Gondolkozott már azon azon, hogy mi kell egy Nooglerhez?
Igen, vagy azt mondta: „Huh? Mi a Noogler?
A Noogler az a szeretetteljes kifejezés, amelyet a Google az új bérlőkre utal. Noha ezt a szót még soha nem hallotta, valószínűleg hallott már a Google (legendás) munkahelyi kultúrájáról.
Ennek kapcsán itt van néhány tény, amelyek valószínűleg nem fognak lepni. A világ egyik vezető technológiai vállalataként a Google hatodik helyen került a Fortune 100 legjobb társaságának listájára. Évente több mint kétmillió ember jelentkezik munkavállalásra a vállalkozásban, ami nehezebbé teszi a Google-nál alkalmazott munkaerő-felvételt, mint a Harvardba történő felvételt.
Az ott végzett munka valószínűtlen álomnak tűnhet, de csak azért, mert az esélyek magasak, nem jelenti azt, hogy soha nem lehetnek a kedvedben!
Szóval, hogyan tudja megmutatni a Google-nak, hogy megvan a dolgod, ami ahhoz szükséges, hogy Noogler legyen? Itt van néhány szempont, amelyet figyelembe kell venni.
1. Nem kell, hogy egyfajta személy legyen
Gondolhatja: nem vagyok tech szupersztár, tehát nincs okom, hogy megnézjem, milyen szerepeket foglalkoztat a Google. De ez nem teljesen pontos értékelés.
A Google embereket üzemeltető vezető alelnöke, Bock Laszlo ragaszkodik ahhoz, hogy „szerepekkel kapcsolatos tudásnak” nevezett dolgot keressen. Tehát, amikor megnézi a cég bérbeadási oldalát, látni fog mindent, a mérnököktől a finanszírozásig, az ingatlanokig és a munkahelyekig szolgáltatásokat. Lehet fogadni, hogy e szerepek mindegyikének legjobb jelöltjei különböző háttérrel és szakterülettel rendelkeznek.
2. Tudnod kell, hogyan kell inspirálni a csapatot
Mit képzel, amikor gondolkodsz a vezetésről? A Google-ban a hatalmi helyzetben való részvétel nem divatos címekkel, elsődleges parkolóhelyekkel, vagy kezet rázó és csókolózó babákkal kapcsolatos.
A Quartz- nal készített interjúban Bock rámutat arra, hogy amikor az embereket felveszik a Google vezetői szerepébe, sztereotípiás értelemben el kell térniük a főnököktől, amikor elmondják a csapatnak, mit tegyenek az alkalmazottak ötleteinek támogatására.
Azt mondja: „… a trükk nem az, hogy vezetőként döntjen, hanem kitalálja, hogyan lehet a lehető legjobban kihozni a csapatot. Nagyon sok ember számára ez egy nagyon nagy csapás. "
Ugyanebben az interjúban Bock folytatja:
rájössz, hogy sokkal kevesebb karral, irányítással és hatalommal rendelkezik, mint sok más vállalatnál. Nem dönt arról, hogy ki bérel fel, vagy mekkora bónuszt kap valaki, nem dönt arról, hogy ki kerül promócióra.
Mindenekelőtt azt kell felismernie, hogy elképesztő emberek veszik körül, és a második számú, hogy nincs olyan hagyományos tőkeáttétel, amelyet arra használtak, hogy csapatokat készítsenek dolgokat. Arra kényszerül arra, hogy kitaláljon, hogyan lehet hozzáadott értéket hozzáadni anélkül, hogy a hatalomra támaszkodna, és úgy érzi, hogy befolyásolja, azáltal, hogy az embereknek lehetőséget nyújt a tanulásra, és nagyobb szabadságot ad az embereknek.
Más szavakkal, a Google nem az energia-éhes. Ha menedzsernek akarja felvenni, akkor hangsúlyozza, hogy miként ösztönzi és támogatja a csapata, ahelyett, hogy olyan személyes ötletekről beszélne, amelyeket szeretne, hogy a kegyelmesek végrehajtsák.
3. Keménynek kell lennie
Mi a négybetűs szó a kitartásról? Egy kicsit, amit „szemcséknek” hívnak.
A Google nagyon szereti az embereket, akik ki tudják oldani ezt a kihívást, és nincs egyértelmű helyes válasz. Megmutathatja a szemcséjét azáltal, hogy egy példát tartalmaz egy olyan időről, amelyről nem adta fel a kísérőlevelet, vagy egy interjú segítségével válaszolhat egy olyan kihívás megvitatására, amelyben túlhaladt.
Eric Schmidt, a Google ügyvezető elnöke elmagyarázza, hogy csomagviszonynak tekinti magatartását és szagait. Alapvetõen azt mondta, hogy az „kitartásuk” megkülönbözteti a sikeres tehetséges diákokat azoktól, akik nem.
4. Meg kell Googleyness
Annak ellenére, hogy hangzik, a Googleyness-nek semmi köze sincs Christopher Walken 2008. évi SNL- jének a Googley-szemű kertész számára.
A Googleyness egy másik kifejezés, amelyet a vállalat megalkotott annak leírására, hogy mit jelent a megfelelő kulturális illeszkedés. Bock a Googleyness-t úgy magyarázza, hogy „az emberek félnek a kétértelműségről, intellektuálisan alázatosak, és valami újat hozhatnak a keverékbe”.
A Googleyness-t a „Hogyan béreljük fel” oldalon is megemlítik. Valaki, aki rendelkezik ezzel , olyan újító, aki másokkal jól mûködik.
Igen, a Google-nál felvételi verseny heves. De ha valóban ott szeretne dolgozni, akkor álmát megvalósíthatja azzal, hogy megmutatja, hogy van mit kell ahhoz, hogy sikeres legyen a társaságban.
HOGY LÁTNIVALÓK BE van állítva a GOOGLE-on
Érdemes felvenni egy karrier-edzőt, aki segít a tökéletes alkalmazás kidolgozásában.
A NOOGLERS ÜDVÖZÖLJÜK
