Skip to main content

Hogyan lehetne javítani az interjú teljesítményét - a múza

Pásztorkutyák városban - 2016 - Bartha László (Április 2025)

Pásztorkutyák városban - 2016 - Bartha László (Április 2025)
Anonim

Itt van valami, amit a szüleim soha nem tudtak volna kitalálni: Nagyon átfedésben vannak azok a stratégiák, amelyekben a nagyszerű jelöltek a vezetők felvételére hatnak, és a trükkök között, amelyeket a nagy improvizátorok használnak, hogy a közönséget öltésen tartsák.

Nem igazán!

Ennek bizonyítása érdekében egy interjúban összeállítottam a négy legapróbb tippemet a gyilkoláshoz - mindegyiket unapologetikusan ellopták az emberektől, akik nekem javítottak.

És ha ön nem „az improvizáló típus”, akkor biztos lehet benne, hogy nem kell, hogy legyen az SNL gyorsszereplő tagja, hogy kihasználhassa ezeket a tanulságokat. Bárki végrehajthatja ezeket a tippeket.

1. Úgy viselkedik, mint az interjúkészítő

Szóval, hogyan lehet megtalálni a megfelelő középutat a magabiztos megjelenés és a medve megjelenés között? Itt egy trükk: Keresse meg az interjúját, és másolja át. Improvban ezt tükörképezésnek hívják.

A tükrözés megkönnyíti az interjúkészítőt, és úgy érzi, mintha több kapcsolatba lépne veled. Ez egyszerű pszichológia. Olyan emberekben bízhatunk meg, akik úgy viselkednek, mint mi.

Vegye figyelembe az interjúkészítő testét és a beszéd ütemét. Fekvődik, egyenesen ült, vagy hajol? Bever, vagy óvatosan választja meg szavait? Különösen gyorsan vagy lassan beszél?

Hagyja, hogy az interjúkészítő viselkedése magára dörzsölje. Ez egy finom dolog, de egy kicsit messzire megy ahhoz, hogy azt a benyomást keltsük, amelybe már belefértek.

2. Használjon specifikumokat

Sok improvizált jelenet a specifikációk hiánya miatt laposra esik. Képzelje el ezt a jelenetet: „Mit csinálsz itt?” „Ó, csak azt gondoltam, hogy megállok…”

Unalmas. Ki a fene ezek az emberek, hol vannak, és miért kellene még törődnünk?

„Nővér, gyorsan szükségem van rá - várj, játszod újra a Candy Crush játékot?” (Most már folytatunk valamit.)

Ugyanez történik az interjúk során. „Eredményorientált ember vagyok” nem vonz senkit. Az interjúkészítőnek nincs oka hinni téged. Bárki mondhatja, hogy eredményorientált.

Ehelyett használja a specifikációkat. Mesélj egy történetet egy olyan időről, amelyet előrehaladtál az eredmények elérése érdekében. És ne csak álljon meg itt: Mutassa be cselekedeteinek negatív hatásait és az azokból tanultakat. Ez teszi a történetet valóságosabbá - ami azt jelenti, hogy az interjúkészítőnek nem lesz érzése, hogy csak azt mondja neki, amit hallani akar.

Például: „Egész hétvégén folyamatosan dolgoztam az egész csapatnál, hogy elérjük a határidőt. Megmondhattam volna, hogy néhány ember közel égni kezdett, és utólagosan mindenkit szombat este vacsoráznom kellett volna, hogy a morál erős maradjon. Akasztó azonban fájdalmat mutat, ez a szalagos büszkeség olyan pontmá vált, amely valóban összehozza csapatunkat. ”

Most természetesen ez a konkrét válasz kockázatot jelent. Igen, az a vállalat, amely minden áron értékeli az ügyfél elégedettségét, nyertes. De egy olyan szervezetnél, amely a munka és a magánélet egyensúlyáról szól, nem tűnik megfelelőnek. Tehát ahelyett, hogy előkészíti a történeteket azáltal, hogy csak a tulajdonságaira gondolt volna, feltétlenül kutatja meg a társaságot, így képes lesz olyan történeteket elmondani, amelyek tökéletesen hangzik erre a pontos helyzetre.

3. Van egy mantrája

Az egyik trükk, amelyet az improvizátorok vonzó karakterek létrehozására használnak, az, hogy mantrával lépnek be a jelenetbe. Bármelyiktől kezdve: „szeretlek” és „egészségesen épp itt vagyok?” És „egészen izgalmas!”

Ez kap egy „horgonyt” - kiindulási pontot annak eldöntéséhez, hogy mit mondjak. Ahelyett, hogy megpróbálná elkészíteni a dolgokat a kékből, koncentrálhat a nyilvánvaló dolgokra, amelyeket valaki, aki ezt a mondást tette, megteszi.

Az interjúk során először eldönti, hogy milyen ember lenne, majd ezt felhasználva létrehozhatja. Talán ez: „Szeretem az adatokkal kapcsolatos problémák megoldását” vagy „A dolgoknak gyönyörűnek kell kinézniük.” Csak győződjön meg arról, hogy ez valami, amiben igazán hisz!

Innentől kezdve a kérdések megválaszolása sokkal könnyebb - ahelyett, hogy dolgokat húzna ki a levegőből, a nyilvánvaló dolgot csinálná, ami a mantrádból fakad.

Most van egy horgonyod. A pillanat hevében, ha az interjúalany olyan kérdést tesz fel, amelyre nem számított, akkor mindig visszatérhet ezekhez a néhány szavakhoz és ott kezdheti meg a válaszát.

4. Kérdezd meg magadtól: „Ha igen, akkor mi van?”

A mantrákról beszélve, az egyik legfontosabb dolog, amelyet az improvizátorok a fejükben újra és újra mondnak: „Ha igen, akkor mi?” Ez segít az előző vonal leépítésében, hogy egy részletes és érdekes világot hozzon létre.

Íme egy példa: Az egyik játékos úgy indítja a jelenetet, hogy azt mondja: „Hallottam, hogy az étel itt kiváló.” A másik játékos azt kérdezi tőle: „Ha igen, akkor mi?” Ha zavarodik az, hogy az étel kiváló, talán az étterem így van. csípőre esik, hogy George Clooney ott áll az asztalnál.

Hogyan vonatkozik ez az interjúkra? Ez egy recept kiváló kérdések feltevésére!

Ez az a rész, ahol az interjúkészítő elmondja neked a szerepét, a dolgát, hogyan működik a vállalat, majd lehetővé teszi, hogy kérdéseket tegyen fel. Amikor hallgatja az interjúkészítőt, kérdezd meg magadtól: „Ha igen, akkor mi?” Ha csak ezt mondom magadnak, könnyebb lesz feltenni olyan konkrét kérdéseket, amelyek megkönnyítik az interjúját, hogy megkapja.

Tegyük fel például, hogy az interjúkészítő azt mondja: „Soha nem szállítunk terméket, kivéve, ha az egész csapat 100% -ban elégedett vele.”

Ha azt kérdezi tőle: “Ha igen, akkor mi?”, Akkor mondhat valamit, például: “Érdekes! Ez okoz-e valaha feszültséget a szigorú határidőkkel? Ön szerint mi a vállalat kiegyensúlyozza az egész csapat hozzájárulását a végtermék időben és költségvetésben történő kiszállításával? ”

Függetlenül attól, hogy tapsolni vagy visszahívni, ovációra vagy ajánlatra, nevetésre vagy munkára készül, ezek a tippek segítenek kiaknázni a teljes potenciálját. És hé, lehet, hogy jobban javulsz, mint gondolnád.