Skip to main content

5 módszer annak meghatározására, hogy Önnek megfelelő-e egy cég - a múzeum

Suspense: Man Who Couldn't Lose / Dateline Lisbon / The Merry Widow (Április 2025)

Suspense: Man Who Couldn't Lose / Dateline Lisbon / The Merry Widow (Április 2025)
Anonim

Ha munkát keres, túl könnyű belemerülni ahhoz, amit a potenciális munkáltató gondol rólad . Elég okos vagy? Van megfelelő tapasztalata? Érdemes hozzájárulni a társaság dodgeball csapatához?

Az önérdeklődés e hullámában könnyű elfelejteni, hogy a munkakeresés valójában kétirányú utca. Ugyanolyan fontos, hogy megtaláljon egy olyan társaságot, amely tetszik, ugyanolyan fontos, mint olyan társaságot találni, amely kedvel téged.

Szerencsére a legtöbb bérbeadási menedzser számos nyomot (és néha még néhány piros zászlót) ad a jelentkezési folyamat során arról, hogy mi lenne nekik dolgozni. Ha tudja, mit kell figyelnie, ezekkel az információkkal eldöntheti, hogy ez a megfelelő munkakörnyezet és vállalati kultúra az Ön számára.

Öt módon határozhatjuk meg, hogy egy munka valóban a legmegfelelőbb-e Önnek.

1. Nézze meg a munkaköri leírást: Hol van ez a kép?

A munkaköri leírás gyakran az első kapcsolatfelvétel egy vállalattal. Ez a szervezet esélye arra, hogy megragadja a figyelmet, és megvitassa, miért szeretne ott dolgozni.

De néhány vállalat elfelejti ezt. A munkát mindent megteszik róluk és igényeikkel.

Persze, fontos, hogy megértse, mit keres egy osztály és mit jelent egy adott szerep, de ugyanolyan fontos, hogy a leírást író személy megossza, miért szeretne ott dolgozni.

Legközelebb, amikor egy leírást olvas, figyeljen különös figyelmet: Egyes helyeken egyszerűen szerepel egy mosodai lista azokról a készségekről és képesítésekről, amelyeket szeretnének. De a legfontosabb munkáltatók ezt a helyet arra használják, hogy megosszák a szakmai növekedési lehetőségeket, a vállalati kultúra egyedi aspektusait, és talán néhány előnyét és előnyeit.

Ha külön figyelmet fordítunk a néhány rövid bekezdésre, akkor azt látjuk, hogy a vállalat értékeli az alkalmazottakat - és ez nagyszerű információ a megszervezés során!

2. Vegye figyelembe a társaság kommunikációs stílusát: tisztelettel bánnak veled?

Miután benyújtott egy jelentkezést, ez általában elindítja a kommunikációs ciklust a toborzóval vagy a HR-csapat valakivel - vagy esetleg az a személy, aki potenciálisan a menedzser lehet. Függetlenül attól, hogy kikel vagy kapcsolatban, néhány dologra kell figyelni.

időszerűsége

Meddig kell várnod, hogy halljon valakitől? Ha ez egy kulcsfontosságú szakasz a folyamatban, például egy telefonhívás ütemezése, akkor ésszerű időn belül kap-e válaszokat?

professzionalizmus

Mivel ez egyre inkább hangulatjelekkel teli világgá válik (valakinek más anyukái rejtélyes koala medvékkel, szivárványokkal és virágokkal írják őket, vagy csak ez vagyok?), Az üzleti kommunikációnak nem feltétlenül kell merevnek és formálisnak lennie. Tehát ne lepje meg, ha informális e-mailt kap a toborzótól vagy a bérleti menedzsertől. De ennek ellenére azt a benyomást kell keltenie, mint amilyennek profi bánásmódban részesül. Ez tényleg segít elképzelni ezt a személyt, mint menedzser vagy munkatárs. Jól érzi magát abban, ahogy beszél veled?

Testreszabás

Nagyon gyakori, hogy a cégek automatizált e-maileket küldenek a jelentkezési folyamat során, és ennek már korán van értelme, például a jelentkezés első benyújtásakor. De ha már egy kicsit több kapcsolatba került egy toborzóval vagy bérmenedzserrel, ésszerű elvárni, hogy kicsit személyre szabjabbá váljon. Ez különösen igaz, ha nem kap ajánlatot. Lehet, hogy arra gondol: „Hé, ha nem kínálnak nekem állást, akkor nem akarok ott dolgozni!” De az elutasítások nem mindig abszolút jellegűek - néha előfordulhat, hogy egy szerepet elutasítanak, de a vállalat azt hiszed, hogy jól illeszkedsz egy másikhoz. Vagy a csapat felvehet valakit, aki nem dolgozik, és Ön a következő sorban lehet.

