A vállalkozói készségben sok olyan lecke van, amelyet csak egyszer kell megtanulni - például mérleg készítéséhez vagy például a cash flow-k előrejelzéséhez. De akkor vannak mások is, amelyeket újra és újra meg kell tanulnunk - azok a kihívások, amelyek továbbra is elhúzódnak, függetlenül attól, hogy mennyi ideig vállalkozunk.
Annak ellenére, hogy jobban tudjuk, továbbra is olyan dolgokat cselekszünk, amelyek nem állnak a mi érdekünkben - lefekvés előtt még egyszer ellenőrizzük az e-maileket (csak hogy elveszítsük az alvást, gondolkodva mindazt, amit olvastam), igennel válaszolunk egy lehetőségre bár ez nem igazodik a céljainkhoz (csak azért, hogy túllépjük magunkat, és képtelenek legyenek érdekesebb lehetőségeket kiaknázni), vagy elfogadunk minden munkát, amelyre utat érünk, és nem csak a kívánt munkát (csak egy olyan hírnév építésére, amely nem ' tükrözi azt, amiről szeretnénk tudni).
Sok vállalkozó lemond arról, hogy örökre áldozatul esik ennek a viselkedésnek. De csak azért, mert ezek a rossz szokások általánosak és nehéz megtörni, még nem jelenti azt, hogy abba kellene hagynunk a próbálkozást. Hadd javasoljak egy új megközelítést.
Az első lépés a probléma beismerése (nem mindig?). Mondja be, hogy ez a viselkedés nem csupán közvetett vagy a vállalkozói tapasztalatok részét képezi, hanem a jóhiszemű rossz szokások is. A körömcsípéshez és a megszakításhoz hasonlóan ezt a mintázott, szinte automatikus viselkedést is meg kell szüntetni egy speciális és proaktív megközelítéssel - olyan módszerrel, amely régimódi célokat, motiváló taktikát és jutalmakat használ.
Itt található három rossz szokás, amelyekre a vállalkozók hajlamosak, és útmutatások a jó hasznosításhoz:
1. Magad túlzott elkötelezettsége
Miért problémát jelent: Csábító az új törekvések felvállalása és az új lehetőségekre adott igennel való mondás. De amikor elkezdesz túl sokat mondani, akkor túlságosan túllicitáltá válsz. Ha túl elfoglalt vagy, akkor kreatív gondolkodása - amire igazán szükség van a vállalkozás felépítéséhez - összehúzódik. Fáradtá válsz, és mindent, amit csinálsz, általános minősége szenved.
A cél: Világosabb fej. Bármely időben csak néhány fő fókuszterülettel kell rendelkeznie - legfeljebb háromnegyedévben. Más kezdeményezéseket másodlagos prioritásnak kell nyilvánítani, és az üzleti céljaival nem összefüggő projekteket vagy „lehetőségeket” el kell utasítani.
A motiváció: Ahelyett, hogy jobban roppant a munkanapján, vállalja, hogy csak a személyes időt használja fel különféle vagy felesleges kötelezettségvállalások elvégzésére. Valószínű, hogy sokkal szorgalmasabban fog válaszolni az új dolgokra, ha tudja, hogy nekik a munkaidőn kívüli idő szól.
Jutalom: Ha összpontosít arra, ami igazán fontos, akkor produktívabbá és kevésbé izgalommal fogja érezni magát. Több idő áll rendelkezésére a tanuláshoz, az integrációhoz és a kreativitáshoz - és ez nagy előnyökkel jár majd nem csak neked, hanem vállalkozása számára is.
2. A saját határok és szabályok figyelmen kívül hagyása
Miért van ez probléma: Ha vállalkozóvá válik, valószínűleg meg is szab bizonyos határokat magadnak - mondjuk, hetente egy teljesen munkától mentes napot, vagy éjszakánként egy bizonyos időpontban a számítógép kikapcsolását. Nos, akkor a dolgok elfoglaltak. És a saját határainál sokkal könnyebb a kompromisszum, mint az ügyfeleké.
De ha ezt rendszeresen elvégzi, akkor nem kapcsol ki megfelelő módon, ami jobban alkalmas arra, hogy kiégjen, és feláldozza a feltöltési és fiatalító lehetőségeket. Emellett veszélyezteti a családjával, barátaival töltött időt, és szereti a munkán kívüli dolgokat is.
Cél: Reális struktúra és rutin kialakítása - napi, heti, havi és évenkénti -, amely optimalizálja mind a munkaidő, mind a személyes idő minőségét.
A motiváció: Készítsen egy listát azokról a szabályokról és iránymutatásokról, amelyek tükrözik az ideális munkavégzési határokat. Jelölje meg, hogy mi nem tárgyalható, és mi az, ha rendben van az időnkénti kompromisszumokkal. Helyezze el a listáját valahova, amelyre könnyen utalhat, vagy ami még jobb, valójában megnézheti.
Jutalom: Ha ragaszkodsz ahhoz az iránymutatáshoz, amelyről tudod, hogy dolgozik az Ön számára, kevésbé leszel figyelemel, és produktívabb leszel mind munkahelyi, mind otthoni munkája során. Mindegyikük többet kap megoszthatatlan figyelmével, és mindkét élményből többet fog kihozni azzal, hogy teljes mértékben jelen van.
3. Kerülje az új emberekkel való találkozást
Miért van ez probléma: Különösen akkor, ha a dolgok csak egy mérföldnyire mozognak egy perc alatt, könnyű felvenni a telefont, és felhívni valakivel, akit ismer ismerősének, ahelyett, hogy valakivel felveszi a kapcsolatot (aki esetleg nem segítőkész). De ha nem folytatja a hálózat bővítését, akkor túlzottan támaszkodik néhány ismerős partnerre. A bevált gyakorlatokkal, trendekkel és innovációkkal kapcsolatos ismeretei atrofálódnak. Túl sok időt költenek a kerék feltalálására, ahelyett, hogy kiaknáznák mások tapasztalatait. Hiányzik a referenciaértékek, és elveszíti a perspektíváját a saját eredményeihez.
A cél: Hogy évente egyre több jelentős és értelmes kapcsolat van - olyan emberek, akik reagálnak, könnyen kapcsolódnak egymáshoz, és nagylelkűek betekintéssel, visszajelzésekkel és tanácsokkal.
A motiváció: Havonta építsen időt az ütemtervbe, hogy egy új személlyel jelentősen kapcsolatba léphessen. Lehetnek vadonatúj kapcsolatok, vagy olyan emberek, akiket már ismersz, de jobban szeretnének tudni.
Jutalom: Ha elkötelezi magát új emberekkel való találkozás mellett, változatos, segítőkész és egyre növekvő hálózattal fog rendelkezni olyan emberekkel, amelyek tapasztalatait felhasználhatja és tanulhatja meg. Az év végén 12 új névjegyed lesz, és biztos lehet benne, hogy néhányat felvesz a valóban kipróbált listádba.
