Skip to main content

Miért nem kell mindent tudnia?

Nem kell mindent tudni... (Június 2026)

Nem kell mindent tudni... (Június 2026)
Anonim

Vállalkozóként gyakran nyomást gyakorolunk magunkra, hogy mindent megismerjünk és mindig pontosan tudjunk működni. De bizonyos pontokban még a hősöket is meg kell menteni, és az a „S” nagybetű, amelyet mellkason teszel, megfélemlítheti másokat attól, hogy a szükséges segítőkészletek legyenek.

Más szavakkal: ha túl fél attól, hogy megmutassa a sebezhetőségeket, akkor megakadályozhatja, hogy segítséget nyújtson üzleti vállalkozásának bővítéséhez.

Itt áll három módszer, amellyel büszkesége akadályozhatja meg üzleti sikerét - és hogyan engedheti el, hogy továbblépjen.

Ez megakadályozza, hogy feltegye a megfelelő kérdéseket

Mialatt egy panelbeszélgetésen a vállalkozótársam egy barátom elmondta nekem, hogy amikor korábban feltette az alapvető finanszírozási kérdést, a mellette ülő srác lélegzetében azt mondta: „Yeeh, ez azért tesz téged, mint idióta - tapasztalatlan - ebbe a csoportba, nem gondolod?

Csak annyit mondhatok, hogy örülök, hogy nem hallottam, hogy ezt mondja, mert körbefordultam volna, és azt mondtam: „Nem, ez tévesztette hülyéknek hangzott” (majd halálbámulást vetett rá). Őszintén szólva, a hülye kérdések feltevése az ilyen helyzetek lényege. A panelbeszélgetéseknek, konferenciáknak vagy bármilyen típusú beszélgetésnek, melyet valamelyik megalapozott vállalkozással folytatottál, feltételezhetően ideje lenne arra, hogy „buta”, „ostoba” és „elemi” kérdéseket tegyen fel, mivel valószínű, hogy máris kimerítette Google-képességeit, és még mindig nem találta meg a választ. És mivel ezek az emberek már elkövettek hibákat, megtanultak a leckéket, és remélhetőleg megtalálták a sikerhez vezető utat, egyáltalán nincs ok arra, hogy ne próbáljon meg tanulni az ő bölcsességükből. Nem teszi hülyenek, hogy kérdezzen, hanem arra készteti és elhivatott, hogy elképzelése valósággá váljon.

Ráadásul ezeket az úgynevezett alapokat gyakran az adott vállalkozás számára kell testreszabni - különösen, ha az indítása teljesen új modell. Ez azt jelenti, hogy kérdéseket kell feltennie az iparág szakembereitől annak érdekében, hogy összeállítsa a tippeket és technikákat, amelyek megfelelnek az Ön egyedi helyzetéhez. És ennek érdekében meg kell ellenőriznie a túlságosan büszke-kérdező-hangos hozzáállást az ajtóban.

Ez megakadályozza, hogy olyan csapatot felvegyen, amely segít Önnek

Amikor vállalkozást irányít, könnyű azt érezni, hogy úgy érzi, mintha minden ura lennél, amit csinálsz - és hogy az általa felvett emberek csak azért vannak, hogy támogassanak téged és elvégezzék azokat a munkákat, amelyeknek nincs ideje . Végül is a legjobban ismeri a cégét, tehát te vagy a megfelelő válaszokkal, igaz?

De az igazság az, hogy mindig a legjobb, ha jobban felvesz valakit, mint te. Persze, lehet, hogy sok mindenben jó, de nincs mód a legjobbat elérni (nos, van mód is - de pazarolja az értékes időt).

Mint üzleti tulajdonos, az Ön idejét a legjobb arra fordíthatja, hogy a szakértőit, akiket felvesz, ahelyett, hogy egy-egy-egy-egy-egy show-nak lenne. Régen voltam az egyszemélyes show, de nagyon gyorsan rájöttem, hogy én vagyok az egyetlen, aki állt az útjában. Nem volt elég ideje minden apró dolog jóváhagyására, az ügyfeleknek a szokásosnál hosszabb ideig kellett várniuk, hogy visszajöjjenek tőlem, a partnereket frusztrálták a késleltetett ütemtervek - ez rossz volt. Féltem attól, hogy egy vállalkozó vagy gyakornok elveszítheti tisztelettel szembeni velem, ha nem kaptam meg minden választ, vagy nem volt egyértelmû iránym, de ha megharapta a büszkeség gömböt és ad némi mozgástérrel az engem alátámasztó embereknek, ők képesek voltak tanácsot és kreatív jövőképeket nyújtani friss külső perspektívából, és végül kibővíteni a webhely elérhetőségét.

A történet erkölcsi alakja: Ne hagyja, hogy az ön ego megakadályozza, hogy felvegye az all-star csapatot, és hagyja, hogy csinálják, amit a legjobban tesznek. Maga egy önmagában is erős hitter, persze, de az egyetlen módja annak, hogy a World Seriesbe juthass, ha erős játékosokból álló csapatot alkotsz.

Ez megakadályozza a támogatást

Új vállalkozásként nagyon nehéz lehet beismerni, hogy segítségre van szüksége, különösen akkor, ha ez a segítség nem közvetlenül kapcsolódik vállalkozásának sikeréhez.

Példa erre: Mivel új vállalkozástulajdonos mindent magam finanszírozott, jelentősen le kellett vágnom a sarkokat. Költöztem egy hangulatos tetőtérbe, összehasonlítom a hétköznapi árakat, mint például a dezodor és a fogkrém, és eladom az összes bútoromat, mielőtt a bérleti szerződést megtenném, hogy elkerüljük a teherautó költségeinek mozgatását (igen, ez azt jelenti, hogy a bőröndbe ruházatot egy taxi). És az ilyesfajta elbocsátás azért, hogy a vállalkozásomat megalapozzam, azt jelenti, hogy néha nem volt más lehetőségem, mint kérni egy kis támogatást a barátaimtól és a családomtól.

Nem azt mondom, hogy készpénzt kell könyörögnöd. Egyszerűen azt mondom, hogy társaiknak abszolút kellett olyan dolgokat csinálniuk, mint a kanapén szörfözés, hogy megtakarítsák a bérleti díjakat, miközben vállalkozásaik működésbe léptek. Arra kértem a barátait, hogy kövessek el a forgalmas NYC utcákon, és készítsenek fotókat szponzorált állásokra a fagyos hideg és a forró nyári melegben. És egy jó barátomnak férje holdfényben van könyvelőjeként.

Szeretteitek szeretnék látni, ha sikerrel jár, és általában hajlandóak megtenni mindent, ami segít önnek - mert tudják, hogy ugyanezt tennék számukra! Csak el kell hajlandó elismernie, hogy szüksége van rá.

Remélem, hogy az eddigi tapasztalataim alapján három okot ad arra, hogy tegye félre a büszkeségét, és tegye ki magát, hogy megítéljék, kipróbálhassák és kitoltassák. A legtöbb ember kevésbé gondolkodik azon, hogy bevallja, hogy nem tud mindent megtenni - és ha bárki megteszi, akkor utoljára nevetni fogsz, amikor vadul sikeres leszel.