Szeretnék jó lenni abban, amit csinálok, és fogadok, hogy te is csinálsz. Bár a motiváció eltérő lehet - előléptetés, emelés, a Hónap Munkavállalója díj, vagy hogy egyszerűen jól érezzék magad -, nem tagadhatjuk, hogy a siker vágya erőteljes.
De ahhoz, hogy sikeresek legyenek, vannak olyan emberek, akikkel harmonikusan kell dolgoznunk - a legfontosabb az, hogy a főnöke legyen. A karrierjével kapcsolatban a menedzser kulcsszerepet játszik a növekedésben és az eredményekben. Nézzünk szembe a tényekkel: ha nem találkozunk az említett főnökkel, akkor a szerepe, amelyet ő kezd el játszani, az „útzár”.
És bár sajnos nincs titkos képlet arra, hogy a felettese azt gondolja, hogy nagyszerű vagy - és így kiküszöböli ezt az akadályt -, az alábbiakban néhány olyan dolgot megtehetsz, amelyet minden munkában megtehetsz, ha nagy remekre van szüksége.
1. Elismeri, ha hibát követ el
Senki sem tökéletes - időnként előfordul a csúszás, és ez rendben van. A zavarodás elismerése megmutatja az elszámoltathatóságot, segít megtanulni és megakadályozza a főnököt, hogy vakon tegye a feketét, amikor a hiba önmagában jelenik meg (amit fog).
2. Ellenőrizze az e-maileket
Az előadása a menedzser közvetlen ábrázolása. Ha rosszkedvű e-maileket küld, akkor ez rosszul tükrözi őt és a csapatot. Ezeknek a másodperceknek az elolvasása az üzenet elolvasásához szintén segíthet abban, hogy elküldje a párkapcsokkal és csalódással összefűzött választ.
3. Vegye figyelembe a határidőket
A menedzser és valószínűleg mások támaszkodnak rád, hogy időben befejezze a feladatait. Ha a dolgok elvégzése megtörténik, a szünet megkönnyíti a kezelést. És legyünk valósak: tudod, hogy utálsz az emberektől, akik folyamatosan várakoznak téged (a munka és az élet), tehát ne légy egyikük.
4. Hagyja, hogy a főnöke ismeri az ASAP-ot, ha egy határidőt fog hiányozni
Már megállapítottuk, hogy nem vagy tökéletes (lásd az első számú), így megkapjuk - néha egy határidőt nem lehet betartani. Nem számít, kit kell mutatni a hibára, a menedzsernek fejjel fel kell emelnie, hogy ennek megfelelően megtervezze.
5. Tegyen fel kérdéseket, ha van
Nem tudod mindent - senki sem tudja (kivéve, ha valaki olyan sikeres, mint Adele). Ha nem biztos benne valamiben, akkor jobb, ha valaki megkérdezi, mintha hibásan cselekszik, vagy ott ül, és egész nap elkerüli azt.
6. De próbáld ki kitalálni, mielőtt segítségért fordulnál
A kezdeményezőkészség és a problémamegoldó készségek olyan tulajdonságok, amelyek minden menedzser számára megkönnyebbülést sóhajtanak. De ne töltsön örökre ezt csinálva - tudja, mikor kell ide dobni a törülközőt. Az aranyszabályom? Ha több mint 30 percet tölti a válasz megtalálására, emelje fel a fehér zászlót, és hagyja, hogy valaki megmentjen.
7. Mentsen el minden esetleges panaszt egy-egy találkozóra
Valószínűleg nem ért egyet azzal, amit a főnöke mond és tesz (ha igen, akkor szerencséd van). Ahelyett, hogy az egész csapat elõtt kihívná, magánbeszélgetésbe lépjen vele. Senki sem szereti, ha a busz alá dobják, főleg az általuk kezelt emberek előtt. És amikor találkozik vele, ellenőrizze, hogy helyesen adta-e visszajelzését.
8. Hozz megoldásokat, ne problémákat
Ha problémája van, akkor egyszerűen panaszkodni nem fog segíteni annak megváltoztatásában. Tehát, amikor az egy-egy találkozón felveszi a kapcsolatot a menedzserrel, jöjjön az asztalhoz javaslatokkal, vagy legalábbis azzal a hajlandósággal, hogy ötletbörze vele.
9. Nyugtázza, ha kapacitással rendelkezik
Bár kísértés, hogy mindent elmondjunk „Igen!” Annak érdekében, hogy bizonyítsuk, hogy szorgalmas szupersztár vagy, mindenkinek van egy küszöb. Ha átlépitek, munkája minősége (és a munka-magánélet egyensúlya) romlani fog. És ez senkinek sem jön elő.
