A legjobb vezetők tudják, hogy a lehetőségek lemondásának megtanulása ugyanolyan fontos, mint azok megteremtése.
Végül is, ahogy a régi mondás szól, egy nap csak annyi idő van. Ezért a legsikeresebb emberek megértik a projektek fontossági sorrendjének fontosságát, és nem zavarják meg minden kérdésüket.
De legyünk őszinték, igazán hízelgő, amikor egy másik csapat felkéri, hogy jelentkezzen az osztályuk ülésén, vagy amikor egy munkatárs kéri, hogy válasszon az agyad, vagy a főnöke kéri, hogy képviselje a társaságot egy konferencián - tehát, amikor a lehetőség bekopog, nehéz nemet mondani.
Ha vezetõ vagy a munkahelyén, akkor valószínû, hogy van két vagy három területe, ahol szakértelemmel hírneve van. Tehát ha felkérést kap, hogy mérlegelje (vagy beszéljen) ezen témák egyikén, ne habozzon, nyújtsa fel a hüvelykujját.
De ha ez valami teljesen véletlenszerű, akkor udvariasan visszautasíthatja! Különösen akkor, ha nem ismeri a témákat, akkor kockáztathatja, hogy tönkremeri az olyan világosan felépített jó hírnevét.
Ha továbbra is ingadozik, kérdezd meg magadtól a következő kérdéseket:
Ha a válasz nem „Természetesen!”, Akkor valószínűleg el kell utasítania. És igen, tudom, hogy ez trükkös is lehet - tehát néhány sablont felírtam, hogy ezt megkönnyítsem:
1. Lehetőség elvetése az irodában
Megjegyzés: Ehhez a megközelítéshez először kapcsolatba kell lépnie bárkivel, aki önként vállalkozik, és vigyáznia kell rá, hogy érdekli őket.
2. Információs interjú letiltása
3. A sajtóinterjú kérés visszavonása
4. Beszélgetés visszavonása
Az idő a legértékesebb eszközünk, ezért ügyeljen arra, hogy olyan lehetőségeket teremtsen, amelyek támogatják karrierje céljait.
