Mivel a munkanélküliségi ráta továbbra is 7, 4% -on ingadozik, azoknak, akiknek elég szerencséjük van a munkahelyre, általában ezt győzelemnek tekintik. Valójában a LearnVest és a Chase Blueprint ™ által készített közös felmérés szerint tíz válaszadó közül hatban szerencsések érezték magukat abban, hogy ebben a gazdaságban dolgoznak.
Ez azt jelenti, hogy az ön koncertje nem azt jelenti, hogy örökké ott kell maradnod. A Munkaügyi Statisztikai Hivatal adatai alapján a munkavállalók ma átlagosan 4, 6 évet töltöttek el egy adott munkahelyen. Ez messze van attól a naptól, amikor időt töltött és visszavonult egy olyan társaságból, amelybe frissen csatlakozott az egyetemen kívül.
De bár a túl sok mozgás potenciális szünetet okozhat a bérbeadási vezetők számára, egy munkahelyen túl sokáig tartózkodás egy piros zászlót is felvethet önéletrajzán. Fordítás: A munkaadók a munkahelyi élettartamot néha a lustasággal, a rugalmasság hiányával vagy még rosszabb helyzettel - a változás félelmével - azonosítják. Ráadásul, ha figyelembe vesszük a pénzügyi előrehaladást, a keresési potenciál újraértékelése is szerepel, amit nehéz megtenni, ha egy előre meghatározott fizetési pályán ragadtunk.
Tehát mikor van a legjobb idő egy állandó koncert elhagyására? Megkérdeztünk három hosszú távú munkavállalót, hogy adjunk egy pillantást a foglalkoztatási történelemre -, majd Colleen Georges-t, a karrier-edzõ és a karrierépítés javításának 101 nagy útjának társszerzõjét, Colleen Georges-t kértük szakértõi véleményére arról, hogy mennyit valóban feláldozták a lehetőségek keresése érdekében - és vajon végre itt az ideje, hogy továbblépjenek?
1. A kipróbált és valódi tech koncert
Amikor 2000-ben elkezdtem vállalkozásaként vállalkozóként, arra számítottam, hogy csak egy-két éves gitárt dolgozom, mielõtt áttérnék a vállalatról a vállalatra, ami akkoriban az informatika területén volt jellemző. De kedveltek engem, tehát mindössze egy év elteltével állandó munkát kínáltak nekem. Abban az időben ez nagyszerű hír volt - az egyik legnagyobb dolog, ami tetszett a társaságnál (eltekintve attól, hogy szép fizetést kaptam a főiskolán kívül), az volt, hogy évek óta nem volt egyetlen elbocsátásuk, ami miatt nagyon biztonságban érzi magát.
Munka megszerzése egy ilyen nagyvállalatnál azt is hozzáadott bónuszt jelentett, hogy belsőleg tudtam visszatérni. Elkezdtem támogatási hívásokat felvenni a cég ügyfélszolgálatához. Ma több milliárd dolláros projekt menedzserje vagyok, akár 50 vállalkozó vezetése is. Az idők természetesen egy kicsit megváltoztak, és kezdésem óta sokféle elbocsátáson ment keresztül. A legfélelmetesebb, hogy a feleségem ugyanabban az osztályban dolgozik, tehát szó szerint minden tojásunk egy kosárban van - és fennáll annak a veszélye, hogy mindkettőt elbocsátjuk.
Igen, néha úgy érzem, hogy túl régóta itt voltam. És most, hogy megvan a gazdám, valószínűleg legalább 20 000 dollárral többet kereshetek, aki tudja, hogy a lehetséges összegek mennyit növekszenek máshol. De szeretem a munkámat és a társaságomat. Ötévente kapok még néhány szabadságnapot, és sok rugalmasság van a nyári órák és az otthoni munkavégzés szempontjából - ami különösen akkor volt hasznos, amikor első gyermekem született.
Karrier szakértőnk súlya
Paul olyan társaságot talált, amely lehetővé tette számára a haladást a címek, a kompenzáció és a felelősség terén. Számára az a, hogy 14 évig ugyanazon a helyen marad, nem volt stagnáló - inkább elősegítette a folyamatos növekedést. Mivel azonban cégének sok elbocsátását tapasztalták, és felesége ugyanabban az osztályban dolgozik, az új lehetőségek feltárása nem feltétlenül jó ötlet. Egy másik vállalkozásban betöltött új beosztás segíthet enyhíteni Paul félelmét az egyidejû elbocsátás elõtt.
