A múzeum 2011 őszén jelentkezett az Y Combinatorra, és elfogadták a 2012 téli tételbe. Annak érdekében, hogy megosszuk azt, ami nekünk működött, közzétesszük pályázatunkat, hogy ösztönözzük több nőt és a nem hagyományos jelöltet a jelentkezésre.
Nem gondoltuk, hogy mi vagyunk az, amit YC keresett, de egyébként jelentkeztünk, és bebizonyították, hogy tévedtünk.
Jelentkezzen itt az Y Combinator következő tételére.
Az Ön YC felhasználóneve:
KMinshew
Cégnév:
A Daily Muse
Vállalat URL-je, ha van:
http://thedailymuse.com
Kérjük, írja be az alapítókat bemutató 1 perces videó poszter URL-jét.
Valamennyi alapító YC felhasználóneve, köztük Ön, a KMinshew, szóközökkel elválasztva.
KMinshew ACavoulacos MMCreery
Valamennyi alapító YC felhasználóneve, köztük Ön is, a KMinshew, aki január és március között az Öbölvidéken fog élni, ha finanszírozunk.
KMinshew ACavoulacos MMCreery
Mit fog tenni a vállalat?
A Daily Muse egy hatalmas, munkát kereső nők közösségét építi fel, hogy a The Ladders versenytársa legyen. A nagy gyorsítótáras munkalehetőségeket olyan területeken valósítjuk meg, amelyek tükrözik a mai szakemberek változatos érdekeit: pénzügy, startup, tech, média, divat és a globális közegészségügy, csak néhányat említsünk. A fizetés utáni karrierlehetőségek mellett intelligens tartalmat és hamarosan elinduló szakmai továbbképzési tanfolyamokat kínálunk. A professzionális nők karrierjét akarjuk mozgatni.
Minden alapítóhoz kérjük, sorolja fel: YC felhasználónév; név; életkor; érettségi év, iskola, végzettség és tantárgy minden egyes fokozathoz; e-mail cím; személyes URL, github URL, facebook id, twitter id; munkáltató és beosztás (ha van). Tegyen befejezetlen fokokat parenterbe. Először sorolja fel a fő kapcsolattartót. Külön alapítók üres sorokkal.
-
KMinshew; 25; 2008-ban végzett; Duke University; BA nemzetközi kapcsolatokban és BA franciául; [email protected]; http://www.tumblr.com/tumblelog/nyctokigali; facebook.com/minshew; @ KMinshew1; The Daily Muse, vezérigazgató
-
ACavoulacos; 25 éves; 2008-ban végzett; Yale Egyetem; Politikatudományi BA; [email protected]; facebook.com/acavoulacos; Twitter ID: @acavoulacos; Munkaadója és címe: The Daily Muse, COO
-
MMcCreery: 25 éves; diplomát szerzett 2008-ban; Harvard University, BA Vegyészet és Fizika; (Kaliforniai Egyetem, San Francisco; PhD az orvostudományban); [email protected]; http://www.facebook.com/profile.php? id = 14623; @melissa_quino; Munkaadó és cím: A Daily Muse, a főszerkesztő
Kérjük, mondja el nekünk egy-két mondatban a leglátványosabb dolgot, kivéve ezt az indítást, amelyet minden alapító épített vagy elért.
-
2010-ben a KMinshew kidolgozta a ruandai kormány számára a HPV-oltás bevezetésére vonatkozó nemzeti stratégiai tervet, ideértve a méhnyakrák szűrésére és kezelésére vonatkozó átfogó terv kidolgozását. Feladatának részeként támogatta a ruandai egészségügyi minisztérium és a Merck közötti tárgyalásokat, amelyek a Merck által adományozott oltásmennyiség megnégyszerezéséhez vezettek, 500 000 dózistól 2 millióra, és az oltást Ruandába vezetik be 2011 áprilisában. az első szubszaharai afrikai ország, amely közegészségügyi rendszeren keresztül felajánlotta.
