Skip to main content

6 Annak módja, hogy alázatos lehessen és továbbra is hitelt kapjon munkájaért - a múzeumért

Tan Taşçı - Emre Yücelen İle Stüdyo Sohbetleri #11 (Június 2025)

Tan Taşçı - Emre Yücelen İle Stüdyo Sohbetleri #11 (Június 2025)
Anonim

Tudod, mi olyan nehéz, mint magabiztos anélkül, hogy arrogánsnak tűnne? Alázatos légy anélkül, hogy rövidesen eladnád magad.

Az alázatos embereket kedvelik és tisztelik az irodában. Társaik szeretnek velük dolgozni, és főnökeik szeretik őket kezelni. Ha azonban túl szerény vagy, passzív vagy bizonytalannak tűnik. Még ennél is rosszabb, ha átadják a lehetőségeket, mert senki sem tudja, hogy megérdemled őket.

Nagyon sok időt töltöttem azzal, hogy megfigyeltem, hogy az emberek hogyan mennek sikeresen ezen a vonalon - és itt van, amit találtam.

1. Hitelt vesznek

Amikor valaki gratulál neked a jól elvégzett munkához, akkor kísértés lehet, hogy mond valamit, például: „Ó, köszönöm, de ez egész Kathy volt!”

Persze, Kathy hálás lesz, de gondold ki ki kapja az emelést, a következő hűvös projektet vagy a közönség elismerését, amikor az idő körül telik? Nem te … Kathy.

Próbáljon inkább ezt a választ:

Megkapod a jóváírást, Kathy megkapja a hitelt, és kedvesnek fogsz indulni.

(Olvassa el arról, hogy miért kellene gyakrabban használni a „briliáns” -t.)

2. Kérdéseket tesznek fel

Annak ellenére, hogy a legtöbb ember mit gondol, a kérdések feltevése nem teszi intelligensnek vagy egyenruhának. Éppen ellenkezőleg: az emberek tiszteletben tartják az ön hajlandóságát mutatni arra, amit nem tudnak.

Legközelebb, amikor valaki előadást tart, elmagyaráz egy fogalmat, vagy egyszerűen csak beszél veled, arra bátorítanám Önt, hogy tegyen fel (szinte) bármilyen kérdést, amely az agyadban alakul ki.

Íme néhány különféle módszer a kérdések megfogalmazására:

4. Mindenkivel egyenlő bánásmódban részesülnek

Természetesen mindannyian azt gondolnánk, hogy egyenlő bánásmódot biztosítunk mindenkinek, függetlenül attól, hogy gyakornok vagy vezérigazgató-e. De nem mindig ez a helyzet.

Tapasztalataim szerint alázatosak (de nem túlzottan), kedvesek, figyelmesek és udvariasak mindenkivel, akikkel találkoznak. A létrán mindössze egy lépéssel találkoztam olyan emberekkel, akik figyelmen kívül hagytak, míg C-suite vezetőkkel is találkoztam, akik figyelmet fordítanak az ötleteimre, erőfeszítéseket tesznek arra, hogy emlékezzenek rám apró részletekről, és üdvözöljenek velem. nagy mosolyok, amikor átlépünk az utakon az irodában. Találd ki, ki alázatosabbnak tűnik?

Ha valaha nem biztos benne, hogy meghúzza-e rangját (vagy tudja, hogy van, és emlékeztetőre van szüksége, hogy megálljon), úgy teszel, mintha a titkos főnöknél lenne , és az a személy, akit kitisztít, képes előmozdítani te vagy lőni. Úgy működik, mint egy báj.

5. Visszajelzést kérnek

A munka során sok kéretlen visszajelzés érkezik. Komolyan javaslom, hogy kérjen még többet ?

Ja.

A helyzet: Ha az emberek önként önként érzékenyvé teszik magukat visszajelzés kérésével, akkor bizonyítják, hogy tiszteletben tartják az Ön véleményét, nincs hatalmas egójuk, és hajlandóak változni a szervezet javára. Más szavakkal, fantasztikusan néznek ki.

Ha már van strukturált visszajelzési ülése, akkor ellenőrizze, hogy rendszeresen kér-e észrevételeket a csapata tagjaitól, a vezetőktől és a közvetlen jelentéseitől.

Íme néhány módszer a következő kifejezésre:

6. Hagyják, hogy más emberek dicsekedjenek

A múltban, amikor arrogáns emberekkel találkoztam, versengő oldalom a legjobbat hozta nekem, és végül megpróbáltam „bebizonyítani” magam. De ez a szokás értelmetlen, mert buta játékhoz vezet az egyjátékosság. (És egyébként nem kellene törődnünk a véleményükkel.)

Észrevettem, hogy az alázatos emberek soha nem kerülnek ebbe a hatalmi játékba. A reakció helyett mosolyognak, bólintanak, és hagyják, hogy a személy megkapja a pillanatát. Nem csak sokkal eredményesebb, de a bragger elégedett és kevésbé valószínű, hogy továbbmegy, ha senki sem akarja rá.

Van néhány válasz, amely hasznos lehet ezekben a helyzetekben:

Ezzel a hat technikával megőrizheti a tökéletes egyensúlyt az alázatos és magabiztos között.