Az első alkalmazott felvétele nagy lépés az induláshoz. A hirtelen felelősségvállalás mellett (most már valaki más megélhetéséért felel!) Ez egy erős jel, hogy a vállalat valódi érdeme: Valaki úgy döntött, hogy elutasít más lehetőségeket az ötlete megvalósításához. És sok esetben jelentős kockázatot hordoz magában.
De a vállalkozás megváltoztatásának legalapvetőbb módja a sávszélesség. Egy új ember, aki minden idejét és a társaságra összpontosítja, azt jelenti, hogy hirtelen gyorsabban mozoghat. Sokkal gyorsabban.
A társaságomnál, a ReWork-nál több, mint egy év telt el ahhoz, hogy eljussunk arra a pontra, ahol készen álltunk arra, hogy valaki mást felvegyünk a csapatba. Nem olvastunk semmiféle, hogyan kell felvenni valaki könyvet, hanem a többi indulási tapasztalatunk megfigyeléseire és az ésszerűtlen mentorok tanácsaira támaszkodtunk. És három hónap, 30 jelentkező és egy meredek tanulási görbe után sikerült pontosan megtalálnunk azt, amit keresünk. A neve Shane Rasnak, és fantasztikus.
Tapasztalataink alapján (és más alapítók tapasztalatai alapján, amelyekkel már beszéltünk), itt van az a tanács, amit bárki másnak adnánk ebben a csónakban.
1. Minél előbb, annál jobb (ha megengedheti magának)
Béreljen fel valakit, amint megtudja, hogy szüksége van rájuk, és megengedheti magának, még akkor is, ha először szoros. Az a különlegesség, amelyet egy másik ember ad az agyi erejében, kreativitásában és puszta lábmunkájában, megéri. Azok a dolgok, amelyek egyébként heteket vesznek igénybe, napokban elkészülnek. A teljes munkafolyamatok eltűnnek a teendők listájáról.
Sok esetben azok az alapítók, akik vonakodnak bérelni még akkor is, ha nyilvánvaló, hogy túlmunkáltak, később rúgnak be magukra, amikor rájönnek, mennyit nem végeztek el késleltetés közben. Feláldozták a saját fizetésünket, hogy helyet foglaljon Shane-nak, és ez több volt, mint megéri.
2. Potenciális, nem (csak) műsorszám-felvétel
A képzett bérmenedzser egyik kulcsfontosságú vonása az, hogy nemcsak a múltbeli siker bizonyítékait látja a potenciállal. Keressen valakit, aki iránti érdeklődése vagy szenvedélye van az Önéhez hasonló okok vagy küldetések iránt, és külön kell bizonyítékot szolgáltatnia arról, hogy az ember igazán jó abban, amit korábban tett (még ha különféle dolgokról is szól).
A potenciál felszabadításához valaki képességeinek és szenvedélyeinek feleségül vételével kell foglalkozni, tehát akkor is, ha az ember még nem találta meg a módját, hogy valóban felszabadítsa magát, ha a pozíciója meg tudja csinálni érte, akkor valószínűleg eredményeket fog látni. Elutasítottuk a diplomákat és 10 éves tapasztalattal rendelkező pályázókat, mert úgy éreztük, hogy Shane óriási potenciállal rendelkezik, hogy kiváljon a cégünknél. Ezenkívül egyértelmű volt, hogy érdekli a súlya fölött történő lyukasztást.
3. A jelentkezők bizonyítsák képességeiket vagy alkalmasságukat
Sokan pontosan tudják, hogyan kell válaszolni az interjúk kérdéseire oly módon, hogy az bizalmat teremtsen a felvételi menedzserben. Röviden: (viszonylag) könnyű szar. Tehát a kutatások azt mutatják, hogy a legjobb módszer arra, hogy valakinek az állatorvosa az legyen, ha ő elvégzi egy feladatot az Ön számára - például ha eladót keres fel, kérje meg őket, hogy adjon el neked valamit. Felkértük pályázóinkat, hogy hozzanak létre egy tájékoztatási stratégiát a célközönség eléréséhez, viszonylag kevés útmutatást adva nekik, hogy meghatározzák, hogyan tudják irányítani a feladatot útmutatás nélkül. Az eredmények mondókák voltak, és azokat, amelyek egyértelműen nem adtak időt vagy energiát a minőség előállításához, eltávolítottuk a futásból.