-
Miután az amerikaiak milliói elveszítették nyugdíjalapú megtakarításaikat a 2008-as gazdasági visszaesés során, az ACavoulacos létrehozta az első holisztikus modellt, amely kor és jövedelmi csoportok alapján kiszámította, hogy az egyes demográfiai szegmensek milyen távolságra lesznek a nyugdíjbiztosításból nyugdíjazásuk napján. Ezzel a teljes képet tekintve a (dire) jövőnkbe, képes volt modellezni a 10 potenciális törvény hatásait, amelyeket egy DC lobbija mérlegel, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a törvényhozóknak benyújtott törvényjavaslatok valóban pozitív hatást gyakorolnak hazánkra, amire reméltek. . A legjobb közülük jelenleg a Kongresszuson keresztül jut el.
-
Az MMcCreery vezetésével a korábbi indító PYP Media-t a Forbes nők legfontosabb webhelyévé nevezték el, és dicsőítették az éles tartalom és lelkesedés után. Emellett a Harvard Crimson volt vezérigazgatója.
Kérjük, mondja el nekünk arról az időről, amikor Ön, KMinshew, a lehető legjobban csapott be egy (nem számítógépes) rendszert az Ön előnyeire.
77 napot töltöttem a világ minden tájáról, és csak egyszer fizettem a szállodai szobát, ehelyett a külföldön töltött év barátaival, az ENSZ-ben dolgoztam korábbi kollégákkal, az úton találkoztam családokkal, és néhányan közös a szállók alvásterében, amikor az első 3 lehetőség átesett. Időt töltöttem Ománban, Kínában és Ecuadorban, valamint Franciaországban, Ausztráliában és Svédországban, és sok hely között. Belize-ben egyszer sikerült elbeszélnem egy repülőgépet, amely 12 perccel indult a repülőtérre érkezés után. A könnyű és olcsó utazás a hackelési rendszerekre, a megoldások megtalálására, az idegenek szövetségesekké tételére és a felesleges dolgok átadására való felmondásról szól. Nagyon szeretem ezeket a dolgokat.
Kérjük, mondja el nekünk egy érdekes projektet, lehetőleg az osztályon vagy munkán kívül, amelyet kettő vagy több közösen készített. Adjon meg URL-eket, ha lehetséges.
A 2009-es és 2010-es hónapokban mindhárom társalapító társult egy csoportot, amely a Sesame Workshop (más néven Sesame Street) dél-afrikai gyártásának, a Takalani Sesame-nak a tízéves stratégiai áttekintésére irányult. Kidolgoztunk egy stratégiai és működési projektet, amely a szervezet partnereinek fő erősségeire és gyengeségeire (műsorszórás, produkció és finanszírozás), valamint a Takalani jövőbeli növekedési területeire összpontosít.
2010. szeptemberétől kezdve mindhárom társalap a PYP Media nevű vállalkozáson kezdett el dolgozni, amely a The Daily Muse elődje volt. Abban az időben két társalapítónk volt, akik nem voltak túl jól illeszkedve, ami 2011 júliusában szétváláshoz vezetett, miután létrehoztuk a The Daily Muse-t (lásd alább).
Mióta ismerték az alapítók egymást, és hogyan találkoztál? Valamennyi alapítóval nem találkoztak személyesen?
Mindhárom alapító találkozott, miközben együtt dolgozott a McKinsey & Company társaságnál 2008 nyarán. Számos McKinsey-hez kapcsolódó projekten dolgoztunk együtt 2008, 2009 és 2010 folyamán, és a Takalani Sesame 10 éves stratégiai tervezéséhez és a fentiekben leírt áttekintésévé vált.
2010 szeptemberében a KMinshew és az ACavoulacos két másik ex-McKinsey nővel közösen alapították meg első társaságukat, a PYP Media-t. Gyorsan behoztuk az MMcCreery-t első alkalmazottként és ügyvezető szerkesztőként. A PYP gyorsan növekedett és Kathryn és Alex vezetésével és Melissa szerkesztői irányítása alatt elnyerte a Forbes díját a Legjobb Női Webhelyek számára, ám néhány, a 3-4-es számú alapító által végzett ellenőrzés miatt az alapító csapat szétszóródása (előfinanszírozás) és a a The Daily Muse megalakulása 2011. júliusban, a KMinshew, az ACavoulacos és az MMcCreery társalapoként. Fájdalmas és drága tanulási tapasztalat volt, de nagyszerű volt nekünk ilyen korán megismerkedni. Mondanom sem kell, hogy néhány hihetetlen leckét tanultunk az első cégünk kudarcából.
