Figyelem minden jövőbeli vállalkozónak: Sok kritikát fog hallani. Ennek valójában a munkaköri leírás részét kell képeznie: Indítson el egy olyan társaságot, amelyben hisz, dolgozzon hosszú órákat, és ideje felét töltse úgy, hogy az emberek megkérdőjelezik az Ön vállalkozását (vagy józanságát).
Leggyakrabban nyitottnak kell lennie a kritikára annak érdekében, hogy megszüntesse üzleti stratégiájának hibáit, amelyek túl közel állhatnak az objektív látáshoz. Általában nehéz hallani, de a kritika szívébe vételével lehet különbséget tenni egy erőteljes és sikeres vállalkozás között, amely gyorsan kudarcot vall.
Vannak azonban olyan negatív dolgok, amiről az emberek azt mondták, hogy sokkal többet ártanak, mint jó - dolgokat, amelyeket idővel megtanultam figyelmen kívül hagyni. És ha valami olyat csinál vagy épít, amit szeretsz, azt javaslom, hogy tegye meg.
Itt áll négy kritika, amelyeket kaptam - és hogyan kell kezelni velük, ha a fogadó végén állsz.
1. „De te olyan fiatal vagy. Úgy értem, még üzleti iskolába mentél?
Mondja azt a (nyilvánvalóan keserű) srácot a bárban, aki még mindig kifizeti b-iskolai kölcsönét.
Mindenekelőtt az első megjegyzést bóknak veszem. Igen, fiatal vagyok, de utoljára, amikor ellenőriztem, nem volt vállalkozási életkor követelmény. Úgy gondolom, hogy a sikeres potenciál mérésének valódi tényezője a bél: Van-e bátorságod arra, hogy belevegye magát ebbe az üzletbe?
Ugyanez vonatkozik az üzleti iskolára. Nem mondom, hogy nem értékes - feltétlenül az, különösen, ha megengedheti magának, és van idő. De az a képessége, hogy üzleti iskolába járjon, nem határozza meg, hogy vállalkozást indít-e vagy sem.
Néhány fontos dolgot kell szem előtt tartani, ha valaki megkérdőjelezi az életkorát, szakértelmét vagy tapasztalati szintjét. Az egyik, vegyük figyelembe a forrást. Ha valaki negatívan reagál az ifjúságodra, próbáljon meg nem védekezni - ez csak azt a gyermekkort játssza, amelyben vádolnak. Csak kedvesen emlékeztesse ezt a személyt arra, hogy a friss ötletek friss perspektívából származnak, amely természetesen friss arcokból is származhat. Jobb?
Ha kérdése van a szakértelméről, tisztítsa le, ha nem valami olyasmi, amit az öved alatt tartottál. A szívetek iránti szenvedélye a küldetés iránt, bár sajtos, ugyanolyan fontos, mint az agyi erő, amelyet a b-iskolai könyvekből szerezhet be (és ez fogja tartani téged a lefekvés előtt, hogy üzleti vállalkozása sikeres legyen) .
2. Van benne pénz?
Azt mondja, hogy a családomban egy jól megalapozott ügyvéd van, aki egyszerűen nem tudja elképzelni, hogy a hagyományos karrierpályán kívül megélhetést keres.
Válaszom (szarkazmusba csöpögve): "Ó, nem, egyáltalán nem . Csak egy elgondolást rejtőzök, és megnézem, hogy ez ragaszkodik-e ahhoz, hogy minden időmet és erőforrásokat eltöltöttem, hogy álmomat valósággá váljak, miközben az egyetlen padláson éltem. helyet megengedhetek magamnak NYC-ben. #Yolo! "
Itt is lehet mondani a jó szándékú barátok és családtagok számára, akik megpróbálják az ördög ügyvédjét betölteni, de ha életed heteit piackutatáson töltötte, mielőtt úgy döntött, hogy az életét az üzleti ötlet megvalósítására fordítja, ez az hihetetlenül frusztráló.
