Az első néhány hét új munkahelynél mindig kissé kínos, nemde? Van az egész öltözködési kérdés, ahol a legjobb ruháddal jelentkezel, és kiderül, hogy Onesie Szerda. Vagy nem tudta, hol ebédeljen - üljön nevetni a jó gyerekekkel, vagy hálózzon a főnökökkel a szomorú szendvics felett?
De van egy dolog, amit a lehető leggyorsabban kitalálnia kell, és ezzel foglalkozik az új menedzserével. Nincs sok ideje ennek a megfelelőnek a megszerzésére, mivel az első benyomások általában megmaradnak. És ha Ön és az új főnökedet vadul eltérő munkastílusok jellemzik, akkor az ajtó másik oldalán találhatja magát, mielőtt mondhatná a „próbaidőt”.
Tehát el kell fordítania a nyomozót, és el kell kezdenie az olyan nyomokat, amelyek eloszlatják az új felettesének típusát, azt, hogy mennyire szeret kommunikálni, és mi teszi rá. Íme néhány tipp az induláshoz.
1. Vigyázzon a reggeli találkozásra és üdvözlésre
Ha az új főnöke minden reggel szívesen köszönt téged „Helló újonc, hogy vagy? Mit csináltál tegnap este? ”- akkor valószínűleg valakivel foglalkozol, akinek a személyes kapcsolatok valóban nélkülözhetetlenek. Meg akarja tudni, hogy kik vagytok, megért téged, barátja, hallgató fül, valamint menedzser lehet, és valószínűleg mérlegeli a dolgokra vonatkozó álláspontját, amikor döntéseket hoz.
És bár nem akarja túlzottan személyes kapcsolatba kerülni egy menedzserrel, használja ezt az utat, hogy tükrözze nyitott magatartását. Mondd el neki, ki vagy valójában és hol szenvedélyeid valójában; az ilyen típusú menedzser az emberekre vonatkozik, és szeretne segíteni abban, hogy a vállalati szupersztárré váljon.
Másrészt, ha egy gyors „jó reggelt” fogad, amikor alig felemeli a szemét a képernyőtől, és e-mailt küld a hét heti feladatlistájáról, akkor valószínűleg kitalálni tudja, hogy a A sarki ellentétes típusú menedzser - aki a feladatra összpontosít, direktívává válik, és szeretne gondoskodni arról, hogy mindenki ismeri azokat a részeket, amelyeket játszanak a munka elvégzéséhez.
Ebben az esetben be kell bizonyítania az ön értékét, mielőtt bekerülne a menedzser személyesebb oldalába - ha van. Lehet, hogy munka-kemény-játék-kemény típusú, de akkor nem hívnak meg játékra, amíg nem bizonyítja, hogy képes-e időben elvégezni a munkát, és oly módon, hogy összetöri az elvárásokat.
Természetesen létezik ezer apró mindennapi nyom, amely tudatja Önnel, hogy milyen típusú menedzser van. Készít egy kávét magának, vagy felajánl egy-egy csésze megszerzésére? Mutat csalódást, vagy hűti? Az emberek minden egyes interakcióba beillesztik a magukkal kapcsolatos ötleteket, ezért tartsa nyitva a szemét, és hamarosan kitaláld.
2. Olvassa el az e-mail vonalak között
Mélyen gondolkodsz, és - ping! - ez egy e-mail a kezelőtől.
Ha felvázolja néhány ötletet, amelyekkel kapcsolatban felmerül egy közelgő projekt kezelése, akkor azt mondja: “Lehet-e gyors csevegést folytatni erről?” Vagy “Van ötleted a végeredményben?” - egy olyan csapattal játszik egy játékos, aki biztos hogy mindenki meghallgatottnak érzi, aki értékeli az együttműködést és aki ötleteket keres, embereket, nem csak a dolgozó méheket.
Másrészt, ha az e-mail körvonalazza a következő projektet, és „Mikor vállalhat intézkedést?” Vagy „A nap végére szükségem van a válaszadásra erre az e-mailen, ” akkor valószínűleg egy menedzserrel szembesül ki a lábflotta, szeretné, ha a dolgok megtörténnének, és - nézzünk szembe a tényekkel - már megvan a terve hidegen, és csak arra van szüksége, hogy sorba essen, hogy elkészüljön.
Az e-mailekre való figyelmeztetés azt is megmondhatja, hogy valakinek mennyire szervezett: Küld egy átfogó e-mailt, amely tartalmazza az összes szükséges adatot, vagy rengeteg rövid e-mailt tartalmaz „Csak még egy dolog …” címmel, vagy ragaszkodik-e a cég által engedélyezett 10pt Arialhoz, vagy kicsit kreatívabb és egyéni? (Ó, de ha az új főnöke a Comic Sans-t használja, akkor az egyetlen tanács, amit adok, a lemondás. Jelenleg.) Minden apró kommunikáció során sok apró nyom van, szóval ne csak olvassa el azt, amit valaki írt, vegye figyelembe arról, hogy ő hogyan ír.
3. Nézze meg, hogyan hoznak döntéseket
Egy másik módja annak, hogy munkáját el tudja helyezni, hogy megfigyelje, hogyan dönt az új főnöke.
Ha módszeres és aprólékos, amikor összeállítja a lehetőségek listáját, mérlegeli az előnyeket és hátrányokat, majd kidolgozza egy részletes projekttervet, tudása alapján, hogy mit tud a legjobban továbbvinni (elvégre kiterjedt kutatásokat végzett), akkor egy olyan menedzserre néz, aki nem a bél ösztönével, hanem a fejével dönt. A logika mind ezekkel a típusokkal uralkodik, tehát ha fenntartásai vannak egy tervvel kapcsolatban, akkor jobb, ha megteszi a házi feladatát, mielőtt az asztalra tenné. Ha megpróbálja bemutatni egy logikus döntés személyes hatását, akkor a főnöke valószínűleg vékonynak vagy gyengenek tekintheti Önt, ezért minden alkalommal támassza alá az érvelését szilárd tényekre.
Másrészt láthatja, hogy valaki úgy dönt, hogy úgy dönt, mint amit a bél mond neki, ösztönösen az egyik vagy a másik irányba támaszkodva, az egyes lehetőségek iránti érzelmek alapján. Nem fogja kényszeríteni a döntések igazolására, „csak egy ütés” lesz a továbblépésről. Meglehetősen unalmasan fogja megfontolni a The Logic Team ellenérveit is, és valószínűleg nem fogja teljes mértékben odafigyelni a vita többi oldalára.
Ebben az esetben a tényeket félre kell helyeznie, és a személyesre kell összpontosítania; gondolkodott azon, hogy a döntés hogyan fogja befolyásolni a csapatot? Hogy fogja érezni ezt mindenki? Nyomásnak, stressznek vagy megfosztottságnak érezhetik magukat? Az e menedzser által hozott döntéseket csak akkor tudja megváltoztatni, ha vonzza az emberek kellemes természetét.
Miután elvégezte az első vizsgálatokat, valószínűleg meglehetősen világos elképzelése lesz arról, hogy kivel foglalkozik (és le is veheti az árok kabátját és a napszemüveget, és lerakhatja az újságot kivágott szemhéjakkal). Csak akkor tudhatja, ha az új menedzser olyan valaki, akivel ösztönösen zselé lesz, vagy olyan személy, akinek a stílusához elég keményen kell dolgoznia ahhoz, hogy alkalmazkodjon. De ügyeljen arra, hogy szánjon időt kitalálni, és elég gyorsan megtudhatja, hogy ez a feladat az Ön számára, vagy sem.
