Eljött a nap: Végül interjút készít az álmai társaságában az álmai munkája érdekében! A tökéletes iparágban működik, és a szerepe majdnem tökéletesen illeszkedik a készségekhez és a háttérhez. Ráadásul a pályán tartja Önt ötéves tervéhez. Jól van, igaz?
Talán nem.
A vállalat külső nézete sokszor alapvetően eltérhet a belső valóságtól. A legtöbb ember hajlamos "lecsillapítani" vagy akár el is bontani a vörös zászlókat, amikor lehetővé teszik a szívüknek, hogy előrehaladjanak az agyukon a mérlegelési folyamat során. De soha nem szabad engednie, hogy figyelmen kívül hagyja azokat a jeleket, amelyek annyira megpróbálják felfedni magukat az ön számára.
Pontosan mit kell figyelned? Az alábbiak bármelyike:
1. A bérbeadási menedzser üres képet rajzol a szerep leírásakor
Felteszi a tipikus, közvetlen interjú kérdését: „Hogyan fog kinézni a napom tervezőként ebben a csapatban?”, És úgy tűnik, hogy visszatér egy üres bámulásra, vagy ami még rosszabb, egy véletlenszerű felelősségvállalás céltalanul összecsapása.
Ez két okból nem jó. Az egyik, ha bekerül egy szervezetbe anélkül, hogy tisztában lenne a feladatainak, szerepeinek, felelősségének és az elszámoltathatóságának, könnyen katasztrófa lehet az első naptól kezdve. Mi van, ha nem tetszik az a pozíció, ahogy kibontakozik? Mi van, ha ez nem felel meg a készségeknek? Másodszor, ez gyakran azt jelenti, hogy a csapat nem biztos abban, hogy mi a célja az elkövetkező hónapokban. A célok nélküli csapat általában nem egyértelmű utasításokat, projekteket vezet be, amelyeket befejeztek a befejezéskor, és vegyes üzeneteket vezet a főnökétől. Nem is említve, ez azt jelentheti, hogy nincs egyértelmű út a promócióhoz.
Ha ebben a helyzetben vagy, akkor felvetheti a következő kérdést: „Milyen képességekre van szükség az ebben a szerepben lévő személynek ahhoz, hogy sikeres legyen?” Ha a személynek gyors, azonnali válasz van, akkor talán a bérleti vezető a munka napi megjelenését a megfelelő jelöltre hagyva. (És ez valójában rendben van!) De ha ez is tücsköt kap, akkor maradj távol.
2. A potenciális főnöke rendezetlennek és durvanak tűnik
Időben (vagy valójában öt perccel korábban) érkezik az interjúra, és várja meg, hogy több mint harminc éve találkozzon a bérleti vezetővel. Amint a potenciális menedzser végre megérkezik, egyértelmű, hogy nem vizsgálta felül az ön önéletrajzát, és alig képes felidézni a nevét. Ezután felhív egy hívást, és ellenőrzi az interjú közbeni e-mailjét.
Igen, némelyiknek elfoglalt napjai vannak, és egyesek az utolsó pillanatban interjúkba kerülnek. De ha ez a főnöke lesz, ne vegye ezt a viselkedést egy szeres sóval. Ha időtől tiszteletlennek tartják, valószínűleg a jövőbeli események hírnöke.
A helyzet újbóli ellenőrzéséhez közvetett módon feltehet néhány kérdést a bérleti vezetőtől, például: „Hogyan értékeli és jelentkezik a csapat tagjai között?” „Hogyan kedveli az alkalmazottait, ha kérdései és kérdései kommunikálnak veled? "És" Milyen értékekre van szükség ahhoz, hogy sikeresek legyenek ebben a csapatban és ebben a társaságban? "
E válaszok alapján meg kell vizsgálnunk a belek vizsgálatát, hogy megtudjuk, vajon ezek a válaszok visszhangzik-e veled, vagy csak tétova érzik magukat. A felettesével fennálló nagyszerű munkakapcsolat sokat fog tenni a munkaelégedettség és a sikeresség mértékének meghatározásában. Tehát, ha eleve tiszteletben tartanak téged, az nem jó.
3. A potenciális kortársai túlmunkáltaknak és túlterhelteknek tűnnek
Ahogy a csapat több emberével folytat interjút, olyan gyakori kijelentések jönnek létre, mint például: „Az órák őrültek” és „A munka néha kiszámíthatatlan.” Úgy érzi, hogy van egy téma, és a jövőbeli csapattársai komolyan boldogtalanok.
Egy dolog, ha egy ember stresszes helyzetbe kerül, amikor beszél, de ha mindegyikük ezt jelenti, ez a munkakörnyezet problémájára utal. Ha aggódik, ideje megvizsgálni a további információkat. Két alapvető kérdés: „Mi a kedvenc része a munkádnak?” És „Ha három szóban kellene leírnia a kultúrát, mi lenne?”
Olyan válaszokat keres, amelyek visszatérnek a vállalat által végzett munkához, a projektekhez, amelyekbe most belemennek, anekdoták a nagyszerű ügyfelekről - valójában bármi pozitív, a hegyeken kívül. Az olyan előnyök, mint a vakáció ideje, a boxos ülések a nagy játékokon és az ingyenes ebéd, eddig csak elviszhetnek.
4. Nem tudod elképzelni, hogy együtt lépsz a csapattal
A munka tökéletes, a készségeid tökéletesen illenek egymáshoz, tudod, hogy szöget adhatsz, és úgy tűnik, hogy mindenki, akivel beszélt, szeretni fogja, amit csinál! Csak egy szaggató érzés van: Nem illeszted be ezeket az embereket.
A kulturális alkalmasság felmérése rendkívül fontos az interjú során, mivel a bérbeadási kudarcok 89% -a rossz illeszkedés miatt következik be. De mit a francot jelent mindenki, amikor erről beszélnek? Alapvetően az értékekre vezethető vissza. Az az ok, amiért általában nem értünk egyet az emberekkel, az az, hogy nem ugyanazokat az értékeket osztjuk meg.
Annak felmérése érdekében, hogy valóban mi érdekel egy vállalatot, kérdezze meg leendő főnökét és munkatársait: “Hogyan elismerik az embereket munkájukért?” “Milyen embert ösztönöznek?” És “Milyen embert nem tudna jól tenni itt?”
Ha nem hallja magát a leírtak szerint (a valódi én, nem az ideális én), vegye figyelembe. Ha nem osztja meg a vállalat alapvető értékeit, akkor nem fog beleilleni és nem fog tetszeni a munkádhoz, és ezt a folyamatot újra kell kezdenie.
Interjú után soha nem rossz ötlet gondolatait és érzéseit jó barátról vagy gondoskodó mentorról visszarúgni. De okos is, ha a saját legjobb képviselője vagy, és tartsa szemmel a vörös zászlókat. Végül is félelmetes vagy, keményen dolgozik a tökéletes pozíció megtalálása érdekében, és megérdemli, hogy megszerezze.