Képzelje el, hogy két ember elképzeléseit tervezi egy közelgő projekt számára. Bár ötleteik ugyanolyan érdekes, az egyik ember magabiztosnak tűnik, míg a másik idegesnek és bizonytalannak tűnik.
Ki fogja választani a pont futtatását?
Azt hiszem, kiválasztaná azt a személyt, aki magabiztosságot adott ki.
Pontosan ezért dolgozik azon, hogy felépítse magát, és kivetítse ezt a pozitív energiát, amikor másokkal kölcsönhatásba lép.
De vigyázz: ha túl keményen próbálsz, akkor bizonytalannak tűnik. Valójában négy olyan közös stratégia létezik, amelyek úgy vélik, hogy jól néz ki, ami valójában visszaüt.
1. Ön neve csepp
Mindig azt gondoltam, hogy egy lenyűgöző, kölcsönös kapcsolatfelvétel hivatkozása nagyszerű módszer volt a sikeres emberrel folytatott beszélgetés megkezdésére. Úgy éreztem, hogy azonnali módszer annak bizonyítására, hogy mások vétkeznek nekem.
A kvarcíró, Leah Fessler azonban egy teljesen új perspektívát adott nekem azzal érvelésével, miszerint a szokás úgy néz ki, mintha nincs magabiztossága.
Fessler interjút készített olyan szakértőkkel, mint Liane Davey szervezeti pszichológus, aki elmondta:
… Mindig ugyanazt a dolgot tárja fel, amely az, hogy az ember nem érzi teljesítését, vagy a személyes márkáját, önmagáért beszél, ezért megpróbálják erősíteni márkájukat azáltal, hogy társulnak egy sokkal erősebbnel.
Gyors javítás
Fessler azt javasolja, hogy tegyen fel kérdéseket a másik személynek a beszélgetés megkönnyítése érdekében. Egy nagyszerű lehetőség az, ha olyan kérdésekkel nyitunk meg, amelyeket egy információs interjú során felteszel, például arról, hogy mi valaki kedvenc része a munkájuknak, amit leginkább meglepőnek tartanak, vagy mit gondolnak valami fontosabbról, amely a területen zajlik.
2. Mindig először beszélsz
Logikusan értelme van. Mi lenne jobb módszer annak bemutatására, hogy vannak jó ötleteid (amelyekbe hiszel!), Mint megosztani azokat.
A gyakorlatban azonban úgy tűnik, hogy ha elsőként beszélsz minden egyes alkalommal , akkor túlkompenzálnak.
Lehet, hogy nem igazán érti meg, mi folyik itt - tehát kidob egy ötletet valamire, amit tud, hogy csökkentsék a nyomást? Vagy attól tart, hogy egy kolléga meghökken téged? Vagy attól tart, hogy aggódsz, az emberek nem veszik észre a hozzájárulásait?
Nem tisztességes, de ha mindig először beszélsz, munkatársaik nagyobb figyelmet fordítanak erre a mintára, mint ötleteitek.
Gyors javítás
Kezdje lerázni a gondolatait. Ilyen módon biztos lesz abban, hogy nem veszíti el ezeket a ragyogó ötletbörzeket, és kényelmesen hagyhatja, hogy egy csapattársad előtted csábítson.
3. Sokat beszélsz értekezleteken
Lehet, hogy nem mindig ugrani az első ötlettel, de ott van, hogy értékes hozzászólást adjon a beszélgetés minden egyes pontjához. Te vagy az a személy, aki megosztja „hogyan mindig történt”, vagy a „helyes” választ adja meg.
Kivéve, ha őszinte vagy önmagával szemben - és ez nehéz lehet belemerülni és önértékelni - akkor lehet, hogy túl sokat beszél.
Az egyik csevegődoboztól a másikig tudom, hogy küzdelem az, hogy ne ossza meg ötleteit, amelyekkel felrobbant, vagy kapcsolatba lépjen az emberekkel 20 kérdés feltevésekor (miközben egyidejűleg megváltoztatja őket az életeddel együtt).
Ez azonban arra készteti másokat, hogy számos negatív dologt vállaljanak fel - hogy nem vagy jó hallgató, hogy csak az érdekel, mit fog mondani a következő, és igen, hogy túl bizonytalan vagy ahhoz, hogy mások előtérbe.
Gyors javítás
Vegye figyelembe Kat Boogaard múzeumíró tanácsát, és úgy tesz, mintha „ping-pongot játszik”. A célnak oda-vissza kell menned, tehát ha rájössz, hogy beszéltél, küldd vissza a beszélgetést a másiknak.
4. Kredittel veszi munkáját
Valószínűleg hallotta, hogy beszélnie kell az eredményéről. Végül is, ha nem, ki fogja tenni?
Igaz, hogy a túl alázatos visszatarthatja Önt, és magabiztosan el kell fogadnia a dicséretet a jól elvégzett munkáért.
Van azonban olyan dolog, hogy túl messzire vesszük. Például, ha figyelmen kívül hagyják a szerepet játszó kollégák hozzájárulását - vagy kihívják az embereket, és útközben a busz alá dobják őket, hogy elfogadják az elismeréseidet -, akkor kicsinek tűnik (és olyan, mint egy nagyon könyörtelen csapattárs).
Gyors javítás
Ne felejtse el, hogy nem kell „mindent vagy semmit” elfogadni a dicsérettel. Ez nem olyan, mintha csak két lehetőségünk lenne, hogy teljes hitelt szerezzünk, vagy egyáltalán nem. Mondja: „Nagyon köszönöm. Nagyon keményen dolgoztam, és nagy segítséget is nyújtottam. ”
A nap végén ezek a kísérletek úgy tűnnek, mintha hinne abban, amit hisz, szinte mindig visszaüt. Tehát ahelyett, hogy támaszkodna rájuk, javítana az irodában, dolgozzon a testbeszéddel és a prezentációs készségekkel. Ha fantasztikus munkát végez, és meg tudja ragaszkodni a bemutatáshoz, akkor a megfelelő emberek szinte mindig támogatnak téged.