10. Legyen csapatjátékos
Sem a csapata, sem a vállalkozása nem képes teljes potenciálját elérni, ha nem a saját szerepét játszik. És ez korlátozza a siker lehetőségeit is. Az autó nem tud futni, ha az egyik kerék beragad a sárba. Ne legyél az a kerék.
11. Vegye le a tányérját
Az ön és a csapattársak irányítása nem a főnökök egyetlen feladata. Megvannak a saját feladatai, projektjei és karrierjei is. Valószínűleg vannak olyan tételek a teendők listájában, amelyeket meg tudsz csinálni érte. Vessen egy pillantást a munkaterhelésére, és ha ez nem túl nehéz, akkor felajánlja, hogy segítsen kicsit rövidebbé tenni a listáját.
12. Bánj vele úgy, mint egy ember
Mit mondsz? A főnöke is ember? Igen! És bár az interakciók többsége magában foglalja azt, hogy gondoskodjon arról, hogy feladatot végezzen, és mindent megtegyen, amire szüksége van, az életében ez nem csak az ő gondja. (Hidd el vagy ne, valószínűleg van egy bűnös örömteli TV-műsor, amelyet a hétvégén is néz. Botrány , bárki?) Jegyezze fel az általa említett személyes dolgokat - a kutya nevét, egy könyvet, amelyet jelenleg olvas - és kérdezzen nekik, amikor megfelelő az idő.
13. Tegyen kezdeményezést a tanulás továbbfejlesztése érdekében
Az a tény, hogy nem jár az iskolában, nem azt jelenti, hogy oktatásának véget kell érnie. Mutassa be, hogy szeretne-e jobban tenni magát: regisztráljon egy órára, részt vegyen egy műhelyben, vagy nézze meg a YouTube videóit a hűvös Excel trükkökről. Ki akarja dobni a labdát a parkból? Tegye egy lépéssel tovább, és ossza meg megtanultait a csapatával.
14. Ajánlat mentorként vagy új csapattag kiképzéséhez
Kemény munka az, ha valaki megtanítja a pozíciókat és helyeket . Ez önmagában is munka lehet. Tehát amikor a felettese felvesz egy új csapattagot, felajánlja, hogy gyorsítsa fel őt. Ez lehetővé teszi számára, hogy továbbra is a nagy képre koncentráljon, és elég időt szenteljen az egész csapat felügyeletéhez.
15. Tanuljon tévedéseiből
Nincs sok dolog, ami frusztrálóbb, mint hogy újra és újra el kell mondania valakinek valamit. Ha hibát követ el, tegye meg a megfelelő lépéseket annak megakadályozására, hogy a jövőben ugyanazt a hibát kövesse el. Írja le, adjon hozzá egy feladatot a folyamatához, tegyen emlékeztetőt a naptárba - bármi is igénybe veszi, a csúszásaiból való tanulás valódi növekedés jele (és ezenkívül megakadályozza, hogy a főnöke ne húzza ki a haját).
16. Tudja, mikor hagyja abba a beszélgetést
Fontos a hangod, és ezt hallani kell. Végül is a csapat értékes része vagy. De ez nem azt jelenti, hogy a csapat beszélgetõjének kell lenned. Hagyja, hogy mások is felszólaljanak, és ügyeljen arra, hogy ne csak beszéljen, mert szereted a hangod hangját.
17. Mutassa meg értékelését
Igen, az ön kezelése a munkája része. És igen, valószínűleg ebből kifizeti fizetését. De továbbra is időt vesz igénybe a forgalmas ütemtervéből annak biztosítása érdekében, hogy megkapja azt, amire szüksége van, és támogatást nyújt, amikor szüksége van rá. Amikor megcsinál valamit, amit értékel, mondj köszönet, és mondd el neki, hogyan segített neked. Még jobb? Énekelje dicséretét, és írjon ajánlást a LinkedIn-en.
Minden felettesnek eltérő vezetési stílusa van, és a főnöke bizonyos tulajdonságokat értékelhet alkalmazottaiban másokkal szemben. Ez minden megváltozott feladattal megváltozik, de ha megpróbálja megtenni (legalábbis a legtöbb) a fenti dolgokat, megkapja főnökének jóváhagyási pecsétjét.
És bár ez a pecsét nem feltétlenül egyértelmű (úgy értem, hogy nem fogsz trófeát szerezni jó alkalmazottként), a számítások szerint - nagyobb felelősségvállalás, pozitív teljesítményértékelés, mások kezelésének lehetőségei fogják mutatni, és alkalmanként azt a nagy promóciót.
