Nem számít, mennyire szereti a munkáját, egy olyan helyzetbe kerülhet, amely miatt az asztal alatt rejtőzni szeretne, amíg a pillanat el nem telik. Ez a vágy, hogy elrejtsék és elkerüljék a zenével való szembenézésüket, nem mondhatjuk egyetlen dolog.
Amit csörget az egyik ember, nem csörgetheti a másik. Egyesek a konfliktus első jelein menekülnek, mások a csapatépítés és az összekapcsolás idejétől menekülnek, mások még mindig félnek, amikor dühös ügyfél vagy nyomorult értékesítési képviselő felületre kerül.
Noha bölcs lépés lehet a konfrontáció elkerülése érdekében, ha valószínűleg semmit sem változtat meg, az elkerülés nem okos taktika, ha cselekvésének hiánya fenyegetheti a teljesítményt.
Ebben az esetben meg kell szopnia, és foglalkoznia kell a problémával, amely többnyire valójában csak a gondolkodásmódja, és nem maga a helyzet. Íme néhány példa arról, amiről beszélek:
1. Amikor elmulaszt egy projektet
Nem igazán szereti a projektjét. Vagy elárasztja. Amikor gondolkodsz, fáradtnak érzed magad, így félre tolod, és most már hátul vagytok.
Mit kell tenni
Ne gondoljon a nagy képre, a végtermékre. Ehelyett gondoljon kis lépéseket. Cserélje ki: „El kell dolgoznom a stratégiai tervet az osztályom számára - ugh!” --Val valami stratégiaibb és emészthetőbbnel: „Kritikusan felül kell vizsgálnom az utolsó tervet. Ezután át kell tekintenem minden releváns kutatást, amelyet a terv elkészítése óta közzétettek. Ha jó helyzetben vagyok ezzel, megkezdem az érdekelt felekkel való találkozást. ”
Ilyen módon történő lebontás segít a projekt szörnyetegének elkészítésében, és olyan feltételekbe foglalásával, amelyekkel azonnal dolgozhat. Ha megadja magának egy ütemtervet, hogy elkészítse, akkor nem fog lemaradni és elkezdeni a lépéseket. Bármikor, amikor elbotlik, próbáljon meg azonosítani egy kezdett lépést, és kezdje meg figyeld, miként ezek a kis lépések következetes erőfeszítései révén mérhető előrelépést jelentenek.
Mi fog történni, ha nem
Míg számos indokolt indok van egy projekt vártnál hosszabb ideig tartására - például költségvetési korlátok vagy a vezetés megváltoztatása -, az érdektelensége vagy a kihívások kezelésének elmulasztása nem minősül megfelelőnek. Ha nem oldja meg a dolgokat, akkor munkavállalói értékét megkérdőjelezheti. Tartsa úgy, hogy egy apró lépés egyszerre ne történjen meg.
2. Amikor kollégája rombolja a termelékenységét
Van egy kolléga, akit az asztalod mellett táboroznak, és beillesztik magukat a munkádba, alapvetően akadályozzák a fejlődést - teljesen tudatában annak, hogy idegesedni kezd. A durva vonakodása miatt udvariasan elviseli a behatolásokat.
Mit kell tenni
Aggódsz amiatt, hogy rosszul gondolsz, de ki itt a rossz fiú? Ez a munkatárs vagy tiszteletlen és önző, vagy lenyűgözően tompa. Akárhogy is, az ő elkényeztetése ön-szabotázs cselekedet, és ez egy olyan út, amellyel nem akarsz lemenni.
Nincs egyetemes mandátum a határok meghatározása során. Ne komplikáld túl. Indítsa el a gépelést, miközben az Ön területén ugrál. Anélkül, hogy levetné a szemét a számítógépről, mondja: „Ó, most kaptam egy e-mailt, amelyre válaszolnom kell - később utolérlek?”
