Tekintettel arra, hogy a vállalatok túlnyomó többsége önfinanszírozású, ésszerű, hogy sok vállalkozó úgy dönt, hogy vállalkozásait oldalról indítja, és idővel lassan növeli.
Néhány holdfény az új vállalkozásukban, miközben lenyomva tartja a hagyományos vállalati koncertet, vagy nagyobb és hosszabb szabadúszó projektet használ, ahol a munka nagyszerű lehet, hogy kiegyenlítse a növekvő kisebb, izgalmasabb ügyfelek portfólióját. Mások cselekedetekre vagy nappali munkákra támaszkodnak megélhetési költségeik fedezésére, miközben csemete vállalkozást indítanak.
És nagy rajongója vagyok a befogadó megközelítésnek. Az egyik elősegíti az üzleti vállalkozás indításának kockázatának enyhítését, amely általában tisztább fejet és jobb, határozottabb döntéseket tesz lehetővé. Azt is lehetővé teszi, hogy megkóstolja a vállalkozói szellemet, meghatározva, hogy melyik íz a legmegfelelőbb az Ön számára. És lehetőséget ad arra, hogy rengeteg visszajelzést kapjon az ügyfeleitől és a piactól, mielőtt teljes mértékben bizalomba kerülne vállalkozása.
Ugyanakkor, ha ennek a mankónak van, akkor is úgy érzi magát, mintha vállalkozása még nem „valódi”, és alááshatja vállalkozói személyiségét. Ha egy másik koncert lesz, akkor elkerülhető az elkerülhetetlen „most vagy soha” döntés, valamint az ehhez kapcsolódó minden sürgősség, elkötelezettség és adrenalin.
Sok vállalkozó túlságosan kényelmessé válik ebben a vállalkozói tisztaságban - megbízhatóságának és biztonságának függvényében, de nem képes teljes mértékben kiaknázni a vállalkozás előnyeit és szabadságát. Mindig fennáll a kérdés, mikor kell mankóval rúgni és teljes erővel bekapcsolódni vállalkozásaba. Válaszra vár.
Tehát, ha ebben a helyzetben találja magát, három kérdést tehet fel magának:
Tudom, mit kell tudnom?
A mankó egyik elsődleges előnye, hogy időt és helyet biztosít a piac felfedezéséhez és a vállalkozás megismeréséhez. Ha nem kényszerítik rá, hogy bármilyen módon működjön (és pénzt keressen) a dolgokon, akkor szánjon rá időt a vállalkozói szellem hallgatására. Mi a válasz az Ön ajánlatára? Hogyan kell árazni? Melyek a legjobb marketing és értékesítési helyszínek? Ki a leghasznosabb társak és csoportok? Mely eszközök teszik hatékonyabbá vállalkozását?
Ha még mindig kitalálja ezeket a dolgokat, akkor mindenképpen tegye le a mankót! Ugyanakkor eljön az az idő is, amikor a nagy kérdésekre a legtöbbre válaszoltak. Ezen a ponton ahelyett, hogy támogatsz téged, amíg tanulsz, a mankód akadályt jelent, amely monopolizálja az Ön idejét - az az idő, amelyet az előrelépéshez fordíthatnának.
Mennyire közel vagyok az üzleti vállalkozáshoz?
Az üzleti vállalkozás indítása nagyjából hasonlít a kertészkedéshez - időre van szükség ahhoz, hogy a vetőmag a magvakat ültesse. Még ha el is készített egy csodálatos ajánlatot, fantasztikus online jelenlétét hozta létre, és elmondta mindenkinek, akit ismer a cégéről, akkor valószínűleg továbbra is meg kell várnia, hogy az üzleti vállalkozások beinduljanak - legalábbis kiszámítható és állandó sebességgel.
A mankók felbecsülhetetlen életmentőként szolgálnak ebben a várakozási szakaszban. Amint megismerteti hírnevét és az üzlet elkezdi megtalálni, ideje átgondolni a mankó értékét. Szeretne-e több üzletet keresni, ha lenne ideje? Korlátozza-e, hogy mennyit vesz fel, mert túlsúlyos? Ha a válasz igen, ideje levágni a zsinórt.
Milyen költségeim vannak a megszorításoknak?
A mankó értékének gondolkodásának másik módja egy egyszerű költség-haszon elemzés elvégzése. Vegye figyelembe az idő, energiára, kreativitásra és kilátásokra gyakorolt hatását. Befolyásolja-e a napi munkája az a képességét, hogy új emberekkel találkozzon, több terméket készítsen, vagy olyan módon menjen túl és túl, hogy több üzletet vezessen?
Sok olyan vállalkozót ismerek, akik az idő múlásával megbánják a „más munkahelyet” az általuk okozott kényszerítés miatt. Ezt meg akarja tenni - elvégre ez a negatív energia és fáradtság nem kedvez a saját vállalkozásának.
De legyél igazán őszinte magaddal is - általában az emberek túlbecsülik az oldalsó koncertek előnyeit, és alábecsülik a költségeket. És csak a valós költségek meghatározása után tudja pontosan felmérni, hogy az előnyök valóban meghaladják-e őket.
Mankó van, hogy támogassa Önt, miközben vállalkozását a siker érdekében állítja fel. De amint elkezdi állni az útját, itt az ideje, hogy elengedje és önmagát csinálja. Végül is, ezért lett vállalkozó.