A másik kihívás az, hogy Paul most 36 éves, és számos kutatás igazolja, hogy a szakemberek élettartamának jóval több mint 50% -a keresi a növekedést a karrierje első 10 évében. Ha Paul úgy dönt, hogy a jelenlegi társaságában marad, akkor minden bizonnyal birtokában van a mandátumának, hogy technológiai tanácsadási vállalkozást indítson az oldalán, hogy pótolja ezt a jövedelemkiesést - és további pénzügyi forrásokat biztosítson családjának.
A tartózkodási időkorlát
Paul csak négy évvel ezelőtt félénk a 40-es évektől, amikor a fizetések gyakran elérték a fennsíkot, így sokkal nagyobb kihívást jelent a pénzügyi felzárkóztatás. Ha egy változást tervez, most valószínűleg ideje megtenni, feltéve, hogy olyan szerepet játszik olyan pénzbeli lehetőségekkel és személyes előnyökkel, amelyek legalább megegyeznek a jelenlegi társaságában nyújtott lehetőségekkel.
2. Az alacsony fizetésű (de szeretett) nonprofit munka
2007-ben a főiskolán végeztem sportmenedzsment diplomát - és csak néhány hónappal később elkezdtem dolgozni a YMCA-ban. A legtöbb nap imádom a munkámat, különösen a tagokkal való interakciót. Két év után nyugdíjba vonultam, és a szabadság napjaim is mindössze ötből tiszteletre méltó 15-re nőttek.
Úgy érzem, hogy van munkabiztonságom - van egy jó koncertem, amikor másoknak nincs -, de határozottan vannak olyan idők, amikor azt gondolom, hogy tovább kellene lépnem. Nehéz hat éven keresztül megtenni ugyanazokat a dolgokat, ezért folyamatosan új felelősségeket és feladatokat kérek az unalom leküzdésére.
Azt is gondolom, hogy a YMCA magától értetődőnek tekint munkavállalóként, mivel látom, hogy pótlólagos munkaidőt és erőfeszítéseket teszek cserébe. És ott van az a tény, hogy elmulasztottam a pénzbeli kompenzációt. Az évek során fizetéseim 11 000 dollárral növekedtek az emelések és a bérek kiigazításának kombinációja révén. De ha haszonszerzéssel dolgoznék, akkor valószínűleg 15 000 - 20 000 dollárral többet keresek. De még nem látom, hogy elhagyom a nonprofit világot.
Karrier szakértőnk súlya
Gyakran sok vállot hordunk magával a munkahelyekkel és a karrierekkel kapcsolatban. „Folytatnom kellene a létrán lépést.” „Több pénzt kellene keresnem.” „Hagyom, hogy tapasztalatokat szerezzek egy másik szervezetnél.”
Határozottan hiszem, hogy amikor elégedetlennek érzi magát abban a helyzetben, elégedetlen a társaságnál, amelyben dolgozik, vagy alulkompenzálva van egy szerepe alatt, meg kell hallgatnia ezeket a vállakat a fejében. Ha azonban szereti a munkáját és a munkakörnyezetet, amint Tracy azt jelzi, hogy igen, a tartózkodásnak néha van értelme. Olyan sok ember boldogtalannak érzi magát a munkahelyén, és kevesen mondhatják el, hogy szeretik a munkájukat - ez egy luxus, amelyet meg lehet ragadni.
Ennek ellenére fontos, hogy Tracy folyamatosan kérjen új felelősségeket - egy önéletrajz-készítő, aki megmutatja, hogy tovább nő és fejlődik szerepében. Tracy már hat éve van karrierje kritikusabb bérnövekedési periódusában, és mivel szenvedélye a nonprofit munkára, talán felfedezheti magasabb szintű menedzsment lehetőségeket más nonprofit szervezeteknél. Megvizsgálhatná a nem vállalati arénákat is, például felsőoktatási vagy sport- és rekreációs menedzsment feladatokat, amelyeknek lehetnek jobb fizetése és előnyei. Ez lehetővé tenné számára, hogy folytassa a változást eredményező munkát - és növelje keresőképességét.