Miért választotta ezt az ötletet, hogy dolgozzon? Van domain ismerete ezen a területen? Honnan tudja, hogy az embereknek szükségük van arra, amit csinál?
Azért választottuk ezt az ötletet, mert ügyfeleink vagyunk: ambiciózus, magabiztos nők, akik nem akarják megtalálni a következő munkánkat a Monster.com webhelyen; akik ugyanolyan valószínűleg úgy vélik, hogy egy tech startup a Gates Alapítvány, mint fedezeti alap; olyan okos tartalom keresése, amely nem enyhíti a nők karrierjének kérdéseit.
Az alapító csoport tagjai között domain szakértelemmel rendelkezünk a toborzás, a tartalomkészítés és promóció, valamint a 20-35 éves nőkkel való közvetlen kapcsolattartás terén. Sőt, az elmúlt évben ezen a specifikus területen (munkalehetőségek és karrier-tanácsadás a professzionális nők számára) dolgoztunk, és a nők válasza hihetetlen volt. Felhasználói beszámolóink néha a fanatikára utalnak.
Újdonságai vannak annak, amit csinálsz? Milyen helyettesítőket alkalmaznak az emberek, mert még nem létezik (vagy nem tudnak róla)?
A demográfiai célcsoport tagjai jelenleg elsősorban személyes kapcsolatok révén, és esetenként nagy érzékenységű toborzók révén találnak munkát, akik a bérenkénti kezdőbér 20% -át számítják fel; egy kis kisebbség olyan oldalakat használ, mint a Létrák, és még kisebb százalékban fordul a Monster.com felé, a SimplyHired és a hasonlók.
A férfiak és a nők ferde aránya ezeken a webhelyeken tükrözi a tranzakciós és kapcsolat-alapú hálózatépítés kutatását, ezért a The Daily Muse tartalmi karja rendkívül fontos a képzett nők nagy csoportjának vonzása és megtartása szempontjából.
Jelenleg senki sem foglalkozik az "intelligens tartalom a nők számára" térrel, és ezt elkezdhetjük elfogni az első futó előnyeivel. Marie Claire kiad egy speciális karrierleírást, amelyről velünk konzultálnak, és a Monster.com-ban lévő ForbesWomen és az Excelle webhelyek kétségbeesetten próbálják megfogni a fiatalabb demográfiakat. Megvan és gyorsan növekszik.
Ki a versenytársak, és kik válhatnak versenytársakká? Ki fél a legjobban?
A LinkedIn mindig félelmetes játékos lesz a toborzási térben, de megközelítése és felülete mindig helyet hagy a többi játékos számára. A Ladders egy másik valószínűsíthető versenytárs, bár úgy gondoljuk, hogy azokat az általuk létrehozott bankker-esque márka korlátozza, és az a tény, hogy sok fiatal szakember nem csupán egy bizonyos fizetés megszerzésének képességével határozza meg magát, egyre inkább az egyének vonzzák a tech induló vállalkozásokat vagy a globális fejlődést, mondjuk a vállalati stratégia mellett.
A média szempontjából Marie Claire élesen halad az irányunk felé (hivatásos nők, karriertartalom), de stratégiája és tömegpiacának, nyomtatásra összpontosító modelljének korlátozása miatt valószínűleg inkább szövetségese lesz, mint egy versenyző. Gyakran vagyunk kapcsolatban a Marie Claire kiadóival, hogy beszéljünk arról, hogyan tudunk együtt dolgozni.
A LearnVest egy másik potenciális versenyző, ha úgy döntünk, hogy a személyes pénzügyekbe lépünk, vagy ha erősen lépnek fel a karrierbe.
Mit ért a vállalkozásáról, amit más vállalkozások csak nem kapnak?
Megértjük a demográfiat, belülről és kívülről is. Az emberek többsége, akik ezeket a nőket próbálják felvenni, eladni és szórakoztatni, jóval ezen kívül vannak. Lehet, hogy megvan a „nők divatjavaslata” szög, de mély és árnyékos megértéssel rendelkezünk az ambiciózus szakembertől, amely rajongóinkat veszedelemre és a hangunk megkülönböztetésére készteti.