Légy tompa, de kedves: „Utálom rövidesen lerövidíteni, de van egy határidőm.” Egyszerűen egyenesen bámulva és elkerülve a közvetlen beszélgetést általában jelzi egy másik embernek, hogy itt az ideje, hogy hagyja magát. Mindezeket megteheti mosolyogva és határozott hangon.
Ha hiába próbálta meg a fenti finom taktikát, akkor a probléma egyszerű beszélgetést indokol a kollégájával. Tegye egyértelművé, hogy ez a munkájáról szól. Ön mondhat valamit, például: „Nagyon küzdök a munkám tetején, és a beszélgetéseink idejeimbe esnek. Kérdéseim vannak a projektemmel kapcsolatban. Jelenleg nem engedhetem meg magamnak, hogy töltsön extra időt beszélgetéssel.
Mi fog történni, ha nem
Ha nem kéri az idő ellenőrzését a munkatársától, akkor előfordulhat, hogy hírnevet szerez olyan személyként, aki elhanyagolja a szocializációs munkát. Kombinálja ezt a jó hírnevet a termelékenység hiányával, és egy dühös főnök lesz a kezedben. Ha a menedzserével való kapcsolat fontosabb, mint a beszélgető kollégájával fennálló kapcsolat, bizonyítsa annak fontosságát a behatolások leállításával, hogy megbízható és hatékony ember lehessen, akinek szeretne lenni.
3. Ha összezavarod
Felugrott egy olyan projektet, amely fejfájást okozott másoknak, vagy azt mondta, hogy valamit nem szabad megtennie, és felboríthatja valakit. Erőteljes a kísértés, hogy csak az asztalához csúsztassunk és tartsuk be a vakítókat 5:00 óráig.
Mit kell tenni
Az emberek egész idő alatt összezavarodnak. Csak figyeljen arra, hogy amikor legközelebb a szünet helyiségben tartózkodik, hallja az embereket, akik panaszkodnak kollégáik egymás bajával. A saját hibája, és bocsánatot kér. Ez a lépés önmagában csodákat tehet a kapcsolatok és a hírnév érdekében, mivel az őszinte bocsánatkérés erőteljes (és ritka!).
Miután megtettél mindent, hogy a dolgok helyesek legyenek, elemezzétek a hibát. Ha hajlandó eldönteni, hogyan jutott el a hibához, és hogyan lehet elkerülni azt a jövőben, okos befektetést hajt végre magadba.
Mi fog történni, ha nem
A főnöke nem vár tőle tökéletességet. De feltétlenül figyelni fogja, hogy miként kezelik a hibákat, mert ez sokat fog elmondani neki a karakteredről és a jövőbeli lehetőségeidről. Tegye egyértelművé, hogy megéri a befektetését, a hibákat és az egészet.
Lehet, hogy soha nem tetszik különösen a kellemetlen helyzet kezelése, és nem minden kellemetlen helyzet indokolja az ön részéről a cselekedetet. Időnként a bölcs cselekvés az, ha egyszerűen elmegyünk, engedünk egy kisebb nézeteltérést, vagy emlékeztetünk magadra: „Ez nem az én csata.”
De néha ez lesz a csata. Ha termelékenysége, jó hírneve vagy állása van a vonalon, akkor nem engedheti meg magának, hogy az asztal alatt rejtőzzön. A helyzetekben való navigálás megtanulása azon helyzetekben, amelyekben a kilépéshez akar lenni, hosszú távú kritikus lecke, mivel ezek a kihívások karrierje során felmerülnek.
Lehet, hogy nem közelít ezekhez a helyzetekhez, mint egy másik személy, vagy ugyanúgy, mint a leírtak, és ez rendben van. Meg kell azonban kitalálnia, hogyan lehet professzionálisan és hatékonyan kezelni őket úgy, hogy a jó hírneve sértetlen maradjon, a termelékenység továbbra is magas, és a pályafutási pályája továbbra is a kívánt utat kövesse. Miután szembesült a kérdéssel, kibonthatja ezeket a zsetonokat, és jutalmazhatja magát a békés és produktív gondolkodásmód fenntartása miatt.