A tartózkodási időkorlát
A 20 éves koruk kulcsfontosságú idő a megtakarításhoz. Ha nem eléggé kezeli a nyugdíjalapú megtakarításokat, Tracy-nak meg kell dupláznia erőfeszítéseit 30 éves korában, hogy ugyanazt a megtérülési rátát érje el nyugdíjazásakor. Ezenkívül van egy olyan pont, amikor egy munkahelyen túl hosszú - nyolc és tíz év közötti - tartózkodás kérdéseket vet fel arra vonatkozóan, hogy a szakember hogyan alkalmazkodik az új környezethez. Ha már hat éve van az övé alatt, Tracynak valószínűleg nem várhat több mint két évet, hogy karrierlehetőséget hajtson végre, ha tapasztalatainak diverzifikálására törekszik - és jelentősebb pénzügyi hozzájárulást nyújt jövőjéhez.
3. A kényelmes vállalati koncert
Nyáron a templomban kezdtem, amikor egyetem voltam. Azóta csomó különböző pozícióm és címet töltöttem el. Cégem is fizetett olyan továbbképzési kurzusokért, amelyek hozzájárultak a karrierem fejlődéséhez; Körülbelül öt évvel ezelőtt visszamentem az iskolába üzleti elemzési bizonyítványért, amely kiderült, hogy az egyik legjobb karrieremmel kapcsolatos döntésem.
A megszerzett készségek és a vállalattal kapcsolatos történelmi ismeretek nagyon értékesnek tesznek. Valójában több alkalommal is túléltem az elbocsátásokat. De kíváncsi vagyok, hogy mi hiányzik azáltal, hogy nem költözöm egyik vállalatról a másikra. Van-e különféle vagy jobb módja a dolgoknak? Korlátozom, hogy nem vagyok kitéve más vállalati kultúrának?
Mégis olyan jó vagyok, hogy sok időbe telik, amíg elmegyek. Szeretem az embereket, akikkel dolgozom, és rengeteg lehetőség van új készségek elsajátítására. Ezenkívül most már több mint kétszeresét keresek annyival, mint az első induláskor. A társaság a 401 (k) összegű járulékokat is kiegyenlíti, fantasztikus egészségügyi ellátásokat kínál, és továbbra is rendelkezik egy teljesen finanszírozott nyugdíjprogrammal, amely manapság ritka! Sőt, jogosult vagyok egy éves bónuszra, és ahogy felnövekszem a rangot, a fizetésem százalékos aránya, amelyet bónuszként kapok, egyre nagyobb lesz.
Valószínűleg több pénzt kereshetnék tanácsadóként, de nem akarom ezt az életmódot. A munkámhoz ésszerű távolságra élek, és tetszik, hogy nem kell repülőgépeken repülnem és szállodákban élnem. Ráadásul nincs ambícióm, hogy magas rangú vezérigazgató légy - nem akarok kimaradni az életből a vállalati létrán mászás céljából. Lehet, hogy a perspektíva túl rövidlátó, de boldog vagyok.
Karrier szakértőnk súlya
Úgy tűnik, Ruth csodálatos előnyöket talált a társaságában - mind monetáris, mind személyes szempontból. Hány ember mondhatja el, hogy alig több mint tíz év alatt megduplázta a fizetését, és ebben a gazdasági hanyatlásban éves bónuszt kap? Ráadásul a munkáltató fizetett folyamatos oktatásáért, és kiváló egészségügyi, nyugdíj- és nyaralási ellátásokat nyújtott. Úgy hangzik, mintha Ruth az egész jackpot eltalálta.
Ha álláspontjának negatívumai valaha elkezdenek felülmúlni a pozitívumokat, akkor ideje máshol keresni. Mivel azonban Ruth még mindig jól érzi magát abban, hogy hol van, és mit csinál, jó lehet, ha egyelőre maradsz.
Időközben, tapasztalatának és készségeinek bővítése, valamint az önéletrajzának diverzifikálása érdekében, Ruth fontolóra veheti egy tanácsadói gyakorlat megkezdését az oldalán, egyszerre csak egy kis projektet indíthatva, amely nem kerülné el a jelenlegi életmódját. Ráadásul számos más társasággal is megtapasztalhatja tapasztalatait, amelyek szélesebb körű tapasztalatokat mutatnak a jövőbeli bérleti vezetők számára.
Az időkorlát a maradáshoz
36 éves korában Ruth még mindig kiemelkedő foglalkoztatási korban van. Mivel azonban a szakemberek 45 év elteltével élnek, sokkal nagyobb kihívást jelenthet új lehetőségek biztosítása - és tanácsos lesz leszerezni az életkorát bemutató címeket és oktatást. Ha Ruth új lehetőségeket keres, a következő két-öt évben mérlegelnie kell ezt.
