Hányszor mondtad a héten a következők egyikét:
- - Miért vállaltam, hogy kávét megyek ezzel a véletlenszerű emberrel?
- "Hát, igazán nem tudom, miért jelentkeztem erre a hálózati eseményre."
- - Hogyan végeztem el ezzel az unalmas oldalsó projekttel?
Olyan gyakran vagyunk beleragadva az állandó rohanásba, hogy könnyű túlzásba lépni. Túl sokszor mondod igennel, és a következő dolog, amit tudsz, mindenféle kötelezettségvállalásba ragadt, amelyek felnyögni akarják.
Különleges gyengeségem mindig is a hálózati lehetőségek voltak. Bármelyik ilyen hangzásra feliratkozom, ami egyáltalán vonzó, csak hogy kimerüljek magam mire el kell mennem, vagy túl későn rájöttem, hogy néhányuk nem megfelelő. Szeretem mindazt csinálni. Szóval, hogyan lehet rangsorolni, miközben nem maradok ki?
Nos, van egy egyszerű megoldás erre a kérdésre - és ez csak két szó: „Pokol igen!”
Derek Shivers, író és vállalkozó egy nagy darabot írt a „pokol igen!” Filozófiájáról az emberek számára, akik túl soványan terjednek el. Olyan egyszerű, mint amilyennek hangzik: Ha valami azonnali reakciója nem „Pokol igen!”, Akkor ne tedd ezt.
Kipróbáltam néhány napig, és elég biztos, hogy működött: Ha egy hálózatépítési lehetőség vagy más esemény nem tette szükségessé az ököllel a levegőbe pumpálni, elutasítottam. Pickier voltam, akivel együtt kávéztam, és mennyi időt különféle embereknek szántam. Ez a stratégia hihetetlenül hatékonyan segített arra, hogy elgondolkodjon, mielőtt válaszoltam volna.
Arra kényszeríti magát, hogy kérdezze meg önmagától: Van-e előnye ennek az eseménynek a részvétele? Miért akarok elsősorban ezzel a személlyel lógni? És mit remélem kijutni belőle? Ha nagy, kövér náddal jöttem volna fel, akkor nem volt megéri.
A „pokol igen!” Jóváhagyás további előnye volt: amikor az események sikeresen letették a tesztet, azt tapasztaltam, hogy sokkal jobban élveztem őket. Valamilyen ellenőrzésen átmentek, hogy bekerüljenek a naptárba - tehát azzal a szándékkal jártam, hogy minél többet mutassam ki belőlük. Mindenki nyer, igaz?
Nyilvánvaló, hogy ez a gyakorlat nem mindenre használható. Ha a főnöke olyan projektet ad neked, amelyet valójában nem akar megvalósítani, akkor nem utasíthatja le, és okaként hivatkozhat a lelkesedés hiányára. Ha egy kulcsfontosságú hálózati kapcsolat felkér téged kávéra, akkor ne csak azt kell mondania: "Hát, nem érzem."
De ha olyan vagy, mint én, és nehézségekbe ütközik a rangsorolásával, a „fene igen!” Stratégia elegáns. Csak ügyeljen arra, hogy ne egész nap hangosan ordítsa.
