Tudod, milyen fontos a hálózat folyamatos bővítése. És azt is tudod, hogy ennek nagy részét be kell jelentkeznie a kapcsolatokkal. Valójában hajlandó beleszámítania a rengeteg munkát, mert ehhez csak elkötelezett vagy. Az emberek elfoglaltak, a dolgok lecsúsznak a radarról, de emlékeztetni fogod a kapcsolatainkat, hogy létezik, így egy kevésbé emlékezetük van.
Sajnos, noha a megfelelő szándékokkal rendelkezik, a végrehajtott tevékenységek valószínűleg visszaesnek. Ennek oka az, hogy van egy fordulópont az átgondolt kapcsolat és az kellemetlenség között - és folyamatosan fújod rajta. Átugorta a segítőkészséget, a szorgalmas szellőztetést, és most kockáztatja, hogy nehéznek találja magát (bár tudom, hogy ez éppen az ellenkezője annak, akit próbálsz lenni). Ennek oka az, hogy a kapcsolattartás túl sok időt és erőfeszítést igényel.
Tehát nézd meg, hogy ezen forgatókönyvek valamelyike nem igazán igaz-e. Ha azonosítja ezeket a jeleket, itt az ideje, hogy visszatérjen.
1. Több kapcsolattartóval rendelkezik ugyanabban a társaságban
Tudod, hogy érdemes egy társaságon belül "megtalálni"; és így gondolod, hogy ha egy jó, akkor valószínűleg több is egy jobb. Végül is, ha ismeri az egész alkalmazottat, akkor természetesnek tűnik, ha megnyílik egy állása.
Talán úgy gondolja, hogy a különböző csapattagok másképp fognak dolgozni; tehát több névjegy létrehozása logikus. Vagy talán azt akarja, hogy észrevegyék ötleteit, és így, még ha valaki is lerúg téged, valaki másnak tetszik az, amit mondani kell. Függetlenül attól, nem nagy ügy külön e-maileket küldeni egy egész osztálynak - igaz, mert legalábbis mindenki tudja, hogy érdekel?
Szembenéz a tényekkel
Ez valójában számos ok miatt rossz stratégia (még nem is számolva azzal, hogy mennyi időbe telik a vége). Ha a munkatársak megtudják, hogy mindannyian felvette a kapcsolatot, és alapvetően másolatot végeznek, hogy válaszoljanak neked, akkor számítanak veled. Ezen túlmenően azt mondja, hogy 100% -ban nem bízol senkiben, akivel kapcsolatba lép. Ez nem teszi az embereket nagyszerűnek.
A megoldás az, ha kutatást végez a felületen, és felveszi a kapcsolatot a munkatárssal, aki a legmegfelelőbbnek tűnik. Ha úgy érzi, hogy ez a személy fúj fel téged, akkor kérdezheti, hogy van-e valaki más, aki jobban megfelelne Önnek. Még mindig megkapod a körzetet? Ez lehet egy jel (vagy piros zászló), hogy a társaság nem olyan, mint amilyennek kívülről látszik.
2. „Double-Emailer” vagy
Mi a kettős emailer? Az lenne, aki két e-mailt küld egymás után, anélkül, hogy a köztük lévő másik személy válaszolna. Nem tartalmazza azokat az időket, amikor elfelejti a mellékletet, vagy ha elküldi a Küldés elemet, mielőtt befejezte a gépelést. Ez magában foglalja azokat a helyzeteket, amelyekben nyomon követi azért, mert még nem kapott választ az ideális időkeretben. Hangsúly a .
Persze, néha 24 órán belül (vagy még hamarabb is) kell nyomon követnie, például amikor döntést hoznak vagy jelentést tesznek közzé, és a legfrissebb számokra vagy jóváhagyási ASAP-ra van szükség. De ezek a fajta időérzékeny kérdések ritkán fordulnak elő a hálózati forgatókönyvekben. Ha a második e-mail jelentkezik be (pl. Annak megerősítése, hogy a másik személy látta az első e-mailt, megkérdezi, hogy küldhetsz-e még valamit másokkal, mondván: „szia”), akkor alapvetően szúr be és proddál, és nincs nehéz határidő - kettős e-mailt küld .
Szembenéz a tényekkel
Ha valaki nem tér vissza hozzád, az esélye az, hogy nagyon elfoglalt, és az Ön jegyzete nem elsődleges fontosságú. Ebben az esetben a következő e-mailjét valószínűleg figyelmen kívül hagyják, amíg tovább nem lép a teendők listáján. Ha rászólítja őt, hogy visszatérjen hozzád - és inkább hamarosan, mint később! -, nem fogja felrabolni a listát. De ez türelmetlenné (vagy elhanyagolhatóvá) tehet téged.
A megoldás az, hogy legalább hét napot várjon. Ezen a ponton küldhet egy - és csak egy - e-mailt annak ellenőrzésére, hogy a kapcsolattartó megkapta-e az utolsó üzenetet. Lehet, hogy vissza fog hallani, talán nem fog. De ha ez utóbbi, kérlek, kérlek tőled , ne légy hármas vagy négyszeres emailer. Ez nem szép és nem fog megváltoztatni a dolgokat.
3. Úgy érzed, hogy kísérteties vagy
Ez hasonló a fenti helyzethez, mivel a kapcsolata nem kap vissza. De még zavaróbb is lehet, mert egyenesen a semmiből tűnik fel. Nem volt kellemetlen a múlt héten, miért hagyja figyelmen kívül ez a személy most?
Valójában a valóságban valószínűleg túl is túlzottál korábban. De a másik embernek kezdetben kellemetlen volt azt mondania, hogy menjen el. Vagy talán arra utal, hogy nem lehet olyan összekapcsolt, mint szeretné, de miután úgy döntött, hogy csak nem érte el, feladta.
Szembenéz a tényekkel
A kevesebb (és néha egyáltalán nem) válaszolás olyan stratégia, amely arra készteti az embereket, hogy kevesebb e-mailt küldjenek. Ez a drasztikusabb intézkedés - ha nem válaszolunk abban a reményben, hogy végre megkapja az üzenetet - valójában egy utolsó árokkal teli erőfeszítés lehet a kapcsolat megmentésére azáltal, hogy kezelhetőbbé teszi.
Tehát a megoldás az, ha ezt csináljuk. Nem úgy, hogy soha többé nem léphet kapcsolatba ezzel a személlyel, de el kell ismernie, hogy kicsit kiégte. Szóval, pihenjen. Ne keresse néhány hétig vagy akár egy hónapig, és ha újra kapcsolatba lép, adjon bele valamit, ami értékes a másik számára.
A több nem mindig jobb, és ez feltétlenül igaz a hálózatépítésre. Lehetséges, hogy túllépjük a tájékoztatást. Tehát, ha felismeri magát a fenti forgatókönyvek bármelyikében, lépjen vissza. A kapcsolattartók értékelni fogják - és ha felveszi a kapcsolatot, akkor valószínűbb, hogy választ fog kapni.
