírásban?
- Milyen fokozatot vagy képesítést tartok, beleértve az online tanfolyamokat?
Ez hosszú lista lesz, és rendben van. Nem javaslom, hogy küldje el az egész dokumentumot, bárhová. Ez egy ugrópont, és ezért azt szeretné, ha a lista a lehető legátfogóbb lenne, mielőtt elkezdené csökkenteni.
Pro tipp: Próbálja ki ezt a gyakorlatot legalább két ülésen, hogy a lehető legtöbbet hozza ki.
2. lépés: Megértsék, hogy valójában mit csinálnak a kívánt szerepet játszó emberek
Ha teljes képet szeretne kapni arról, hogy mi álmai szerepe - és jobban megértheti, hogy valóban meg tudná-e csinálni -, beszéljen olyan barátokkal (vagy barátok barátaival), akik a kívánthoz hasonló pozíciókban remekül járnak.
Ha túl szeretne lépni a munkaköri leírásban, tegyen fel sok kérdést. Néhány jó közül a következők szerepelnek: „Mit csinálnak a legjobbak ebben a szerepben az emberek, amiket az átlagok nem tesznek?” És „Mi megköveteli ezt a szerepet, amely valójában nem szólna hangosan?” Szippantás a kimondatlanok számára (és esetleg több fontos) követelmények.
Ha bizonyítani tudja, hogy jobban megérti a szerepet és a társaságot, mint más jelöltek, akkor a tapasztalatbeli eltéréseknek kevésbé lesznek jelentősége (az okon belül). Inkább egy viszonylag kevésbé tapasztalt embert bérelnék, aki valóban megkapja, mint egy tapasztalt jelöltet, aki nem.
3. lépés: Jelölje ki a szerep szempontjából legfontosabb tulajdonságokat
Most rendelkeznek a legfontosabb összetevőkkel: átfogó lista, amit meg tudsz csinálni, és egy hosszú lista mindazon dolgokról, amelyekre a vállalatnak szüksége van egy szerepléshez. A következő lépés párhuzamok húzása.
A művészeti galéria menedzserétől való áttérést akartam hallgatói megtanulta, hogy a termékmenedzserek kijelentett készségei között szerepel az erős elemző készség, a lézerfókusz a kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI) mozgatásában, a nagy képen és a gyomokon végzett munka, a vállalat megértése felhasználók, és MBA vagy azzal egyenértékű jogosultsággal rendelkeznek. A ki nem mondott készségek körébe tartozik a csapattársakba, társaikba és feletteseikbe vetett bizalom, az értékesítési készségek, az erős intuíció, a szilárd emberek képességei, az ellenálló képesség és a kivételes hallgatási készségek.
Felfegyverkezve ezzel az információval, képes volt megfelelni képesítéseinek (melyeket sokan nem értékeltek, amíg papírba nem jöttek) azzal, amit a vállalatnak valóban szüksége van. Itt egy részlet, hogy nézne ki ez:
Tapasztalat / Pályázat / Korábbi nyerések
- A galéria minden aspektusát irányította: honlap, kapcsolat az Artsy-val, marketing és így tovább.
- A készlet optimalizálásával egy év alatt 44% -kal növelte az értékesítést.
- Tapasztalata van a mindennapi üzleti realitásokban - az elméleten túl (ez hatalmas).
- Ő egy triatlonista, aki szintén úszta az öböl Alcatrazból. (Bár nem kapcsolódik a hivatalos munkakövetelményekhez, elképzelheti, hogy egy bérleti menedzser ezt látja és azt mondja: "Hú, ez kemény. Meg kell találnom ezt a személyt.")
Tudás / Képességek
- Magas részesedésű bróker, sokféle (igényes) emberrel együttműködve, beleértve a művészeket és a nagy nettó értéket képviselő vásárlókat
- Mélyen elemző, ezt bizonyítja az is, ahogyan a múltbeli eladások alapján optimalizálta a galériagyűjteményt.
- Helymeghatározási szakértő (fejlett marketing koncepció), mivel a drága művészet egyikének sem volt rejlő kézzelfogható értéke.
- Professzionálisan képzett szemmel látja el a tervezést és az esztétikát.
Megjegyzés: Ha hiányzik a munkához szükséges alapvető készségek, akkor jelentkezés előtt összpontosítson ezen lyukak dugására. Nagyon nagy a különbség a gondolkodás között: „Nincs diplomám a kívánt területen” versus: „Azt mondja, hogy haladó matematikai diplomára van szükség, és nincs ilyen.” Vagy: „Soha nem formálisan dolgoztam az értékesítésben, de az összes munkám közé tartozott a pénzszerzés és a finanszírozási források meghatározása ”és„ Soha semmit sem adtam el. ”
FOLYTATÁS, ELLENŐRIZNI. FEDEZET LEVEL, ELLENŐRIZNI.
Most csak a tökéletes munkára van szüksége - jó dolog, hogy rengeteg céget ismerünk jelenleg.
KATTINTSON IDE
4. lépés: Jelentkezzen be valaki ismerettel, aki elmondja az igazságot
Mostanáig elérted. Tapasztalata szokatlan, de elvégezte a kutatást, és úgy gondolja, hogy egyedileg képesített jelölt (ellentétben a képzetlen képesítéssel). Még egy lépés van a pályázat megkezdése előtt: Vegye fel a kapcsolatot tájékozott kapcsolattartóival és kérjen tőle őszinte visszajelzést.
Valaki, aki bennfentes információval rendelkezik, segít látni a különbséget a nyújtás és a bajnokságon kívül maradás között. Kihúzza azt azzal, hogy elmagyarázza, hogy pályázata folyamatban lévő munka, és ő nem fogja bántani az érzéseidet.
Ezután tegye fel a következő négy kérdést:
- "Hogyan reagálna egy olyan jelöltre, aki azt állítja, hogy rendelkezik ezekkel a tulajdonságokkal?"
- - Van itt valami, amiben nem hisz, vagy ami szünetet tart?
- - Gondolsz-e valami jobb szavakat, mint amit itt láttam?
- - Vannak-e vörös zászlók vagy aranycsillagok, amelyek kiemelkednek?
Most foglalja bele a visszajelzést! Végül is nem csak jelentkezni akar, hanem visszahívást szeretne kapni.
Miután pályázata készen áll a futtatásra, tegye hátra mögött aggodalmát. Mutassa meg a bérleti menedzsernek, hogy Ön a legjobb választás az Ön egyedi háttere miatt, annak ellenére is.
