Álláskeresőként sokat gondolkodik az interjúban betöltött szerepéről. Az előkészületek nagy része koncentrál: a tapasztalatokkal kapcsolatos történeteket hoz fel, megfontolja az egyedi hozzájárulásait, és válaszokat készít arra, hogy miért érdekli személyesen a vállalat küldetése.
De amint tudod, az interjúk készítik az egyenlet iránti vonzerejét, amikor eldöntik, ki felajánlja pozícióját. Ez az oka annak, hogy a papíron végzettséggel rendelkező személyt néha átadják olyannak, aki jobban illik.
Más szavakkal, bármennyire is jó a válasz, egyesekkel inkább rezonálnak, mint másokkal. Tehát néhány átmeneti válasz gyakorlása mellett mérlegelje azt is, hogyan fogja beállítani a stratégiáját azon személy alapján, akivel végül találkozik.
Íme néhány a kemény interjúkészítők általános típusa - és hogyan lehet nyerni őket:
1. A nehezen benyomható interjúkészítő
Vallomomás: Amikor valamelyik hihetetlenül lenyűgöző jelölttel interjút készítettem, feltettem a legkeményebb kérdéseket, és alávettem lelkesedésem. Minél jobban elért egy ember, annál inkább biztosan megkérném őt, hogy beszélje meg egy kudarcot vallott időről. Például: Egyszer egy ember elmondott nekem egy olyan orvosi kutatási áttöréses történetet, amely általában az embereket izgatotta (ahogy kellene), és én azt válaszoltam, hogy mi lenne bármilyen, a malommûködésrõl szóló történet.
Itt van miért: Sok alkalommal, amikor a csapat sztárjaként jelentkezik állásra, arra törekszik, hogy feljebb lépjen a következő szintre - akár egy különösen versenyképes szerep, akár rangos vállalat. Új szervezeténél vagy új pozíciójánál nem leszel az egyetlen személy, aki lenyűgöző teljesítményt nyújt: A csapattársai legalább annyit (vagy többet) fognak tudni, mint te. Tehát a menedzser vezetők azt szeretnék biztosítani, hogy ez ne legyen sokk az Ön számára, ha valakit nem az Ön ötletei alkotnak. Ha mindig kitűnnek a szokásos helyzetekben, szeretnének egy kissé ismeretlen helyzetbe hozni téged, hogy megértsék, hogyan kezeli ezt.
Mit kell tenni
A legnagyobb trükk itt az, hogy nem a saját módjára kerülsz. Lehet, hogy defláltnak érzi magát, hogy a slam-dunk válasz csak enyhe választ kapott. Kíváncsi lehet, hogy az interjúkészítő valóban megérti-e, mi a nagy ügy. Ne áldozzon ezekre az érzésekre, és ne süllyedj a héjába, vagy ne bosszankodjon, hogy valaki nem érti az Ön eredményeit.
Ehelyett gondoljon olyan módszerekre, amelyekkel kiemelheti a lágy készségeket a válaszokban. Adj hitelt a csapat tagjainak, és beszélj arról az időről, amikor a főnök kemény visszajelzést adott neked, ám ez segített jobban. Mutasd meg, hogy az egycsillagos folytatással együtt jól játszol másokkal is. Ez egy módja annak, hogy folyamatosan beszélgethessen a teljesítményeiről (elvégre versenyképes) anélkül, hogy „én, én, engem” lennénk. Ez az egyensúly pontosan az, amit egy ilyen interjúkészítő keres.
2. A barátságos interjúkészítő
A spektrum másik oldalán az interjúalany szerepel, aki csak barátokba akar lépni - ellazult és lebilincselő, és beszélgetni akar. Beszélgetni szakít, minden válasz után megnyugtatónak mond valamit, és úgy tűnik, hogy valaki szeretnék együtt lógni.
A bérvezetőknek eltérő motivációjuk van ennek a megközelítésnek az alkalmazásához. Vannak, akik utálják a formális Q & A formátumot, és inkább úgy beszélnek, mint két ember. Más emberek (nekem) különösen melegek a szuperzöld jelöltekkel, hogy ne idegesítsék őket. És akkor van egy harmadik csoport, aki a hűvös kultúrával működő társaságban dolgozik, és részben interjúkészítők, részben pedig nagykövet.