Hogyan fogsz pénzt keresni? Mennyit tudsz tenni? (Tudjuk, hogy nem tudhatja pontosan, de adja meg a legjobb becslését.)
Világos lépésről lépésre gondoljuk, hogyan tudnánk 40 millió dollárt megszerezni évente, és a piaci adatokat, ami sokkal nagyobb lehetőséget sugall, ha kitaláljuk, hogyan lehet pénzt keresni. Jelenleg minket érdekel:
-Példák itt a Dove önértékelési kampánya által márkázott tartalmak, a „Finance” vertikális szponzori támogatása a CitiCards által, vagy az AmEx és a Dell által szponzorált női szimpózium
Ha már elkezdte dolgozni rajta, akkor mennyi ideig dolgozik, és hány sornyi kódot írt (ha alkalmazható)?
Béta webhelyünk fel van állítva és működik a http://www.thedailymuse.com webhelyen egy minimálisan életképes termékkel, amelynek alapja a felhasználói bázis vonzása, amely a munkatermékeinkkel történő futáshoz szükséges. Szerdán indítottuk karrierhírlevelünket az Uber fizetett munkahelyén, és dolgozunk a prediktív munkatermékeink körvonalain.
Mennyire vagy? Van még béta verziója? Ha nem, mikor fogsz? Elindítottak? Ha igen, hány felhasználója van? Van bevétele? Ha igen, mennyi? Ha elindítják, mi a havi növekedési üteme (a felhasználók vagy a bevétel vagy mindkettő esetén)?
Szeptemberben 22 000 felhasználónk volt bétaverziónkban, októberre várhatóan 25-30% -os növekedést jelent. Megtettük az első bevételi üzletünket, egy toborzási kapcsolatot az Uberrel, amely átalánydíj volt az álláshirdetésért / a "Career Concierge" hírlevelért, valamint teljesítménybónuszt minden egyes bérleti díjért, amelyet a The Daily Museon keresztül szereztek be. A hírlevél és a szerződés holnap (2011. 12. 10.) kezdődik.
Ha van online bemutatója, mi az URL? (Kérjük, ne védje meg jelszóval; csak használjon egy homályos URL-t.)
Még nincs online demó a kifinomultabb munkatermékeinkhez; még mindig a faliújság színpadán vannak.
Hogyan fogsz felhasználókat szerezni? Ha az Ön ötlete olyan típusú, amely egy csirke- és tojásproblémával néz szembe abban az értelemben, hogy nem vonzza a felhasználókat mindaddig, amíg sok felhasználóval rendelkezik (pl. Piac, társkereső oldal, hirdetési hálózat), hogyan fog legyőzted ezt?
A tartalmakat vezető genként használjuk a felhasználók vonzására: tartalmunkat jelenleg a Huffington Post, a Forbes, a Business Insider és Inc. közvetíti, és azon a munkánkban dolgozunk, hogy lezárjuk a HuffPost-nal kötött videoegyezményt, amely további ezer felhasználót vonz vissza a honlapunkon. Az egyik nagyon sikeres stratégiánk az volt, hogy inspiráló és befolyásos nők eredeti tartalmat írtak a The Daily Muse számára.
Arianna Huffington írta a szeptemberi bemutatónk főcikkét, és Cindy Gallop-tól és Rachel Sklar-tól az amerikai geológiai szolgálat vezetőjéig nők követik. A Marissa Mayer a Google-tól és Nicole Lapin a CNBC-től megállapodtak abban, hogy írtak is.
Megállapodtunk abban is, hogy együttműködünk a 500 000 előfizetővel rendelkező globális divathírlevelünkkel, a Refinery29-rel, hogy novemberben minden előfizetőjük számára információkat és dugókat biztosítsanak a The Daily Muse számára, cserébe a félelmetes, személyre szabott karriertartalmat. Ha jól megy, akkor azt tervezzük meghosszabbítani.
Ha finanszírozunk Önnek, melyik alapító vállalja majd elkötelezettségét arra, hogy a következő évben kizárólag ezen a projekten dolgozzon (nincs iskola, nincs más munkahely)?
