Nem is olyan régen voltam olyan helyzetben, hogy egy C-szintű végrehajtótól szemben ültem, tenyereim izzadtak, szívem összefutott és a gyomrom csomóban volt. Nem olyan, mint egy rendkívüli találkozó volt - HR szakemberként rendszeresen találkozom magas rangú vezetőkkel, hogy tanácsot adjunk nekik arról, miként tudunk partnerülni.
De valamilyen oknál fogva, annak ellenére, hogy nem voltam nyugodt vagy magabiztos. A hangulat kikapcsolt, és egész idő alatt ideges voltam. Amikor felkérték, hogy magyarázzam el néhány olyan adatot, amelyre hivatkoztam az előadásom során, öt perccel megdermedtem, mielőtt elmulasztottam egy nem koherens választ, amely semmit sem mutatott arra, hogy hány éve dolgoztam humánerőforrásban.
A kicker? Ez volt az első alkalom, amikor találkoztam ezzel a végrehajtóval. Nem volt luxusom, hogy a jó hírnévre vagy a múltbeli teljesítményemre támaszkodjon. Ez volt az egyetlen interakciója velem, és az volt egyértelmű, hogy ahogy ajkát megragadta és hirtelen befejezte a találkozót, hogy teljesen bombázzam. Néhány másodperc alatt elrontottam annak esélyét, hogy megmutassam, milyen értéket képvisel velem a partneri kapcsolat. Nem volt út körül: rossz első benyomást keltett volna.
Függetlenül attól, hogy tervezett-e időt arra, hogy kávét szedjen az új taggal, aki csatlakozott az osztályához, vagy végre interjút készített az álmai társaságában, a lehető legkorábbi pozitív és tartós jelölés a karrier (és az élet) sikerének kritikus része.
Szerencsére a mondás - „Soha nem fogsz kapni második esélyt az első benyomás keltésére” - bár technikailag igaz, nem jelenti azt a tényt, hogy megválthatja magát, ha rosszul indul. Három dolgot kell szem előtt tartani, amikor arra törekszünk, hogy erősebb kapcsolatot építsünk ki a következő találkozón.
Összpontosítson arra, mi történt és miért
Noha minden alkalommal teljesen tudatában lehet annak, hogy nem képviseli jól magát a denevér mellett, az alsó részcsere oka gyakran tisztázatlan. Szánjon időt arra, hogy egy kellemetlen vagy észrevétlen találkozás során valóban elgondolkodjon és elgondolkodjon a játék mögöttes tényezőiben - ez egy nagyszerű módja annak, hogy megismerkedjünk azzal, hogy miért nem működtek a dolgok úgy, ahogy várták.
A vezetõvel történt katasztrofális elsõ találkozóm során az volt az, hogy nem voltam megfelelõen felkészülve a beszélgetésünkre. Nyilvánvalóan emlékszem, hogy azt gondoltam magamnak, hogy csak szárnyalnék. Fiú, egy durva ébredésbe kerültem, amikor rájöttem, hogy az ötletem valójában alapja nem volt. Ha arra összpontosítottam, amit másképp tehettem volna - a rossz dolgok helyett -, akkor egyedülálló helyzetbe hoztam, hogy készen álljak a vele való következő interakcióra.
Elismerik a hibát, és lépjen tovább
Noha a kísértésnek feltételezheti, hogy amint valaki először negatív találkozást mutat veled, nem sok minden lehetséges megtenni annak kijavításához, kerülni kell ezt a fajta gondolkodást. Gyakran a legegyszerűbb lépés az előrelépéshez, ha csak belemerülsz minden, amit tettél, hogy elindítsd a dolgokat egy nem túl nagyszerű hangon, majd kérjetek átadást.
Mondván valamit: „Nem voltam olyan felkészült, mint ahogyan utoljára beszéltünk volna; kezdhetünk újra ”vagy„ Az utolsó beszélgetésünkben elgondolkodtam, és tisztázni akartam, amit értettem ”csodákat csinálhat, hogy átirányítsa az emberekben tévedéssel kapcsolatos esetleges tévképzeteit.
Légy következetes
Miután megtudta, mi történt rosszul - és beismerte magának és a másiknak - ne álljon meg itt. A tökéletesnél kevesebb első benyomásból való visszatérés fontos részét képezi annak biztosítása, hogy a második alkalommal (és minden alkalommal továbblépve) következetesen kiemelje azokat a tulajdonságokat, amelyekről szeretne tudni, és megszüntesse a kívánt tulajdonságokat. elkerülni
Például, ha olyan rendezetlenül találkozol, amikor első alkalommal találkoztál új főnökével, akkor az a legjobb, hogy minden további interakció során biztosítson készségeket a tervezésben, a prioritások meghatározásában, az időgazdálkodásban és a részletekre való figyelemben. Mivel folyamatosan azon dolgozik, hogy megmutassa, mennyire kiemelkedik ezen a területen, idő kérdése, mielőtt mások is így látják.
Az első benyomások szinte azonnal kialakulnak, és az emberek nagyon makacsok lehetnek, amikor megváltoztatják kezdeti gondolkodásukat. Ez rendkívül nagy kihívást jelent a negatív észlelések leküzdésében. Bár valószínűleg soha nem lesz BFF-ként mindenkivel, aki eredetileg tévesen ábrázolta téged (bármennyire is próbál megváltoztatni a gondolataikat), abszolút átalakíthatja a sziklás első találkozót kölcsönösen előnyös és konstruktív szakmai tapasztalattá.
És ha azon kíváncsi vagyok, hogy mi történt velem és azzal a végrehajtó hatalommal, akkor képes voltam felépülni az első vitánkból, amikor 110% -kal felkészültem minden olyan interakcióra, amely azóta volt. Noha tudom, hogy kapcsolatunk még folyamatban lévő munka, minden egyes elkötelezettség esetén biztos vagyok benne, hogy mindent megtették, hogy átírjam a rólam kialakított elbeszélést, amikor először találkoztunk.
