A főnökök mindig vegyes zsákok lehetnek. Amikor új szerepet játszik, a felettese bárhol lehet, a tökéletes mentor és a teljes rémálom között. De (remélhetőleg) gyakrabban dolgozik olyan emberrel, aki kedveli és csodálja. És amikor ez megtörténik, hirtelen sokkal többet fektet be a kapcsolat megerősítésébe.
De értem: Nehéz lehet az a szoros vonal az alkalmazott és a barát között. Annak elkerülése érdekében, hogy elkerüljük ezt a vonalat, nyolc reális stratégiát kerekítettem annak érdekében, hogy kissé jobban megismerjem az igazgatót.
-
Először először alakítsd ki a munkakapcsolatodat. Ha nem jól teljesít munkavállalóként, akkor a nem kapcsolódó beszélgetések során úgy tűnik, hogy nem érdekli a felelőssége.
-
Nem tudja, hogyan hozhat benyomást egy nagy csapatra? Önvédő, így a felettese tudja, milyen fantasztikus vagy valójában a munkája során.
-
Azt is meg kell győződnie arról, hogy a főnökének jó oldalára kerül, ha még nem áll rajta. Ellenkező esetben a rossz helyzetet még rosszabbá teheti.
-
Komolyan gondolkodik egy jobb kapcsolat kialakításáról? Tegyen kezdeményezést - néha csak a kívánt beszélgetéseket veheti igénybe, ha saját maga indítja el őket.
-
Sajtos, de igaz: Minden jó partnerség a bizalomból épül fel. A profi szakemberek nem különböznek egymástól.
-
Az irodai mérföldköveket, például a teljesítményértékeléseket is felhasználhatja lehetőségeikre, hogy őszinte és átláthatóak lehessenek az érdekeid és céljai között.
-
Még jobb, ha kérdéseket tesz fel a munkával kapcsolatban. Nem csak többet fog megtudni munkájáról, hanem egyedi betekintést is kap.
-
És végül, ne feledje, hogy ez nem minden a beszédről szól. Ha erősebb kapcsolat van a főnökével, az sokkal fontosabb a kemény beszélgetések megkezdésekor.
