Amikor elkezdtem az első munkámat a főiskolán kívül (valójában, miközben még mindig egyetemen voltam), az a gondolat, hogy egész évben minden nap dolgozhatok, kissé félelmetes volt. Noha a kurzusos ütemtervem mindig tele volt, és iskolában is dolgoztam, soha nem kellett teljes nyolc (ahem, 12) órát órát ülnöm egymás után - és az általam felvetett órák közül egyik sem volt alul bárki más figyelő szeme, csak én magam.
Tehát, amikor közeledett az első egyéves évfordulóm, nagyon büszke voltam, hogy megcsináltam! Aztán, amikor éppen a hátsó kezembe kezdtem állni, a menedzser leült, hogy átadjam az előadásaimat - amikor rájöttem, hogy sokkal többet tehetek, hogy felállítsam magam a sikerre első 12 hónap.
Védekezésemben ezeknek a dolgoknak a körét nem vonták le a munkaköri leírásomban, és nem voltak azok a célok, amelyeket a főnöke nekem állított ki. Nem, a különbség az, hogy egyszerűen „jó munkát végeznek”, és a csapat felbecsülhetetlen értékű részét képezik, nem az, hogy a számodra üssön vagy a céljaid elérjék - a sokkal finomabb dolgok befolyásolják, hogy miként látják munka.
Azóta rájöttem, hogy van néhány kulcsfontosságú mérföldkő, amelyet mindenkinek meg kell próbálnia elérni az első év során egy új társaságnál, egy új részlegnél vagy egy új szerepnél. Tehát vizsgálja meg ezt a listát legalább negyedévente (ha nem többet), és győződjön meg arról, hogy jó úton halad, hogy lenyűgözze a főnökét, amikor az évforduló ideje körüli.
1. Nevezze meg az öltönyt
Az első év végére tudnia kell minden közvetlen kollégája nevét, és kicsit róluk is. Ez segít megmutatni, hogy törődjön a csapatával egy felületes szinten, és olyan gyökereket generál, amelyek olyan profi profikhoz vezethetnek, mint a mentorok, a lehetőségek arra, hogy többet szerezzenek, és igen, akár emelésekhez és promóciókhoz is. Fontos megjegyzés: Ne összpontosítsa memóriaképességét csak a nagy sajtokra - mindenkivel kapcsolatokat épít, és mindenkire gondolok. A munkakör megnevezése nem egybeesik a befolyással, így a recepciós, a portás vagy a parkolót megismerve nyitva állhat az ajtó, amire soha nem gondoltál. (Nem is beszélve, hogy ez csak a helyes lépés.)
2. Légy valaki „keresztapa”
Don Corleone tudott egy vagy két dolgot a kedvezményekről - nevezetesen az a tény, hogy miután szilárd emberrel készített valamit, tudta, hogy valamikor felhívhatja az embert a saját szívességére. Lehet, hogy a munkahely nem olyan, mint a maffia számára végzett munka (ha igen, kérjük, mondja el nekünk mindent!), De a Keresztapának igaza volt.
Az első évben néhány saját kedvezményt kellett volna megtennie. De ne aggódjon - nem kell, hogy mob-szintű támogatók legyenek - elegendő egy egyszerű ajánlat, hogy segítsen valakinek, aki késésben van, vagy fedezetet biztosítson egy kolléga számára, aki korán távozik. Amikor felajánlja, hogy enyhíti ezt a terhet, mint újonc, sokat mond rólad, és szilárd alapot teremt a kollégákkal szembeni bizalom és megbízhatóság szempontjából, amelyet évek óta nehéz elérni.
Ennek ellenére, bár ez egy általánosan elfogadott társadalmi szerződés a szívesség visszatérítésére, ez semmiképpen sem garancia - és amikor egy kolléga szívességet ad, az azért lehet, mert valóban segíteni próbál, nem pedig a belső gengszterét irányítani.
3. Legyen Barista
Függetlenül attól, hogy főzi a kávét, vagy inkább a teát részesíti előnyben -, tudva, hogyan kell főzni egy jó csésze o'-joe-t, sok fáradtságos szemű, kávét szerető kolléga megkönnyíti Önt. Azok, akik szeretik a reggeli kávét, általában azok, akik minden reggel elkészítik (és új csészét készítenek, amikor valaki elfogyasztja az utolsó csésze), és bár ismerjük és bízunk saját sörkészítő képességeinkben, örvendetes csemegék egy csésze kávé már elkészült - és ez jó . Hidd el: Egy jó csésze kávé különleges helyet fog szerezni kollégáid szívében, és a kávékötét nehéz megbontani.
(Megjegyzés: Ha még nem tetszik a sörfőzési készségeid közül, akkor kísérletezz egy hajlandó kávéfogyasztó kollégával, amíg meg nem érted. Vizes kávéfőző főzése katasztrofális következményekkel járhat.)
4. Keresse meg „személyét”
Minden munkával kapcsolatban volt valaki, aki az én járó személyem lett. Ez a személy nem feltétlenül volt az osztályomban, vagy akár ugyanabban az államban, de bizonyos együttmûködésben együtt dolgoztunk, és kölcsönösen elõnyös partnerség révén igyekeztünk segíteni egymásnak a szar elkészítésében.
Keresse meg ezt a személyt - és ideális esetben hamarabb, mint később. Adok neked egy tippet: Keresse meg azt a személyt, aki csodákat csinálhat a tizenegyedik órában, amikor mindenki más azt mondja, hogy nem lehet megtenni. Ez a személy általában a műveletek része vagy a hátsó iroda. Jól állj azzal a személlyel, és garantálom, hogy húrokat húz, még a legmagasabb szintű vezetők sem tudtak megérinteni.
Végül, amit elértél az első évben, sokat fog mondani az a tény, hogy milyen eszköz lesz a munkáltató számára. A sok „termék” kemény kidolgozása olyan stratégianak tűnhet, amely észreveszi Önt, és ez valószínűleg igaz is - de mit mond rólad, mint a vállalat hosszú távú befektetésére?
Ha először a vállalati kultúra szövésébe veszi magát, akkor kapcsolatba kerül a munkatársakkal és mindenkinek megmutatja, hogy elkötelezett a teljes vállalat, és nem csak a saját sikere iránt. És ez az, ami hosszú távon eszközévé válik.
