Valószínűleg mindannyian hallottuk a személyes márkákról szóló hype-et: Meg kell szereznünk egyet - és gyorsan.
Ugyanakkor a legtöbb ember nem igazán tudja, mi ez vagy hogyan kell elkészíteni.
Az Ön személyes márkája tükrözi annak a fajta embernek a típusát, amelyben szeretnél lenni - értékeit, motivációit, karrier céljait. Ez azt jelenti, hogy miként viselkedsz az irodában, interjút készítesz munkahelyekért, és hirdeted magad a közösségi médiában. De nem használhatja márkáját előrejutáshoz, ha nem tudja pontosan, mi ez és miért teszi egyedivé téged.
Szóval, hogyan közelítheti meg saját márkáját oly módon, hogy megkönnyítse magyarázatait, mások megértsék, és a világ megértse?
Összpontosítson erre a négy dologra:
1. Tisztázza meg karrier értékeit
Melyek az Ön alapvető értékei?
A legtöbb ember nem tudja könnyen megválaszolni ezt a kérdést. De ha nem tudja, miért áll és törődik vele, hogyan lehet biztos benne, hogy kivetíti őket?
Rövid válasz: Nem tudod. De ez nem azt jelenti, hogy nem tudod kitalálni.
Próbálja ki ezt az egyszerű gyakorlatot: Először írja le 10 legkedvesebb értékét - például integritást, növekedést vagy szolgáltatást -. Ezután szűkítse le a listát az öt legfontosabbra, amely a legfontosabb. Kérdezd meg magadtól: "Mi lenne fáj, ha valaki nem hinné, hogy ez igaz rólam?"
Ezután kidolgozhat egy módszert, amellyel szem előtt tartva szem előtt tarthatja őket egy kihívó mondattal (amelyet közösségi oldalakon is használhatsz): rövid mondás, őket megtestesítő személy neve, betűszó, dalszöveg. Például az egyik kollégám márkája az, hogy „éles szélekbe hajlik”, mivel a növekedést, a tanulást és a kockázatokat részesíti előnyben.
2. Ütemezze az önreflexiós időt
Tény: Ritkán találunk időt ülésre, szüneteltetésre és gondolkodásra. A céltudatos élethez és a márkánkhoz való igazodáshoz időt kell fordítanunk a gondolkodásra.
Furcsa hangnak tűnik, de havonta egyszer rendezze meg magával a találkozót, hogy csendben gondolkodjon a céljairól.
Ezen önregisztráció során végezzen belső ellenőrzést:
- Milyen lépéseket tesz az értékek élése érdekében?
- Melyek a jelenlegi céljaid, és hogyan haladsz ezek felé?
- Milyen különféle választási lehetőségek teszik lehetővé, hogy közelebb kerüljön az értékeihez?
Nem kell minden alkalommal megválaszolnia ezeket a válaszokat, de ez az önreflexió arra készteti Önt, hogy megkérdőjelezze döntéseit, és győződjön meg arról, hogy a helyes úton haladnak téged.
És ne próbálja meg ezt megnyomni az ülések között, vagy engedje át napja legrosszabb részéhez, amikor fáradt vagy. Vállaljon olyan időre, amikor teljes mértékben összpontosíthat és energiával töltheti el magát - akár a kedvenc kávézójában, akár éjszaka az ágyban pislogva.
3. Ápolja a szerepmodelleket
A szerepmodellek megmutatják, mi lehetséges, növelik a bizalmat abban, hogy a helyes úton haladunk, és motiválnak bennünket céljaink elérésére. Segítik a márkánk folyamatos átgondolását és karrier-céljaink frissítését is. A legtöbb embernek nincs tökéletes példaképe a munkájában, ezért ki kell lépnie oda és megtalálnia őket.
Kezdje átfogó gondolkodással: Ki mutat néhány (megjegyzés: lehetetlen mindent megtalálni) tulajdonságot, amelyet csodálsz? Írja le ideális „személyes tanácsadó testületét” - egy olyan csoportot, amely megosztja értékeit és példázza magának a kívánt életet.
Ezután próbálja megismerni őket: hívja meg őket ebédre vagy egy gyors kávéra. Ha lehetetlen találkozni velük - mondjuk, hogy közfigurák vagy magas szintű végrehajtók -, akkor megfigyelheti őket a közösségi médián keresztül. Vegye figyelembe a szokásaik különféle formáit, maguk bemutatásának módját és a megtett lépéseket annak érdekében, hogy ma odaérjenek.
4. Vegye ki a márkájához igazodó kockázatokat
Sokat beszélünk a kockázatvállalásról, de hogyan választja ki, melyiket érdemes megtennie?
Egyszerű: azok, amelyek igazodnak a márkához. Például egy szoftvermérnök, aki vállalkozóvá válik, hogy lehetőséget kapjon az innovációra, egy új menedzser, aki a csapataért küzd, mert értékeli a vezetést, vagy egy tanácsadó, aki nagy számla vezetésére hív fel, mert ez megfelel az ő vágyának kinyújtani magát.
Tehát, amikor úgy dönt, hogy ugrik-e vagy sem, kérdezd meg magadtól:
- Ez a lehetőség lehetővé teszi számomra, hogy többet csináljak azon, amit szeretek és kitűnnek?
- Engedélyezi, hogy hasznosabbak lehessenek?
- Ez tovább halad előre a karrieremben?
- Engedi meg, hogy olyan emberek környékén lehessen, amelyek inspirálnak?
Ezeknek a kérdéseknek a megfogalmazása megbizonyosodik arról, hogy csak a legmagasabb haszonnal járó kockázatokat vállalja, és azt is, hogy nem hagyja ki a karrierjét elindító lehetőségeket.
Végül a márkánknak kell lennie a személyes iránytűnknek. Követve szenvedélyeinket és megtalálva módszereket online vagy személyesen a szenvedély másokkal történő kommunikálására, olyan márkát hozunk létre, amely nemcsak ránk, hanem másokra is inspirál.
