Ne feledje, amikor a főnöke utoljára mondta: „Nem?”
Lehet, hogy válasz volt az emelés iránti kérelmére, vagy talán amikor megkérdezte, fizethet-e Önnek egy szakmai továbbképzési osztályt. Függetlenül attól, hogy miért nem fogadták el kérését jóváhagyással, az beszívta , igaz? A visszautasítás nem csak csalódást okoz, de személyes elutasításként is érezheti magát, ami valóban csípõs lehet.
Bár elkerülhetetlen, hogy alkalmanként „Nem” -et fog hallani, amikor „Igen” (vagy legalábbis „Talán”) keresésre kerül, néhány dolgot megtehetsz annak csökkentése érdekében, hogy milyen gyakran hallja.
Ellenőrizze, hogy az alábbi okok valamelyike akadályozza-e az „igen, természetesen!” Hallatát.
1. Elfelejtette ellenőrizni a naptárt
Tényleg nem szabad alábecsülnie az időzítés erejét. Lehet, hogy amikor bejelentkezett a menedzser hivatalába azzal a bejelentéssel, hogy szerepelni kíván a legújabb marketing projektben, akkor különösen rossz időben fogta el őt. Feszült telefonhívása az ügyvezető csapattal nem ment a tervek szerint, és most nincs kedve meghallgatni a javaslatát.
Vagy talán nem gondolja, hogy a hangulata rosszabb fordulatot mutat az ebéd előtti utolsó órában, és valójában nem ideális, ha hozzá közeledik, amíg az étkezés befejeződik.
Ez egy egyszerű javítás: Használja az irodai ütemezési eszközöket - legyen az Google naptár, Outlook, toll vagy papír -, hogy megtalálja az időt, amikor a főnöke nem csap be. Még akkor is, ha teljesen felmerül a kérdése, és mit szeretne kérdezni az ASAP-ról, gondoljon egy pillanatra arra, hogy mennyire fontos lehet az időzítés - közvetlenül a költségvetési tervezési értekezlet után közeledik hozzá, és valóban a legjobb lesz. ideje megkérdezni annak az osztálynak a költségeit, amelyről már látta? Valószínűleg nem.
Ha azt akarja, hogy a hüvelykujja fel, tervezz előre (és légy türelmes!).
2. Nem csinálta meg a házi feladatát
Egy másik valószínűség szerint lapos „nem” -t kaphat, ha nem támogatja az ügyét. Mondja el, hogy hetente egyszer otthon szeretne dolgozni. Nos, fel kell készülnie arra, hogy válaszoljon az öt „W-re” (ki, mi, mikor, hol, miért), amelyek felmerülnek.
Ha tényekkel áll elő - talán tanulmányok, amelyek szerint a távoli munka után növekszik a termelékenység -, és a végrehajtással kapcsolatos részletek („online leszek munkaidőben, és minden nap elkészítem a feladatlistát, mielőtt éjszakára jelentkeznék”), akkor megkönnyíti ötlete jóváhagyását.
Az 5 W megválaszolásával együtt el kell készítenie a lehetséges kifogásokat vagy kérdéseket, és meg kell határoznia, hogyan válaszol rájuk, és hogyan változtatja meg az elutasítást jóváhagyássá. Az utolsó dolog, amire szükséged van, a főnököknek el kell fogadniuk a javaslat minden pontját, csak egy hegyes kérdéssel (amelyre Ön még nem hajlandó válaszolni) kötik meg Önt, például: “Hogyan fogja kitölteni a havi elemzési jelentését, amely megköveteli olyan érzékeny adatokat, amelyeket nem szabad kivenni az irodából? ”
Lehet, hogy a válasz olyan egyszerű, mint egy álcázott ütemterv elkészítése, amely megmutatja, hogyan összeegyeztetheti az otthoni munkát a felelősségi körével, de a lényeg az, hogy fel kell készülnie arra, hogy a kezdés előtt foglalkozzon a terv esetleges hibáival és a kifogásokkal, a beszélgetés.
3. Nem hagyta el a buborékot
Gondolhatja, hogy a kérelme magántulajdonban tartása a legjobb gyakorlat - és bizonyos esetekben teljesen igaza van. De bizonyos dolgok szempontjából hasznos lehet, ha mielőtt felteszi a kapcsolatot, beszéljen munkatársaival.
Ha nem közvetlenül mûködik együtt más csapatokkal, akkor nem veszi észre, hogy a megkezdett marketing projektet két napon belül tárgyalják a vállalati szintû találkozón. Ha Stan-nal beszélgetne, aki a mérnöki csapat tagja (ahelyett, hogy a kérdezésedbe mennék a menedzser hivatalába), nagyon sok információt kapott volna neked.
És ez az emelés utána? Ha bízott volna a munkás feleségében, akkor valószínűleg megismerkedett a bérbeadás befagyasztásáról és a pénzügyi kérdésekről, amelyekkel az osztály jelenleg küzd.
A buborékból való kiszállás és a munkatársak (vagy akár a barátok és rokonok) külső perspektíváinak meghallgatása segíthet abban, hogy tájékoztassa a tervet arról, hogy mikor és mikor kell felkeresni a főnököt, és igennel megkapni.
Lehet, hogy megpróbálta felkeresni a menedzserét a fenti tanácsokkal, és mégis elutasította. Frusztráló, de mielőtt a negatív választ hozzárendelné neki, hogy nem tetszik, vagy mert rossz főnök, gondolja át, hogyan tudod a legjobban kezelni az elutasítást.
Tudassa a menedzserrel, hogy csalódott vagy (anélkül, hogy panaszod lenne), és kérdezd meg tőle, van-e bármi olyan, amit megtehetsz, ami megváltoztatja a döntést. Néha nem lesz mit csinálni, de soha nem fáj, hogy megkérdezzem. És határozottan nem sérti, hogy professzionális és tiszteletteljes maradjon, miközben ezt csinálja.