Mit kell tenni
Ilyen helyzetekben ugyanazt a szabályt szeretném követni az interjúra való felöltöztetés során: Legyen egy lépéssel hivatalosabb, mint mindenki más. Más szavakkal: nem viselne öltönyt farmer- és pólóüzlethez, hanem sötét farmert és egy szép blúzt vagy gombos inget viselne.
Hasonlóképpen, ha valóban hivatalos interjút ad valakinek, aki megpróbálja lenni a haverja, akkor kínosnak tűnik. De ha túl messzire engedi az őrségét, akkor előfordulhat, hogy nem veszi komolyan a lehetőséget. Tehát légy kissé mosolygó és beszélgető, mint a szokásos interjú önéval. Dobjon el néhány emlékezetes, áttekinthető részletet néhány válaszában, csak tartsa meg a témákat és a nyelv irodáját (ne káromkodj - még akkor is, ha az interjúkészítő ezt teszi!).
3. Az a interjúkészítő, aki inkább máshol lenne
A közelgő interjú az, amire az elmúlt néhány nap során gondolni lehetett. A személy az asztal másik oldalán - nem annyira. Finom vagy gyorsaságot játszik olyan kérdésekben, mint egy verseny, vagy telefonon, vagy olyan érzést okoz, hogy nem igazán hallgat.
Talán az utolsó pillanatban vonulták be. Az interjúk talán munkája ritka és kétségtelenül legkevésbé kedvenc része. Valójában ez a helyzet „nem te vagy, hanem ő”, mégis be kell hatnia őt.
Mit kell tenni
Ez az egyik alkalom, amikor azt tanácsolom, hogy ne tegyen túl sok erőfeszítést azért, hogy kapcsolatba lépjen az interjúkészítőjével. Tudom, hogy őrülten hangzik, de ebben a helyiségben csak rövid idő áll rendelkezésére. Tehát jobb összpontosítani a bérbeadásra, mint az egész időt arra tölteni, hogy nem tudja rávenni a másik embert, hogy mosolyogjon vagy viccelődjön.
Átugrani a „Tudom, az interjúk a legrosszabb, igaz?” Kísérleteket. (Tudja.) Ehelyett tekintsen rá esélyt arra, hogy megmutassa, hogyan folytathatja a projekt továbblépését akkor is, ha a szobában valaki unatkozni látszik. Ne vigyázzon rá, és tegyen fel egy zenei számot, hogy felhívja a figyelmét. Ehelyett légy proaktív: Ha nem kér további kérdéseket, váltson át a beszélgetésre úgy, hogy róla szóljon. Próbáljon fel olyan kérdéseket feltenni, mint: „Mit szeretsz ebben a pozícióban?” És „Mi a legutóbbi siker, amelyben különösen büszke vagy?” Míg az ember nem szeretné, ha veled beszélgetne - valószínűleg élvezi a saját győzelmeiről való beszélgetést. Ez lehet a legközelebbi arra, hogy meglátogassa őt.
Ebben az időben agresszívebb záró kérdéseket is felvethet, például: „Van még valami, amiben meg tudom győzni, hogy én vagyok a legjobb ember a szerephez?” Vedd fel a laza elemet, és csatlakoztasd a pontokat, miért foglalkoztatnak téged okos döntés (ez megmentheti őt a további interjúk elvégzésétől).
A válaszoknak az interjúkészítőre történő igazítása a legjobb esetben stratégia, vagy a legrosszabb játékokhoz hasonlíthat. A másokkal folytatott hatékony kommunikáció azonban a legtöbb (ha nem az összes) munka része. Tehát tekintse ezt újabb lehetőségnek a készségek bemutatására. Kezdje a kapuőrrel, és mutassa meg, hogy gondolkodhat-e a lábadon, és bármilyen helyzetben beállíthatja a megközelítést.