4. A csapat minden tagját kérdezze meg a csillagokat
Csapatnak megfelelő kulturális alkalmazást találni nehéz. Csak azért, mert az A és a B személy eljut egymáshoz, a B személy és a C személy egymáshoz, nem azt jelenti, hogy az A és a C személy meg fog birkózni (nem is beszélve arról, hogy jól működnek együtt). Három társalapítóként, akik nagyon eltérő személyiséggel és munkastílusúak voltak, fontos volt, hogy mindannyian jól működjenek az első bérlettel. Tehát négyszer interjút készítettünk vele, kétszer, miután tudtuk, hogy ő a mi legjobb választásunk. Ez túlzottnak tűnhet, de bizalomra volt szükségünk, hogy jól beleférjen. Amikor mindannyian úgy éreztük, hogy termékeny dinamikus munka lenne vele, tudtuk, hogy a megfelelő fickónk van.
5. Hívd meg őket, valóban, a csapat részévé
Miután felvettek valakit, lehetősége van választás: Munkavállalónak tekintheti őt abban az értelemben, hogy irányelveket bocsát ki neki, értékelheti munkáját, és kompenzálja neki az idejét. Vagy úgy tekintheti őt annak a csapatnak a tagjára, amely úgy döntött, hogy az idejét arra törekszi, hogy látomása valósággá váljon, ideértve az ön mellett folytatott tanulást és a vállalkozás hullámvölgyeinek megtapasztalását. És ez utóbbi az egyik fő oka annak, hogy az emberek miért csatlakoznak az induló vállalkozásokhoz. Az első naptól kezdve pontossá tettük Shane-nak, hogy megmutatja, hogy ő része a csapatunknak, és ez a szándék már kifizette az osztalékot.
6. Tervezze meg a fedélzeti beépítési folyamatot
Míg néhány dolgot helyesen tettünk a bérbeadási folyamat során, vannak olyanok, amelyeket másképpen tettünk volna. Például Shane „hivatalos” fedélzetén tartásának mértéke két órás beszélgetés volt a munka első napján. Ettől eltekintve, mindent megpróbáltunk megmutatni kultúránkkal és elvárásainkkal sok kisebb beszélgetés során. És bár az eredmény jó volt, legközelebb határozottan másképp csináljuk - sorozatot összeállítunk kultúránktól és szándéktól kezdve a vállalati történelemig és stratégiáig. Legalábbis, ha ezeket a dolgokat megfogalmazzák, az azt jelenti, hogy mindenki, aki csatlakozik a társasághoz, azonos tapasztalattal rendelkezik.
7. Tegye sorba a jogi kacsait
Itt van egy merész beismerés: Shane-rel nem volt munkaszerződésünk az első hat hónapban, amikor ő dolgozott nekünk. Mint fiatal vállalkozás, mi csak nem priorizáltuk a jogi dokumentumainkat. Még egyszer, bár minden rendben van, nem ajánlom ezt a megközelítést. A szerződés hiánya (vagy a tanácsadókkal és ügyvédekkel tárgyalt feltételek) azt jelentette, hogy Shane és a csapatunk mind jogi védelem nélkül volt. Tény, hogy nem minden bérlő dolgozik ki. És amikor a lézerre összpontosít a bevételre és a piaci fejlesztésre, az utolsó dolog, amire szükséged van, egy jogi fejfájás. Annak ismerete, hogy mindenki hivatalosan gondozott, azt jelenti, hogy összpontosíthat a legfontosabb kérdésekre.
Az első bérlet hatalmas lépés a cég életében. Szánjon időt arra, hogy a dolgokat helyesen tegye, és ellenőrizheti, hogy az első alkalmazott hosszú távolságra tartózkodik-e, és ez az egyik legfontosabb dolog, ami a vállalkozásával a kezdeti időkben történhet.