Ahelyett, hogy halálbámulást vetnénk az ebédlőasztalon (amelyet egy Beyonce-méltó hajhullás követne), megtanultam, hogy a legjobb stratégia az, ha konzervreakcióval állunk elő, hogy mindenkinek édesen elmondjuk. A cukorral bevont változatom az, hogy kiemeljem a különféle sajtóerőket, amelyekben szerepeltem: „Biztosan remélem, különben a Forbes , a Wall Street Journal, és az Inc.- nek mind rossz. ”Ezután hajtsa oda és hátra a haját.
3. "Nem gondolja, hogy túlságosan célzott?"
Azt mondja, hogy a belépõ szintû asszisztens ügyvezetõ, akinek nincsen tapasztalata a tésztafélén kívül, aki szó szerint mindenkit megcéloz, aki reggelizik (más néven mindenkit ).
A válaszom: Igen, igen. És ezért gondolom, hogy sikeres lesz. Az embereknek annyi lehetősége van a rendkívül versenyképes piacokon, így ahhoz, hogy megszüntesse a rendetlenséget és hűséges ügyfélbázist készítsen, manapság meg kell teremtenie egy rést magadnak, különösen akkor, amikor elindul. Nem, mindenkinek nem tetszik, mivel hihetetlenül célzott márka. De lelkesedni fog egy erős akaratú embercsoport, aki meghal, hogy megértse a márkákat. Nézzünk csak olyan cégekre, mint a Warby Parker, a Borotválkozás Művészete és az Urban Decay, amelyeknek szinte nehézkes kultusz követése van - jó módon.
Ha valaki megkérdőjelezi az Ön megközelítését, rést vagy célt, azt javaslom, hogy a kérdésre még jobb kérdéssel válaszoljon: "Mit ajánlana helyette?" Általában meglepett pillantást kap, majd hallhatatlan morgás és dart szem követ, és arra buzdít téged, hogy mágikusan elfelejtsd ezt a beszélgetést. Ha valaki jó érveléssel érkezik, tudassa vele, hogy nagyszerű hangot adott, majd ismertesse ellenkező érvelését. Végül, játékosan fejezze be a vitát, mondván: "Hé, hiszem, látni fogjuk, kinek van elég hamarosan, igaz?"
4. "Szóval, gondoltál azon, mit fogsz csinálni, ha ez nem sikerül?"
Azt mondja, az az ember, akivel már nem randizom.
A válaszom: Nem, nem nyom. Miért? Mert véleményem szerint nincs más lehetőség ezen a munkánkon túl. Ha üzleti ötletem nem sikeres, akkor ez még nem jelenti azt, hogy itt az ideje a hajó ugrásához. Ez csak azt jelenti, hogy ideje váltani a taktikámat ugyanazon célok elérése érdekében.
Plusz, annyira elfoglalt vagyok ezzel a munkával, hogy nincs időm arra gondolkodni, hogy mit fogok csinálni, ha nem. Még csak nem is lépett a fejemben (amíg nem hoztad fel, szóval köszönöm érte). Amikor az emberek felteszik ezt a kérdést, általában őszinte megdöbbentő reakciót adok - széles szemmel, hosszú gúnyolódással - és azt mondom: „Ha vállalkozása lenne, akkor nem merne megengedni, hogy kudarcot valljon?”
És természetesen nem tenné. Szóval, odamennél.
Oké, bevallom: nem vagyok teljesen átélve ezeknek a kritikus kérdéseknek néhány részét. És talán még egy is voltam kissé túl érzékeny, és valószínűleg rossz irányba vette őket.
De talán ez jó dolog. Tapasztalataim szerint a tűk olyan tűk, amelyek folyamatosan megynek. Ha emészti az embereket, ez jó jelzés arra, hogy valamit helyesen csinálsz. És ha a válasz erõteljes érvként szolgál arra, hogy miért fog mûködni az ötlete, akkor erõsíti az eltökéltségét, hogy tévesnek bizonyítsa őket.
