Valószínűleg egyre többet hallatsz az emberekről, akik távolról dolgoznak, és a cégekről, akik ezt akarják. De bár a „rugalmas elhelyezkedés” csábító és nagyon áhított előnynek tűnik, ez nem mindenki számára megfelelő.
Persze, könnyű elbűvölni az ötlet és figyelmen kívül hagyni azokat a vonásokat és képességeket, amelyekre a hagyományos munkakörnyezeten kívüli virágzáshoz szüksége lehet. De vajon kiteljesedik-e a szabadsággal vagy a balesettel és égéssel, anélkül, hogy egy menedzser rendszeresen megfigyelne téged?
Mivel valaki, aki távolról dolgozott és irányított távoli alkalmazottakat az elmúlt nyolc évben, kifejlesztettem egy rövid, négylépcsős programot, hogy megvizsgáljam, valószínűleg segít-e vagy akadályozza-e Önt, amikor megpróbálja elérni szakmai lehetőségeit. Csináljunk repedést.
1. Gondoljon arra, milyen társadalmi vagy?
Az egyik legnagyobb hátrány a társadalmi interakció hiánya, amelyet sokan magától értetődőnek tartanak egy forgalmas irodában vagy munkaterületen. A The Village Effect: Hogyan lehet a személyes kapcsolat egészségesebbé és boldogosabbá tenni , szerző Susan Pinker arra a következtetésre jut, hogy nem helyettesítheti a személyes interakciókat, amelyek fokozzák immunrendszerünket, csökkentik a kortizolt („stresszhormon”), miközben növelik A dopamin (az „boldog hormon”) szintje a véráramban, és akár meg is hosszabbíthatja élettartamunkat.
Az első télen, amikor Vermont-ban otthon dolgoztam, küzdöttem azzal, ami érezhető, mint a szezonális hatásos rendellenesség (SAD). De kiderült, hogy több emberi interakcióra van szükségem ahhoz, hogy kapcsolatban maradjak és pozitív hangulatban maradjak. Megkönnyebbültség volt megtanulni, hogy kétféle ebéd (üzleti vagy személyes) ülés ütemezése és heti két nap nyilvános térből történő munkavégzés minden, ami ahhoz szükséges, hogy visszatérjünk a pályára.
Mielőtt otthonról munkába merülne, számolja meg a pozitív, személyes interakciók számát, amelyet három nap alatt a munkatársakkal folytat. Ha úgy találja, hogy csak a kollégáival ebédel, vagy ha gyakran igénybe kívánja venni a szünet helyiséget, hogy energiát élvezhessen, akkor egy egyedülálló, otthoni munkahelyi helyzet kielégítetlennek érzi magát, sőt kicsit magányos is lehet.
2. Kérjen igazgatótól becsületes visszajelzést
A személyes elszámoltathatóság és az önmotiváció kulcsfontosságú a távoli munka sikere szempontjából. A baj az, hogy a legtöbb ember úgy gondolja, hogy függetlenül elszámoltatható és öntudatos, függetlenül attól, hogy vannak-e vagy sem. Ez egy gyakori vak hely.
Tegyen fel néhány nehéz kérdést - és próbáljon őszinte legyél. Ha határidőkkel szembesül, szüksége van-e emlékeztetőire a felettesétől, hogy továbbra is teljesítse a feladatot? Felfüggesztett valaha egy projektet, mert nem tudta időben átadni a hozzájárulását? Ha bármelyik válasz még közel áll a „igen” -hez, akkor a menedzser vagy a csapat szem elől tévesztése katasztrófát okozhat.
Beszéljen egy jelenlegi vagy volt menedzserrel vagy egy tisztelt csapattaggal, és kérje őszinte értékelésüket. Ha megerősítik, hogy következetesen elvégzi a minőségi munkát határidőn keresztül, barátságos felülről, vagy az egyik íróasztal felett, akkor készen áll arra, hogy bárhol dolgozzon.
3. Hideg hívjon ideget
Az a tény, hogy fizikailag nem vagy munkatársa közelében, nem azt jelenti, hogy nem kell velük beszélnie. A távoli munka továbbra is jelentős mennyiségű kommunikációt igényel.
Lehet, hogy tökéletesen kényelmes telefonon beszélgetni vagy videokonferenciát folytatni munkatársaival, és feljegyezni a naptárába a műszaki támogatási szakember születésnapját. Egyesek azonban félelmetesnek találják a telefonhívásokat, és attól tartanak, hogy megtanulják, hogyan kell új hardvert és szoftvert használni videokonferenciákhoz vagy csoportos beszélgetésekhez. Ráadásul, ha 100% -os távmunkával kezd egy pozíciót, akkor minden új munkatársa idegen lesz, legalábbis az elején.
A távoli munka elindításának pontosabb megismétléséhez vegye fel a telefont, és hívja fel a hideghívást a potenciális ügyfeleknek vagy a helyi vállalkozásoknak, hogy kérdéseket tegyen fel vagy átadja a hangmagasságot.
Ha az Ön pozíciója nem ügyfélközpontú, fontolja meg néhány információs interjú felhívását más, ugyanazon a területen dolgozó emberekkel - valószínűleg úgy, hogy felveszi a kapcsolatot a LinkedIn kapcsolatokkal, amelyekkel még soha nem találkozott személyesen. Mennyire kényelmes és természetes? Ha ez aggodalomra ad okot, és félsz újból csinálni, az lehet, hogy egy piros zászló egy teljesen távoli helyre.
4. Kérjen távoli munkavizsgálatot
Ha az első három lépés az élet során nem kötelezte el magát a vállalati székhellyel, akkor itt az ideje a ruhapróba. Kérje meg vezetőjét hetente egy napra, hogy három hónap alatt otthonról vagy más helyről dolgozzon (és ezek a sablonok megkönnyítik a kérést). Ha a főnöke nemmet mond, fontolgassa meg ezt oldalsó szorongással vagy komoly hobbival. És ha jelenleg nem foglalkoztat, akkor nem sok más választása van, csak hogy hasonló környezetet teremtsen az álláskeresési feladatokhoz.
A tárgyalás során állítson össze egy ütemezést, amelyről úgy gondolja, hogy meg tudja ismételni és fenntartani egy ötnapos munkahéten. Hetente csak egy napot tesztel, de megpróbálja felmérni, hogy ez válhat-e napi rutinjává. Ha az első lépéstől kezdve tudja, hogy más emberek környékén kell tartózkodnia, akkor fontolja meg egy kávézóban vagy együttmûködõ helyiségben végzett munkát.
És ne felejtsd el átnézni, hogy ment? Tudtad kezelni az alacsonyabb interakciós szinteket? Kapott jó visszajelzést a menedzserétől vagy a csapattól? Vajon kényelmesen használta-e a telefon- és videocsevegéseket a szükséges kommunikációhoz? Ha igen, akkor a teljes munkaidős távoli pozíció csak az Ön számára fog működni.
A magaddal kapcsolatos újfajta ismeretekkel felfegyverkezve elhagyhatja a távoli munka nagyszerű illúzióit, vagy teljes gőzzel léphet előre az irodán kívüli idő növelése érdekében. Ez azt jelentené, hogy megváltoztatja a jelenlegi szerepét, vagy új pozícióval rendelkezik, rugalmas elhelyezéssel.
Függetlenül attól, hogy minden olyan bizonyítékot felhasznál, amelyet ezekből a tesztekből gyűjtött, amikor a főnökével tárgyal, hogy kiválassza az ideális munkamegállapodást. Nekik is bizonyíték, hogy a távoli munka az Ön számára működik.
