Mint üzleti tulajdonos, mentor és a személyes növekedés támogatója, mindig nagyon örülök annak, hogy sokféle témában tanácsot kapok. És őszintén szólva, állandóan meg vagyok lepve, mikor és honnan származnak a legértékesebb gondolatok. Néhány napon ez kivégzés a csapatomban, másnap pedig mentor, akinek állítólag tanácsot kell adnom.
Az évek során azt tapasztaltam, hogy mind a tanácsadást, mind a tanácsadást az adja, hogy valójában soha nem arról szól, hogy ki adja ki - mindig arról szól, hogy hogyan és mikor adják át. Mivel ez a folyamat inkább művészet, mint tudomány (gondoljon az összes kéretlen vagy általában rossz visszajelzésre, amelyet kapott), fontolja meg ezeket a további tippeket, amikor legközelebb felkérik - vagy nem kérik -, hogy ossza meg véleményét.
1. Adja meg a megfelelő oknak megfelelően
Először is: nem rólad szól, hanem arról a személyről, akivel beszél. Tapasztalataim szerint az igazán hasznos tanácsadás az önzetlen helyről származik. Ha vannak hátsó motívumai, állj meg, amíg előre nem lépsz. Másodszor, ezt valósnak kell lennie. A valós tapasztalatok és az anekdoták, vagy harmadik fél által készített tippek felhasználásával sokkal erősebbé válhat az Ön tanácsadása. Ha a tanácsot kérő személy kedveli azt, amit hall, akkor mélyebben belemerülhet a témába és a saját tapasztalataiba, hogy ez sokkal értelmesebb legyen.
2. Olvassa el a szobát
Határozza meg, hogy az a személy, akivel beszél, nyitott-e az Ön tanácsára. Kéri? Nem, szó szerint, ő kéri? Ha nem, folytassa az első lépéssel és csak erősítse meg újra. Ha igen, győződjön meg arról, hogy hallgatta a kérdést, hogy a lehető legjobb választ tudja adni, vagy olyan irányba mutathassa, amely további segítséget nyújt neki. Ha nincs konkrét kérdés, értékelje ki a testbeszédet. Hajol a beszélgetésedbe, úgy tűnik, hogy elkötelezett, lelkesen hallja, amit mondani kell? A helyzetre való odafigyelés mindkettőt elősegítheti.
3. Értse meg a célját
Annak ismeretével, kivel beszél, és hogyan hallgat vagy kap visszajelzést, strukturálhatja tanácsát oly módon, hogy rezonáljon. Ez a személy inkább anekdotákat, személyes történeteket, rövid felvételeket, konkrét példákat vagy teljesebb kontextust szeretne? Szüksége van látványtervekre, hogy segítsen átjutni a ponton? Milyen lelkiállapotban van - válság vagy tervezési mód? Mindezek az információk különböznek. Ha ez azt jelenti, hogy először személyes szinten kell csatlakozni, hogy megragadja az illető személy tanácsát, az rendben van. Előfordulhat, hogy ez segít felépíteni, amit ennek megfelelően mondani fog.
4. Röviden tartsa
Csak abban az esetben, ha kéretlen tanácsokat ad és rosszul olvassa el a célt, akkor tévedje meg a rövidség oldalán. Ne menj tovább! Egyszerűen adja meg a felső vonal elfoglalását, és várjon egy dátumra, amely többet is szívesen látna. Ha valaki többet akar, vagy szeretné, ha részletesebben tárgyalná, mit mond, hidd el, kérdezi. Ha nem, köszönetet fog kapni, amely után mindkettőnk továbbléphet.
5. Ismerje meg szakértelmét
Lehet, hogy ez adott, de ne adjon tanácsot, ha nem igazán tudja, miről beszél. Legyen őszinte ezzel a tényvel és irányítsa az embert a helyes irányba, vagy kapcsolja össze valakivel, aki szakértője a szóban forgó témában. Nemcsak azt fogja értékelni, hogy nem pazarolta az idejét, hanem hogy egy lépéssel közelebb hozta őt ahhoz, amit keres.
A jó tanács bárhonnan származhat. De ahhoz, hogy érdemes legyen, meg kell győződnie arról, hogy releváns-e, és hogy az a személy, akivel beszél, valójában meg akarja venni. Miután megtanulta, hogyan kell elolvasni a helyzetet, és ennek megfelelően felajánlja hasznos gondolatait, egy lépéssel közelebb kerülsz az elismert erőforráshoz és megbízható tanácsadóhoz.
