Amint a barátom, Claire Mazur és én elkezdtük a társaság alapításának gondolatát, az elárasztották mindazok tanácsát, akik valaha is olvastak: Ki mozgatta a sajtomat vagy a Jó a Nagyot . Néhányan felbecsülhetetlen értékűek (ne várja meg, hogy például ügyvédeket vagy könyvelőket hívjon fel), de mások úgy döntöttünk, hogy figyelmen kívül hagyják, nevezetesen azt a tanácsot, hogy soha ne kezdjünk üzletet egy haverjával.
Egy évtizedes barátság és másfél év üzleti partnerség később, egyikünk sem tudhatja elképzelni más módon. Úgy gondoljuk, hogy a fajta társaságunknak - egy olyan weboldalnak, amely elősegíti a feltörekvő divattervezőket - előnye volt a kapcsolatok és a történelem. Tehetném hozzá, hogy a történelem magában foglalja a Chicagói Egyetem tematikus partiját, brunch kirándulásokat egymás őrült családjaival, sőt még egy 2003-ban egy nem tanácsos tavaszi szünet utat Fort Lauderdale-be.
Az üzleti vállalkozás elindítása egy barát mellett nem könnyű megfontolni, de ha megfelelő partnere van, ez a legmegfelelőbb döntés is lehet. Itt adunk hat tanácsot mindenkinek, aki összekapcsolja az üzletet és a szabadidőt.
1. Használja előzményeit az Ön előnyeire
Miután tíz éve ismerjük egymást, sokat tudunk egymásról. Rendkívül hasznos volt ez üzletünkben. Claire sokkal jobb, ha azt kérdezi, amit akar, mint például én, és mindig azt mondja, hogy erős érzésem van a megfelelőségről. Megismerve egymás erősségeit és személyiségét belülről és kívülről, meghatározzuk azt a módot, amellyel együtt ülünk, ahogyan a társaságot másoknak osztjuk meg, és ki kezeli az üzleti vállalkozás egy részét. És az asztalhoz érkezés azzal a megértéssel, amely mögöttünk állt, eredményesebbé és hatékonyabbá tett minket a szerepek kiosztásában és a dolgok elvégzésében. Ki nem akarja?
2. Tanuld meg a harcot
Mielőtt Claire és én elkezdtük a fajta munkát, soha nem voltak komoly viták. Találd ki? Ez teljesen ésszerűtlen - még nem is kívánatos -, amikor egy céget építeni próbálsz.
Most vitatkozunk a dolgokról, és mindenkit kirúgunk a regről. De megpróbáljuk szétválasztani ezeket az érzéseket és beszélgetéseket az adott témához. El kell különítenie az érvet, ki kell azt állítania, és meg kell próbálnia továbblépni - és mindenképpen meg kell akadályoznia, hogy a munkabeszélgetések személyesek legyenek. Nehéz, és néha egy kicsit el kell távolodnia a beszélgetéstől, de ez rendben van. Olyan sok időt töltünk együtt, hogy ha hagyjuk, hogy minden nézeteltérés megragadja a hangulatunkat, egész nap egymás után ugratunk.
3. Vegyen időt egymástól
Ütemezze be, ha kell. Ha tudunk segíteni, Claire és én elkerüljük egymást, mint a fejtűket a hétvégén. Nagy a kockázata, hogy egyetlen entitásgá váljon.
4. Engedje be az embereket
Az alapítók valószínűleg bizonyos mértékig küzdenek ezzel, de ha már fennáll a kapcsolata társalapítójával, extra erőfeszítéseket kell tenned annak érdekében, hogy a csapat mindenki más befelé érezze magát - mint például a Műanyagban ülnek. "ebédlőasztal is. Ez egy állandó küzdelem, és tipikusan mellekkel támadjuk meg.
De az elején az apartmanjainkból való munka valóban hozzájárult ehhez az érzéshez, hogy mindannyian mindannyian benne vagyunk. Olyan fájdalmas volt, mintha a (kis mennyiségű) személyes teret a csapat tagjai állandóan behatolnák, mindenkit arra kényszerítettünk, hogy gyorsabban csatlakozzon, kölcsönhatásba lépjen és valóban közel kerüljön egymáshoz.
5. Ne sértse meg, ha az emberek megzavarják
Meg fog történni. Senki semmit sem jelent ezzel. Clairica-ra vagy Éclair-re is válaszolunk.
6. Csak légy barátok
Nagyon nehéz megtalálni az időt arra, hogy a barátságra összpontosítsunk (amilyen hangulatosnak is hangzik), amikor egymillió dolog folyik, és akár öt perces fülkés túrákat használunk a teendők listáján kívüli dolgok átlépésére. De ha üzleti partnerként bántalmazni kezdik az előbbit, nos, ez nem a lényeg. Ne felejtsen el egy kis időt eltölteni, hogy csak szórakozzon. A kapcsolataink gyökereihez való visszatérésre irányuló erőfeszítéseink általában a cipővásárlással kapcsolatosak. És hé, nagyon jó vagyunk vele.