Saját magam és az ACavoulacos a következő évre kizárólag, egyéb kötelezettségvállalások nélkül fog dolgozni. Valószínűleg a következő öt évben finanszíroz minket, vagy sem, de reméljük, hogy támogat minket! Az MMcCreery doktori fokozatot szerez biomedikus tudományban, ezért csak fél alkalommal dolgozik a társaságnál, ez tükröződik saját tőkéjében. Az első néhány hónapban teljes munkaidőben volt, és láttuk, hogy a vitorlázás zavartalan, amikor a főszerkesztő és az egyik FT alkalmazott, Adrian, mint ügyvezető szerkesztő kombinálódnak. Az összes társszerkesztőnk (8) és az író (75–80 év) önkéntes.
Az alapítók számára, akik nem, miért nem? Milyen szintű elkötelezettséget hajlandóak vállalni?
Lásd fent. Melissa még mindig hetente több mint 40 órát tölt a The Daily Muse szerkesztőségének futtatásával, ami felszabadítja magamat és Alexet, hogy minden másra összpontosítson. Ideje fennmaradó részében doktori fokozatot szerez az UCSF rák kutatásában.
Van-e alapítója egyéb kötelezettségvállalásokkal is 2012. január és március között?
A fentiekben leírtak kivételével (MMcCreery).
Van-e alapítója a jövőben kötelezettségvállalásokkal (pl. Főiskolai végzettség, általános iskola befejezése), és ha igen, mi van?
A fentiekben leírtak kivételével (MMcCreery). Máskülönben mi vagyunk a tiéd!
Hol élsz most, és hol lenne a cég székhelye YC után?
New York-ban élünk, és a társaság itt YC után lenne székhelye.
Az alapítók valamelyikére olyan nem-versenytársak vagy szellemi tulajdonról szóló megállapodások vonatkoznak, amelyek átfedésben vannak az Ön projektjével? Valaki másnak alkalmazottként vagy tanácsadóként fog dolgozni?
Nem, senki másnak nem fogunk munkavállalókként vagy tanácsadókként dolgozni, és egyikünkre sem vonatkoznak nem-verseny vagy szellemi tulajdonról szóló megállapodások.
Valaki kódját valaki írta, aki nem az egyik alapítója? Ha igen, hogyan lehet biztonságosan használni? (A nyílt forráskód természetesen rendben van.)
Júniusban Alec Turnbull-ot, egy közeli barátomat és nagyszerű webes fejlesztőt hoztuk a csapatba, hogy készítsék a minimálisan életképes termékünket. Nagyszerű srác, de szeptemberben kölcsönösen úgy döntöttünk, hogy a szíve nem az, hogy hosszú távon maradjon velünk, ezért segítettünk neki megtalálnia a következő lépését, és interjúkészítőket segített nekünk. Két nagyon fantasztikus, lenyűgöző női fejlesztőre szűkítettük a mezőt, akik közül egyet szeretnénk elérni, mihelyt lezárjuk a fordulót. (Szeretem a hím dev-eket is! Jelenleg csak nőstényeket találunk).
A következők egyike igaz? (a) Te vagy az egyetlen alapító. (b) Ön olyan hallgató, aki visszatérhet az iskolába, amikor a következő ciklus kezdődik. (c) A csoportod legalább fele nem mozoghat az öbölvidéken. d) Egy vagy több alapító megtartja jelenlegi munkahelyét. e) Az alapítók egyike sem programozó. (Igen megválaszolása nem zárja ki téged. Csak arra kell emlékeztetnünk minket, hogy ellenőrizzük.)
E
Ha bármilyen más ötlete van, amellyel pályázhatott, kérjük, sorolja fel őket. Lehet, hogy valami, amire vártunk. Gyakran, amikor az embereket finanszírozzuk, tegyünk valamit, amit itt felsorolnak, nem pedig a fő alkalmazásban.
Nem :)
Kérjük, mondja el nekünk valami meglepő vagy mulatságos dolgot, amit egyikük felfedezte. (A válasznak nem kell kapcsolódnia a projekthez.)
A nők 91% -a érzi, hogy a hirdetők nem értik őket.
Ezenkívül a kedves borzát sem érdekli.
