Valószínűleg hallotta, hogy többnyire fel kell szólnia és emelést kérnie - nem csak neked kell adni -, és ez jó dolog.
De lehetőség van a fegyver ugrására. Még akkor is, ha tudja, hogy a feladatát a munkaköri leíráson túl is teljesíti, ez nem feltétlenül jelenti azt, hogy itt az ideje, hogy egy kis beszélgetéshez menjen a menedzser asztalához. Az emelés kérése fontos lépés a karrierje irányításában, és ezt gondosan kell megtervezni. És néha az időzítés minden.
Ne felejtse el, hogy csak azért , mert úgy gondolja, hogy készen áll az emelésre, ez nem azt jelenti, hogy a főnöke - vagy a társaság - készen áll az Ön számára. Kérje meg az emelést nem megfelelő pillanatban, és előfordulhat, hogy véletlenül véletlenül a menedzser rossz oldalára helyezte magát - ahelyett, hogy lenyűgözné őt az értékbe vetett bizalmában.
Ha úgy döntött, készen áll, tudnia kell, hogyan kell emelést igényelni. Mielőtt elkezdené gyakorolni a hangmagasságot a tükörben, íme néhány kérdés, amelyeket fel kell tennie magának, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a főnöke is készen áll.
1. Voltál már egy év alatt itt?
Lehet, hogy ez régimódinak tűnik, tekintettel arra, hogy az emberek milyen gyakran változtatják meg karriert - de tapasztalatom szerint azt tapasztaltam, hogy az egyéves jelzés továbbra is a standard, amellyel a legtöbb vezetõ megkülönbözteti a „próbaidõs” alkalmazottakat a veteránoktól.
Ha éppen belép a munkaerőpiacra, egy év örökkévalóságnak tűnhet, de tegye magát a főnöke cipőjébe. Meddig voltak ott? Ha a főnökének öt, vagy akár tíz éve van rajtad, az emelés kérése az első évfordulója előtt megkönnyítheti, hogy jogosultként lépjen fel - még akkor is, ha a menedzser izgalommal látja el teljesítményét.
Amikor először csapatvezetővé vált, kissé megdöbbent, hogy alkalmazottaim milyen gyorsan várták az előrelépést. Minden menedzser alul volt, és még mindig van mit mondani az „időbehelyezésért”. Amikor csak egy hónap után felkérték egy alkalmazottat emelésre, azonnal éreztem, hogy nem tartja tiszteletben vagy megérti felelősségeinek teljes spektrumát.
Ha nem kapnak konkrét útmutatást a gyorsított előléptetési ütemtervről, akkor biztonságos feltételezés, ha legalább egy évvel el kell adnia a munkát, mielőtt Ön - és a főnöke - készen áll a pénzbeszélgetésre.
2. A társaság átalakul?
Ha vállalkozása átalakul - például egy fúzión vagy vállalati átalakításon megy keresztül - általában rossz ideje, hogy több pénzt kérjen. Ez egy helyzet valódi ütközője, mert sajnos ez teljesen a kezedben van. A legjobb módszer azonban szinte mindig szorosan ülni, keményen dolgozni és várni, amíg a por leülepedik.
Pályafutásom egyik pontján egy olyan vállalkozásnál dolgoztam, amely három fő - és néhány kisebb - fúzión ment keresztül a több évig ott alkalmazottként. És amint az ilyen típusú dolgoknál gyakran fordul elő, a létszám csökkent, ami azt jelenti, hogy azok közülünk, akiknek elég szerencsés a munkahelyünk megőrzése, hirtelen felelősek voltak három ember munkája.
Abban az időben a megnövekedett munkaterhelés tűnt a legjobb indoknak a lehetséges emelésre. Cégem három (vagy több) alkalmazottat keresett egy árért! Amit nem gondoltam, az volt, hogy az igazgatóm - minden kollégámmal együtt - meglehetősen vékony volt és a pénz szűk volt.
Nekem szerencsére a menedzser felismerte, hogy csak fiatal vagyok és tapasztalatlan, és elmagyarázta nekem, hogyan lehet negatívan fogadni kérésem egy olyan időszakban, amikor mindenki keményen dolgozik.
Módosítottam a hozzáállásomat, és az energiámat a csapatom sikerére összpontosítottam, nem csak magamra. Nem csak ez volt a jutalmazás, hanem nagy benyomást tett mind a főnököm, mind a kollégáim számára. És képzeld csak? Az év végén nem kellett kérni ezt az emelést.
3. Túllja-e a várakozásokat - vagy csak találkozol velük?
Miután beillesztette az időt és kiválasztotta azt az időt, amikor a munkáltatója nem szenved súlyos nehézségekbe - ez azt jelenti, hogy Ön jó, ha ezt a külön-külön ütemezi a főnökével, igaz?
Majdnem. De van egy utolsó kérdés, amelyet mérlegelnie kell, és természetesen ez egy kemény: túllépi a főnöke elvárásait, vagy csak teljesíti őket? A kérdés megválaszolása nehezebb, mint amilyennek tűnik, és sok becsületes önértékelést igényel - de bízz bennem, örülni fogsz, hogy időt vettél ennek értelmes mérlegelésére.
A menedzsment napjaimban volt egy alkalmazottom, aki kicsit ugrott a fegyverre, amikor felkeresett tőlem, hogy fizetésnövelést kérjen. Miközben beleegyeztem, hogy jó munkát végez, még nem fújt el engem, és nem éreztem, hogy az emelés megfelelő. Ezt elmagyarázni számomra nem volt szórakoztató, és azt hiszem, még kevésbé volt szórakoztató neki. Ha időbe telik volna annak mérlegelése, hogy miként felel meg a szerepe elvárásainak, talán mindkettőnknek megmentett egy igazán kínos beszélgetést.
Az emelés kérése az egyik legnehezebb dolog a munkahelyen, ezért fontos lépéseket tenni a siker felállításához. A tárgyalási házi feladat elvégzésén túl ez azt is jelenti, hogy ügyeljen arra, hogy figyelembe vegye a főnöke és a munkáltató perspektíváját.
És ha úgy ítéli meg, hogy most nem a megfelelő idő az emelés iránti kérelemre, ne légy lelkesen - mostantól kezdődhet a főnökével folytatott párbeszéd. Mondja meg neki a céljait, és kap visszajelzést arról, hogy mit kell tennie ahhoz, hogy odajusson. Megmutatja vezetői potenciálját, ráadásul elkezdi melegíteni azt a napot, amikor valóban készen áll arra, hogy ezt az emelést kérje.