A lényeg az, hogy az elutasítás módja valójában sokat mutat a szervezet értékeiről, és ha kapcsolatot létesített valakivel ott valakivel, akkor neki időt kell fordítania személyre szabott kommunikációjára, különösen akkor, ha ez egy elutasítás.

3. Vegye figyelembe az átfogó interjú folyamatát: Hogyan kezeli?

Ha interjúba lép, akkor akkor valóban esélye megfigyelni a munkakörnyezetet és a lehetséges munkatársait. Amellett, hogy meghatározza az általános dekorációt és hangulatot, ne felejtse el gondolkodni arról, hogy a vállalat hogyan kezeli az interjú folyamatát.

Tudja-e előre, hogy kivel találkozik-e előre, vagy a cégnél fennálló kapcsolattartása titokban tartja az összes információt? Valamennyi interjúnak van egyértelmű célja és összpontosítása, vagy felteszik ugyanazokat a kérdéseket újra és újra?

A koherencia hiánya e folyamat során határozott piros zászlót jelent. Az interjúkészítők valószínűleg nem tudják pontosan, mit keresnek, ezért csak véletlenszerű kérdéseket tesznek fel az időtöltéssel. Vagy talán az interjúkészítők nem készültek fel idő előtt, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy különböző dolgokat értékelnek-e, és nem kérnek ismétlődő kérdéseket. Akárhogy is, úgy tűnik, hogy a társaság nem működik együtt, amikor általában meghatározza a szerepét és az elvárásait.

Kényelmesen érezné magát egy olyan munkakörnyezetben, ahol nem értette teljesen, mit fog tenni, a rendezetlenség általános volt, és a megfelelő emberek felvétele nem volt prioritás? Nem gondoltam!

4. Vizsgáltak? Igen, de vannak

Ha bármilyen teszt vagy projekt elvégzését kéri, figyeljen erre a folyamatra! Először (és ami a legfontosabb) valóban tetszett-e az, amit kértek? Ha nem, ez az a jele, hogy ez nem feltétlenül a megfelelő szerep. Ne feledje, hogy valószínűleg felkérik Önt ennek a feladatnak a végrehajtására, mert ez jelzi azt a munkát, amelyet a munkánál felkérnek.

Ezenkívül figyelje meg, hogy milyen a visszacsatolási folyamat (és ha van ilyen is!). Ha előadást tart, ki kérdéseket feltenni, vagy aggályokat vet fel? Ha írásbeli visszajelzést kap, az világos-e és cselekményes - vagy homályos és haszontalan? Próbáld meg elképzelni, hogy már dolgozik azon személynél, akivel interjút készítesz, mit gondolsz az ilyen típusú visszajelzések rendszeres megkapásáról?

5. Ügyeljen a válaszokra: Mit osztanak meg a jelenlegi alkalmazottak tapasztalataikról?

Szinte az összes interjú során lehetőséget kapsz arra, hogy kérdéseket tegyen fel, általában a vége felé. Ne pazarold! Felkészüléskor készítsen egy listát prioritásairól - legyen szó a szakmai fejlődésről, a munka és a magánélet egyensúlyáról, a rugalmas otthoni munkavégzési politikáról vagy valami másról -, és feltétlenül kérdezzen ezekről a dolgokról.

Legyen felkészült - a legtöbb interjúkészítő valószínűleg megpróbál rózsaszínű képet festeni a társaságról. Annak érdekében, hogy túllépjünk az olyan általános állításokon, mint például: „Kemény munka, játsszunk kemény kultúrát”, segíthetünk olyan konkrét kérdések feltevésében, mint például: „Mikor volt az idő, amikor a vállalkozásnak valami negatívot kellett közölnie, és hogyan kezelték?” megváltozott-e a cég az Ön ideje alatt? "- Milyen aggodalmak merültek fel a legutóbbi osztálygyűlésen?"

Minden helynek megvannak az előnyei és hátrányai, de használja ezt a lehetőséget, hogy megtudja, létezik-e valami a cégnél valami, ami üzletkötő lehet az Ön számára.

Ne feledje: a jelentkezési folyamat ugyanolyan fontos számodra, mint egy vállalat számára. Minden egyes lépés értékes információval szolgál a meglévő alkalmazottak kommunikációjáról, együttműködéséről és munkájuk elvégzéséről. És ha felfed valamit, amely ezen a szakaszban bármelyiknél kényelmetlenül érezheti magát, ez egy nagyon jó jel, hogy ez a cég nem a legmegfelelőbb az Ön számára. És nem sokkal jobb-e ezt megtanulni, hogy most, nem pedig az ajánlati levél aláírása után?