Ha szerencséd van, a hálózat néhány olyan kapcsolatot tartalmaz, amelyre mindig számíthat. Ezek az emberek igazán a sarkában vannak. Azt mondják, továbbítja az önéletrajzát - majd megteszi. Segítenek felkészülni egy interjúra - és azt akarják, hogy tájékoztassa őket az előrehaladásáról. Gratulálnak új munkájához - és kapcsolatba lépnek valakivel, aki éves tapasztalattal rendelkezik a területen.
Ezért lehet annyira nyomasztó, ha valakivel ott van, aki mindig ott volt, csak annak meghallgatásakor, hogy túl elfoglalt ahhoz, hogy bemutasson, vagy nem gondolja, hogy ő a megfelelő ember a kérdéseire. És persze, hogy a legnagyobb rajongója csak eláraszthatja a munkát. De ha nem ad neked olyan időt, amikor ismét szabadon maradhat, akkor szüksége lehet egy kis szünetet a segítségnyújtásra.
Ne kockáztassa a kapcsolatok kikapcsolását. Olvassa el a három hálózati faux pas-ot, amelyben biztosan el akarja kerülni.
1. Túl sokat kér
Nyilvánvalónak tűnik, hogy ugyanazon személy ismételt kérése szívességet éget. Ez azonban nagyon zavaró lehet - különösen a fiatal szakemberek számára vagy azok számára, akiknek területén korlátozott a kapcsolattartás -, ha valaki segítséget kínál. Honnan tudja, hogy mekkora mértékű a tájékoztatás és mi messze túlmutat azon, amit kapcsolattartója szeretne nyújtani?
A zavar részét képezi az a tény, hogy a túl sok kérésről gyakran csak a kapcsolata téves megítélése keretében kerül sor (pl. Valakivel, akivel egyszer találkoztak, bevezetést kértek az ő vezető alelnökéhez - teljesen nem rendben). A szoros kapcsolat túlexponálása ugyanakkor lehetséges. Például, ha valaki felajánlja, hogy tanácsot adjon Önnek az álláskeresési folyamat során, ez nagyszerű - de valószínűleg nem akarja megkérdezni, hogy ismer-e senkit, ha van-e tanácsadása az iparág új tagjai számára, és ha tud leolvassa az önéletrajzát.
A legjobb szándékú emberek kellemetlensége az is, ha diszorganizálódnak. Gondolj: Nagy a különbség az, ha a kapcsolatfelvételi e-mailt elküldi egy öt kérdéses listával és öt e-maillel, amelyeket öt különböző időpontban küld el, amikor a kérdések megérkeznek Önhöz. Tehát próbáljon figyelni a kapcsolattartó ütemtervére. Kérdezze meg, mikor lehet a legjobb idő a híváshoz, és írja ki előre feltett kérdéseit, hogy ne pazarolja az idejét a riffelésnek. Ha már kapcsolatba lépett, de további tanácsokat kérhetne, kérdezze meg kapcsolatát, hogy van-e sávszélessége, hogy tovább segítsen: Ha kiválasztja, akkor kevésbé valószínű, hogy túlterheltnek érzi magát.
2. Nem sikerül visszatérni a Kedvenchez
Másik lehetőség a jó szándékú embereknek, hogy kiégik a kapcsolatukat, ha azt gondolják, hogy semmit sem tudnak cserébe nyújtani. Például megnézheti a mentor tapasztalatainak évtizedeit, és úgy gondolja, hogy nem tudna segíteni.
Nem olyan gyorsan. Először is, nagyon sokféle módon lehet viszonozni párhuzamosan. Például gyakran gondolunk olyan ajánlásokra, amelyeket a főnökeiktől érkező alkalmazottak alkalmaznak, de ha a menedzser kedves LinkedIn-ajánlást ír neked, nagyszerű ötlet azt is neki megírni.
Ezután ne cserélje el magad azzal, hogy azt gondolja, hogy a támogatása nem értékes, mert nem ugyanaz. Mondja el, hogy a kapcsolattartó kapcsolatba hozza Önt az új mezőben lévő emberekkel - továbbra is megpróbálhat jó szavakat mondani, amikor megismerkedik barátaival. Még akkor is, ha viszonossága csupán gesztus, annak megállapítása, hogy a kapcsolat nem egyoldalú, megakadályozhatja, hogy a kapcsolatok úgy érzzék, mintha kihasználnád őt.
3. Hiánya
Lehet, hogy ez a legnagyobb hiba, amit tehettek. Valaki, aki a sarokban van, ott fog többször tanácsot adni és ajánlani, mint amire számíthat, mindaddig, amíg minden egyes alkalommal köszönő hívást vagy e-mailt követ.
Ezzel szemben az egyik legegyszerűbb módja annak, hogy rajongókká váljon valaki, akinek nincs ideje segíteni, az durva (és ne tévesszen el, ha nem mondja el a köszönet, durva). Még mindig emlékszem, hogy egy volt gyakornoknak kivételes referenciát adott az első teljes munkaidős munkájához, amely után soha nem köszönetet mondott nekem, sem azt, hogy megkapta a pozícióját. Tudomásul véve, hogy kevesebb tapasztalata van, felhívtam őt, hogy gratuláljanak az új szerepének, és megint nem tudta megszakítani, hogy válaszoljon.
Nyugtalanító elfelejteni, hogy köszönetet mondok a kapcsolatoknak. Ha többször is megtörténik, ne lepje meg, ha legközelebb szívességre van szüksége, akkor úgy találja, hogy a kapcsolata elfoglalt.
Azok a professzionális kapcsolattartók, akik segítséget nyújtanak Önnek, hogy sikeresek legyenek. Hajlandóak megosztani idejüket és tapasztalataikat. Ha tiszteletes vagy, és arra törekszik, hogy felértékelődését érezzék, akkor az elkövetkezendő évekre tanácsot kérhetnek nekik.
